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蔬菜配送要素：集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工。配货，使用各种拣选取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。配装，集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题。跟一股送货不同这处在于，通过配装送货可以 提高送货水平及降低送货成本。配送运输，较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。如何组合成 作路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。        蔬菜配送企业怎样选一款合适的管理软件？利客蔬菜配送系统！重庆蔬菜配送系统很棒菜东家当

    利客蔬菜配送软件已经覆盖了全国5,000多家配送企业，遍布全国300多个地级市400多个县级行政区及越南柬埔寨马来西亚等多个海外国家，为了确保每个区域的及时上线和服务，利客将在全国设立服务点让更多的实配人知道立刻，了解立刻更好的使用立刻，首先我要感谢这十年来这么多客户对立刻的不离不弃与立刻一路风雨同行，这么多年来让我们深深的体会到，生鲜行业的艰辛与繁琐以及信息化水平的低下严重制约了这个行业的发展。这么多年来客户的不断反馈，让立刻软件从弱变强不断的升级换代，立刻全心全意做有利于客户的事，客户的利益比较大化是我们永远的追求，客户有利益了那么立刻就有价值了，互联网不仅是一种工具，他带给我们的是新世界的一个框架，这是一个快速发展的时代，不改变就会被淘汰，我们相信几年之后，无数的配送商使用立刻系统，无数的客户使用手机下单，食材经营者，农户食材加工者食材，都因立刻而改良经营状态，让我们联合起来共同革新整个行业。 重庆蔬菜配送系统及分析利客蔬菜配送软件系统，生鲜行业的先行者。

    利客是行业蔬菜配送软件，分拣系统研发者，生鲜行业真正财务一体化软件，功能完全符合企业需求，报表准确，功能从报价，下单，汇总，采购，分拣，送货，财务，全流程解决，珠三角85%以上配送公司，其他业内首先创立智能电子秤分拣系统原创电子称，提升30%分拣时间，特色功能:经典分拣、卡片分拣多种分拣模式，按订单称重，按品类称重，按供应商，按线路等多种分拣方式，真正支持多单位（比如客户下3条鱼，实际过程20斤），直观显示哪些已称，哪些未称，称重结果实时上传系统，称重后自动打印标签，标签将做为扫描装车与蔬菜配送追溯的双重功能。基本功能:分拣工作分配，权限设定，可分拣的客户，可分拣的商品自由设定，绩效考核。其他软件只是注重包装，功能不适用，价格贵，选真正生鲜erp，真正解决企业生产力，请认准利客！

    蔬菜配送产地集中，单个农场主的生产规模极大，区域化水平高，形成了玉米、小麦、大豆、蔬菜、水果等专业化生产区域。产地集中带来了货量集中的优势，通过横向联合，农场主建立了产地联合组织，生产规模不断扩大，控制力不断加强，控制范围不断延展，使得农场主逐渐具有了市场定价能力。产地集中的另一个优势，是带动周边交通网络、仓储设施、生产加工的规模化建设，并形成了向外辐射的产地批发市场。由于产品集中，货量持续且充足，仓储规模大，流通环节少，全供应链中的物流损耗和运输成本也随之降低。农业信息化整体水平高产地直销的另一大保障是信息化水平。以美国橙子品牌新奇士为例，企业的销售及客户管理系统，可以掌握到每1株果树的品种、品质特性及成熟期，精确到周。除了企业自身的信息化投入外，离不开美国农业整体的信息化支撑体系。这个体系包括世界比较大的农业信息系统AGENT，实时的农业生产数据库和农业经济数据库。 利客蔬菜配送软件系统就是好。

蔬菜配送公司在选择软件的时候，要注意有没有灵活报价的模块，是否支持快速调价以及每个业务环节姐调整。如客户下单价格，入库出库价格、针对不同客户的不同报价等功能的支持。市面许多软件过分关注售前价格调整，因此选择生鲜软件时候要有所对比。生鲜经营能不能赚钱，客户销售策略的制定很关键，在选择生鲜软件的时候，要看软件是否能按不同客户进行销售维护，比如针对不同忠诚度客户做不同的客户报价，是否满足一定的利润。3.线上线下一体化，如今移动支付发展越来越成熟，许多餐饮店在与食配企业交接货物的时候，随手就可通过手机进行支付结算，或在订单完成时，通过下单系统进行在线支付。在客户支付习惯已经养成的情况下，做食配也需要考虑生鲜管理软件是否支持线上支付。使用利客蔬菜配送系统！每个食堂独自核算库存\成本\利润，每个食堂独自核算！重庆蔬菜配送系统及分析

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    发达国家蔬菜配送生产企业如何运作供应链。美国是世界上农业发达、科技化水平比较高的国家。从地理位置、总生产规模和消费体量角度，美国的蔬菜配送供应链运作方式对国内生产企业具有一定借鉴意义。美国是产地直销模式的典范。在全美大生产大流通的经营模式下，近80%的蔬菜配送通过产地直销模式抵达消费者手中，其余20%通过分级批发实现销售。所谓产地直销模式，顾名思义，即蔬菜配送从生产者直达零售商或消费者。具体形态又可以细分为：1）生产者—零售直销，蔬菜配送挂在枝头时已经卖给了消费者，生产企业按客户需要在产地加工后直接送达消费者手中，跨越一切中间环节。这种模式要求生产企业规模必须达到一定标准，很多农场主通过联合成立专门组织来扩大规模。2）生产者—产地批发商—零售终端—消费者，做大产地批发商环节。产地批发商具有较强的集采能力，向下游商超、便利店等零售终端提供充足的货物品类是产地批发商的竞争优势。 重庆蔬菜配送系统很棒菜东家当