合力筑塔。项目简介：一个团队可以做成的事有很多，那何尝不来试一下这个合力筑塔呢？大家一起拉紧绳头来控制塔钩移动，用塔钩将一块块塔吊起来。按照培训师分发的任务书搭好模型。简单来说就是根据人数在塔钩处系上足够数量的绳索，在所有人的控制下一起吊起相应的基础版块，并摞起来就能获胜啦。项目成效：1、团队协作起来,分工互补，统一指挥、统一口令、统一行动，同一条心；2、团队成员在执行团队任务中发挥创意；3、每个组员都能扮演好各自的角色，为完成团队任务做出贡献；4、团队的成员们认识到参与的重要性。
什么样的游戏项目比较适合团队呢？嘉兴趣味团建定制
荒岛求生主题活动：荒岛求生一座荒岛，一群人，一场挑战，通过心理建设＋角色分配＋沙盘推演＋荒岛探查＋庇护所建立＋抗饥训练＋围炉夜话＋资源配置＋野外生存训练＋庇护所修缮升级＋寻宝任务（端锹竞赛、实战任务）等等开启极限求生之旅，祝你早日逃离荒岛！
城市一日生存当一天城市里的原始人，没有手机、没有卡，徒步行走是固定的移动方式。用2块钱填饱肚子并在规定时间内到达回程集结点是大家的初级目标，打破重重阻碍获得高额奖金的小组才是赢家。高技巧，高沟通，高领导能力的考验，植入各种企业文化特色内容，共建雇主品牌。 虹口区公司团建服务让团建气氛嗨起来，有我们在告别尬场。
挑战吉尼斯。吉尼斯纪录，象征着突破与荣耀。从1951年发生在一场狩猎聚会上的争论到4年后《吉尼斯世界纪录大全》的编译成书，再到几十年来无数人对其各个项目趋之若骛地挑战，这个“吉尼斯”的代名词从始至终都对每一个有目标、敢挑战的人展现出一种非同凡响的吸引力。它没有国界与种族的局限，只要怀有“精益求精”的信仰以及付诸行动的勇气，每个人都有可能成为这个纪录的刷新者。基于吉尼斯纪录的这些特点，特别企划《挑战吉尼斯》体验式培训项目，通过团队多任务挑战的活动形式与简单道具的辅助为各个走在“争创前列”路途上的客户企业打造一场不断自我挑战的“嘉年华”，帮助企业员工树立竞争、自我突破与集体成就意识，激发团队潜力。同时，整个项目因容纳多个挑战任务而对各个团队的沟通、融合与执行力（包括目标、计划、组织、跟进、人员、抓住重点和把握细节）提出考验。项目兼具挑战性和趣味性，既让参与者充分投入，又使其始终保持愉悦心情。
团队游戏：巴别通天塔。所有团队利用提供的绳子和eva板在规定的40分钟时间里，在人不离地、不借助任何外力的情况下，将箱子尽可能高的垒起来，要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下，开拓思路，巧想办法，把任务完成地更好。以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新。团队游戏：黏黏球大作战攻守双方作为防守方与抢夺方分别参与比赛，防守发可派出两名对手执充认锤驱赶“敌人”进行防守，抢夺方乘防守队员不备，抢夺在规定区域内的棉球。同等时间看哪方能力更强!此项目的成败就在各人的手中，需要团队每位伙伴的激情投入，为团队共同的终目标而努力。感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整;提升团队士气，激发饱满的激情。 想做新颖的团建拓展项目，就来玖九团建吧，我们一直致力于研发新的团建项目提供给客户参考。
鼓动人心。项目简介；将一个网球或者有一定弹力的球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否则重新开始计数；在规定的时间内，记连续颠球的个数多的一次。项目成效；通过游戏比赛达到团队对其目标确定和进行分解，并通过不断尝试的成功来激励人心，让队员体会团队协作以及游戏对抗中不放弃的的重要性。
群龙取水；项目简介：在一条直线外的一定距离内，或者在直径一定的圆圈内放几个矿泉水瓶。在规定的时间内，队员不得进入圈内取出矿泉水瓶，而是通过整个团队的努力利用其他方式取出矿泉水瓶；在取出的过程中，水有任何的洒出任务即失败项目成效：1、活跃团队气氛，增强团队凝聚力；2、开拓队员的思路，提高他们的创新意识；3、提高团队协作能力，使队员认识到领导统一指挥的意义与重要性；4、重视团队的力量，进行有效的沟通，在团队中看似非常简单的任务，不通过团队中所有的人的努力，不通过所有人的合作和配合也是无法完成的。 公司团建去嵊泗离岛游咋样？南京部门团建哪家好
团建形式是怎样的呢？嘉兴趣味团建定制
超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟，不一样的形式，不一样的效果，本课程采用互动商业模拟的方式，每15至20人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验，开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。嘉兴趣味团建定制
