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软件基本参数
  • 品牌
  • 昊天制造易A+系统V2.,鼎智开物数智工厂运营管理
  • 加工方式
  • 任何方式
软件企业商机

MOM/MES软件比较重要的地方在于业务流程跟实施落地,软件开发的技术方面,要求到不是太高(主要指的是UI设计跟编码能力方面,算法方面好的话,更加如鱼得水了);只需要都C#和SQL能够初步了解,懂得实现原理就行(这两方面的学习,可以去找一些培训学校(像:北大青鸟、达内等;不是广告啊),半年内就可以速成了,上夜课也可以)至于MOM/MES软件的业务流程跟实施落地怎么学习,较好是找乙方公司的开发、实施岗位(现在的MOM/MES软件公司都比较小个,这两个岗位都是双挑的,有的还需要负责销售支持),通过现场实施来慢慢积累经验跟人脉还有在行业内的名气.众和昊天MOM产品可以帮您解决离散加工诸多企业痛点。四川金属加工软件哪个好

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MES的发展经过了不同的发展阶段,而下一代MES,即MOM(Manufacturing Operation Management)制造运营管理系统的出现是现代企业战略的发展趋势。现代企业需要一个企业级的解决方案,能够实现全球化、供应链分段管理、适应快速的市场变化,实现任意地点设计、生产、销售产品。MOM其特点是强调生产同步性(协同),支持网络化制造。它通过MES在一个和几个地点来进行工厂的实时生产信息和过程管理,以协同企业所有的生产活动,使企业生产经营达到同步化。MES在发达国家已实现产业化,目前,我国在MES应用方面与欧美国家相比,无论是在技术深度及应用广度上都存在较大差距,主要还停留在MES技术的早期阶段(定制MES和集成化MES)。无锡电梯电缆软件操作流程四川机加工及组装行业软件供应商众和昊天。

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MES这种强定制化的软件,一定要找匹配度高达服务商,看同行业案例实施情况,看能不能支撑公司未来业务需求变更,灵活拓展和迭代很重要,较好自己的IT就能迭代,主动权在自己手里。之前在一家家电大厂,用的就是深圳的一家MES,咋一看客户案例还挺多的(后面是图便宜选的)结果导入了2年还没有完全用起来....各种被领导叼....现在想换...我朋友一家机加工厂就是用的众和昊天MES软件。的总体还不错。软件这个东西没有黑白分明的好坏,他们用了好几年不断升级迭代到现在用得很好...总之行业经验和主动权更重要...其它的都是扯淡....国外的也是扯淡....

工厂因其生产的产品不同,有不同类型,大体上,可以分为流程型、离散型、单件生产,虽然跨类型的工厂差异非常大,但是基本活动是一致的,就是:搬运、加工、储存、检查这四个,如果再加上不得不的对物料状态的区分,还可以加上“收料”和“发货”,基本上是这六大类事务。此外就是一些预处理的辅助活动。这些生产活动某种程度看是通用的,与行业无关。离散制造介于流程制造和单件制造之间,兼具二者的的许多特性,可以以其为学习对象深入研究。制造主要活动可以被定义为搬运、加工、存储和检查这四个,其中复杂的是加工,抛开工艺差异性,可以概括为是料号的跳转,它的特异性体现在对某个特意。针对工站和辅助活动的再细分才和具体行业以及工序息息相关。所以,理论上,MES软件在某个粒度界限之上实现通用,似乎是可行的,只是,如果再要细化时就要进行客制化开发了。重庆离散加工行业精益生产+软件服务供应商众和昊天。

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数据化:信息化到了一定程度,就要对数据做整合,对一些数据结构进行调整,并通过算法让他进入到业务流程里去,去驱动业务流转,此过程,需要对重复数据进行合并,对无效数据做清理。可以搭一个数据平台,把其他系统的数据全部采集过来,在这里来实现业务需求。你不能还跑到erp,wms,mes,crm,物流系统去查一堆样本,然后做各种可能性预估,再计算一下,然后加一加,才得到结论。智能化:实现数据化之后,引导职能部门去应用数据,并搭配工厂里面的自动化设备,实现工厂业务的自决策的过程如果我们目标是构建整体性的智能工厂的话,那么每个阶段都要为后续的扩展打好基础,不能只顾眼前场景的实现,要做好顶层设计。所谓顶层设计就是一种宏观的面向长期的设计思路。我们思考一个对象,通常有两种方式,一是往大了去思考,也就是把这个“对象”放在一个更宏观的系统里面,当成其中一个组成部分去思考。另一种是对其构成进行拆解分析。这两种思考立场,得出结论是不一样的。对MES的宏观思考,大概可以参考信息化建设的分层模型。苏州齐套软件供应商众和昊天。江苏汽摩软件公司

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MES系统涉及的业务和部门非常多,只有高层重视才能顺利开展。MES系统起着承上启下的桥梁作用,企业必须从上至下对MES系统项目给予高度重视,通过“层层一把手”将责任落实到位。除了企业决策层以及部门领导高度重视外,处于现场的员工也必须接受培训,从而加强企业内部管理业务流程的优化以及标准化工作等。此外,企业所有人员的融合参与也很重要。很多现场员工由于平时工作就很繁忙,加上系统的上线需要学习,输入,暴露问题,造成中下层员工对系统抵触情绪较为严重,因此一把手必须效益和付出挂钩,才能激发下层员工积极参与。四川金属加工软件哪个好

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