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    《化妆品生产质量管理规范》分为“总则、机构与人员、质量管理、质量控制、厂房设施与设备、物料与产品、生产管理、产品销售管理、附则”九个部分和两个附件。包括以下内容：一章，总则。规定《规范》制定目的和依据、适用范围、基本原则、企业主体责任等。第二章，机构与人员。规定企业机构设置原则、企业质量安全负责人等关键人员职责、人员培训要求、人员卫生要求等。第三章，质量管理。主要规定总体原则、文件管理、追溯管理、风险管理、自查等第四章，质量控制。规定总体原则、实验室管理、样品管理、成品留样、检验记录与报告要求、检验结果超标的处理等。第五章，厂房设施与设备。主要规定总体原则、生产区要求、仓储区要求、水处理系统、空气净化系统、设备选型及安装、设备使用、清洁和管理等。第六章，物料与产品。主要规定总体原则、供应商管理、物料采购与验收、物料和产品储存、物料放行、生产用水要求等。第七章，生产管理。主要规定总体原则、生产准备要求、生产过程要求、生产后要求、不合格品管理、产品放行等。第八章，产品销售管理。主要规定产品销售记录要求、储存运输、退货管理、产品质量投诉管理、化妆品不良反应监测、产品召回等。第九章，附则。 1.国外安排贴好中文标签 2.代理订舱完毕，安排提货车到国外发货人仓库进行验货、核对清点、拍照装车等工作。上海港一件代发进口化妆品值得推荐

    根据《化妆品生产经营监督管理办法》《儿童化妆品监督管理规定》，国家药品监督管理局组织制定了儿童化妆品标志，儿童化妆品标志应当按照国家药品监督管理局规定的图案，等比例标注在销售包装容易被观察到的展示面的左上方，清晰易识别。当主要展示版面的表面积大于100平方厘米时，儿童化妆品标志Z宽处的宽度不得小于2厘米。当主要展示版面的表面积小于等于100平方厘米时，儿童化妆品标志Z宽处的宽度不得小于1厘米。进口儿童化妆品可以直接使用中文标签，也可以加贴中文标签；加贴中文标签的，中文标签有关产品安全、功效宣称的内容应当与原标签相关内容对应一致。进口儿童化妆品标签应当包括以下内容:产品名称、特殊化妆品注册证编号；注册人、备案人的名称、地址，注册人或备案人为境外企业的，应当同时标注境内责任人的名称、地址；生产企业的名称、地址，国产化妆品应当同时标注生产企业生产许可证编号；产品执行的标准编号；全成分；净含量；使用期限；使用方法；安全警示用语；法律、行政法规和强制性国家标准规定应当标注的其他内容。 物流园区真空塑封进口化妆品欢迎咨询随着用户需求的不断增长，化妆品进口报关的需求也越来越大。

    对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。8、出库：把好后一个出库关，上海仓储物流价值，意味着多“肉烂在锅里”称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。仓库运营到底难在什么地方？其实仓库运营用大了说，来货、包装、发货，很简单，金山仓储物流，但是其实做仓库，做的就是2个字，细节，细节才是重要的，仓库干干净净整整齐齐，横平竖直是仓库基本的要求，每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到节约时间，降低错误率，降低每一个环节的风险，专业上海仓储物流，很多人的印象里面，仓库都是很脏的，很乱，纸箱遍地，面单底纸到处都是，产品杂乱无章等，做仓库要动脑筋，用心！

    销售物流也是其所有物流环节中为重要的部分。做好销售物流的关键是渠道管理。针对渠道管理，公司设有多个专门的职能部门各司其职，例如：有的帮助分销商进行市场开发，有的负责分销商的仓库管理，有的负责客户服务，有的负责订单回款等等。在销售物流中，重要的环节是市场预测。市场预测是制订整个供应链计划的基础。如何准确地进行市场预测，每家公司的做法不尽相同，但基本环节都一样。首先要有一个需求预测部门，负责设计预测流程并召开销售预测会议，在会上把各个相关部门包括预测、销售、市场、财务、物流、工厂等，在一起汇总一些重要数据，并听取各部门的报告，比如，预测部门会作一些市场动向的报告；销售部门会作一些关于销售信息、销售心得的汇报；市场部门会提供渠道管理的信息；财务部门会提供某个品牌销售是否盈利等内容。然后，通过一些重要指标确定未来的预备生产量和发货量。化妆品销售物流中的渠道管理如何运作?化妆品销售物流跟随其产品销售渠道而生。面对不同的顾客群，公司为大众化妆品、化妆品(香水和美容品)、特殊化妆品和专业美发品这四大类产品设立了不同的销售渠道：大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告。育发化妆品是指有助于毛发生长、减少脱发和断发的化妆品 。

    随着商流的持续发展加速，如何让商品更加安全完整及快速送达到终端消费者手中变得十分重要。传统的仓储物流管理有许多的痛点：人效较低、仓库规划设计不合理、管理成本高等。面对瓶颈问题，化妆品电商商家可能需要投入大量资金改造仓库，但这是一笔长线投入，对企业的现金流造成一定影响。权衡来看，化妆品电商选择物流外包比自建物流更高效。第三方电商仓储物流服务商，根据多年服务化妆品企业的经验，对化妆品电商仓储管理提几点建议：1、评估化妆品电商仓储物流运营的现状，做好库区规划：加快货物周转，提高周转率，实现先进先出的管理。2、合理分区，提高化妆品电商仓库的利用率和作业管理效率：根据仓库空间及出入库工作规则，划分好存储区、拣货区、验货区、打包区、出入库等区位。3、增加对电商仓储物流的自动化投入：比如RFID标签、OMS订单管理系统、MS仓库管理系统、TMS运输管理系统、DPS亮灯拆零拣选、FCS箱式高速分拣等。益邦供应链有专业的IT技术团队，能够提升仓储物流的集约化和智能化，并可根据客户需求快速调整，提供定制化的解决方案。4、人员管理：化妆品电商受大促及活动的影响大，根据订单信息结构及预测，合理安排用工，减少用工成本，提高拣货效率。进口化妆品申报时需在报关单“产品资质”代码栏选择证件代码“526-进口(非)特殊用途化妆品行政许可批件”。浦东新区溯源扫码进口化妆品值得推荐

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    使欧莱雅的大众化妆品进入了普通消费者的生活；香水和美容品部有选怿性地通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类化妆品；特殊化妆品部通过指定药房及其他专门渠道销售皮肤护理产品；而美发产品部通过专业发型师或美发沙龙直接向消费者提供一系列专业美发产品。与之呼应，销售物流的渠道主要有三类：传统渠道，比如百货商店、药房、门市柜台等，这一类渠道产生时间较早，管理模式有例可查；现代渠道，比如大型的卖场、便利店、化妆品连锁店、批发市场(小护士每年会作两到三次批发)等等，这类渠道产生于近一二十年，管理模式完善不久或者尚在完善当中；特别渠道，比如一些企业客户等等，主要指的是常规之外的渠道，特殊情况针对管理。不同于直销与直供，欧莱雅采用的是传统的分销模式，产品由生产工厂通过一级一级分销商到达销售终端，再到达消费者手里。欧莱雅在全国有20多万个销售点，遍及各省市县。近年来，欧莱雅的覆盖区域日益扩大。早在1997年，欧莱雅初次出现在中国市场时，产品主要集中在大城市周边，如今更多的销售增长来自于零碎的市场。随着销售点数量越来越庞大，分布地区越来越，依靠公司自身的力量去覆盖所有的销售点，显然难以做到。上海港一件代发进口化妆品值得推荐

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