DRG战略意义：激励重构+资源配置。一般来讲，大家普遍认为DRG是控费措施其实，真正的控费“大招”，是区域总额预算，或医院总额预算。进行区域或医院总额预算划分，就是在帮助医院控费。这是题外话。那么除了控费，DRG系统的战略意义还有什么？实行DRG之后，能够重构医院激励结构，使其医疗服务行为发生变化。原来按项目付费下的激励结构，通过扩充病源、增加例数、膨胀规模，来实现经济效益。实行DRG以后，医务人员想获得更多收入，必须控制成本，提升质量，或者维持质量不变，控制成本，改善服务，提高效率。DRG自带一整套指标体系，可以科学、客观的对医疗服务进行评价。江苏智慧医院DRGs分组点数查询系统
DRG的影响在于哪些方面？首先是医保付费。在DRG中，医保付费是基础，没有付费就没有利益机制。如今，医院大都利用DRG系统进行绩效管理，但没有适当的利益驱动，绩效管理难以落实。有付费，后续工作才会顺理成章。其次是医疗品质监管。质量监管基于DRG，公开透明；质量监测基于同业标尺；绩效促进基于DRG的绩效评价。之后是医院管理。在战略管理中，医院要确定重点DRG作为主要服务领域，后续成本控制、绩效薪酬都基于此。而医院物流管理，国际上称之为以价值为基础的采购，即买到性价比高的药品或耗材。莱文严重并发症目录诊断列表查询系统组成部位DRGs-PPS的实行，必然催生真正临床路径的诞生。
在实施的过程中，许多国家发现了DRG进一步的优点：有效的降低了医疗保险机构的管理难度和费用;有利于宏观预测和控制医疗费用；为医疗质量的评估提供了一个科学的、可相互比较的分类方法。归纳起来如下：（1）它是一种病人分类的方案。作为一种病例组合方法，DRG的中心思想是将具有某一方面相同特征的病例归为一组，以方便管理。（2）DRG分类的基础是病人的诊断。在此基础上考虑患者的年龄、手术与否、并发症及合并症等情况的影响。（3）它把医院对病人的医疗和所发生的费用联系起来，从而为付费标准的制定尤其是预付费的实施提供了基础。
DRG付费会给相关企业带来哪些机会？1、或将进一步推动社区和康复服务机构的发展：在DRG支付方式下，医疗服务提供方成本控制意识会更强，这会促使医院挖掘潜力、保证医疗服务质量、提高医院效益和效率，患者的平均住院日和住院费用、过度的医疗服务行为或将减少，那么患者会更多地依赖社区和康复服务，这在一定程度上会进一步推动社区和康复服务机构的发展，促进医疗资源的合理利用。2、医院信息化发展或将加快：根据通知，试点城市的推行要求医保信息系统具有相对统一的医保药品、诊疗项目和耗材编码，能够提供近三年的完整、规范、标准化医保结算数据。结合其他国家相对成熟的经验来看，DRG付费系统必将要求医院信息化管理作为配套，医疗信息化进程的推进必将加快，那么一些做医疗DRG控费服务的企业将会迎来长足的发展，同时面临的竞争或更加激烈。DRG系统只需与医院电子病历系统病案首页对接。
DRG分类补偿如何发展？一些DRG分类补偿不足的疾病变得就医难，医院之间会出现推诿现象；在控费的需求下，医院采用耗材资源大的新诊断方法、新医疗方法、新服务项目的积极性会降低，这在一定意义上不利于临床医学的创新发展；医院注重控制医疗资源，放松医疗质量控制，该用的贵重药不用，该用的贵重检查医疗手段不用，贻误了较佳的医疗时机影响了疗效，医患纠纷增加；医院会设法将患者的诊断有意地向赔偿高的DRG组转移，会设法分解患者的住院次数，或者要求患者院外拿药，导致患者医疗成本增加。如此一来，如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本，将是当前医院所需面临和思考的重要的课题。而对监管部门来说，如何对医疗质量和推诿病人等行为进行监控，也需要制定出相应的举措。DRG是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。莱文LevelDRG系统使用规范
DRG要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素。江苏智慧医院DRGs分组点数查询系统
莱文DRGs预分组查询包括哪些功能？高倍率病例提醒：高倍率病例：1）基准点数小于等于100点的DRG组中，费用高于该DRG组住院均次费用3倍的病例；2）基准点数大于100点且小于等于200点的DRG组中，费用高于该DRG组住院均次费用2.5倍的病例；3）基准点数大于200点的DRG组中，费用高于该DRG组住院均次费用2倍的病例。低倍率病例提醒：低倍率病例：住院总费用为该DRG组均次费用0.4倍及以下的病例（日间手术病例除外）。15天再入院提醒：1、15天再入院计算规则：上次病历和本次病历为同一个DRG分组 ，本次入院时间减去上次出院时间 <= 15天；2、Drg的点数计算规则： 上次分组病例点数及例均费用 减半计算。费用超限提醒：当住院费用达到例均费用的90%时，床卡页面进行提醒。江苏智慧医院DRGs分组点数查询系统
