国外的MOM/MES产业起步时间早，已经诞生了以MOM/MES为主的工业软件头部公司，如Siemens(电子)、达索（航空航天)、GE(重工业)、AVEVA(能源）等一批有不同领域优势的头部企业。国内市场由于刚刚起步，市场集中度低，目前还没有出现市场垄断者。但根据海外行业发展路径，我们预估，随着国内MES产业逐渐成熟，会有一批头部企业逐渐浮现。鼎捷软件、中控技术、宝信软件、赛意信息、汉得信息、众和昊天、能科股份就是目前国内各领域的代表性企业。 软件服务商怎么选？尽量接触软件技术人员以判定团队技术实力。众和昊天为您服务。常州设备联网软件商厂商
汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：★采集成品信息和物料部件信息★数据处理★设备控制。★车间生产的无纸化要求。★生产管理的实时化要求。★生产过程的透明化要求。★车间在制品库存管理的明细化要求。★生产管理科学化和辅助决策的要求。常州设备联网软件商厂商软件服务商怎么选？公司有固定办公场所。众和昊天为您服务。
通常稍有规模的企业，都会通过招投标的方式明确接下来的合作供应商。这个方式有多种，常见的有公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。企业会基于不同目的、供应商情况，会选择不同类型的方式。比如潜在供方数量是否够、产品是否是被垄断的、预算金额大小等内容都会影响招投标的方式。此外还有准入标准设定、技术评分方式、商务（价格）评分标准，都会影响到哪家供应商中标。现在不少集团型公司都成立了自己的科技公司，很多信息项目都会直接委托给自己的公司建设。科技公司一定不能把所有的或绝大部分信息化事情都做了，主要原因有两个：需要引进行业较好的软件供应商，便于对标行业其他公司，自己单干情况下很难吸收行业的良好解决方案。背后成本比市场采买高。专业人干专业事，有些信息化系统自己做成本更高，有些即使成本低，也可能会引起交付质量差，后续对业务造成不利影响，导致更大的损失。遵循市场经济下的社会分工机制，企业做自己优势领域。
在合作过程中，尤其重要的的就是沟通，无论是前期需求了解阶段，还是开发过程中，又或者是开发完成之后的售后阶段，出现任何一点问题，都要随时沟通。特别是前期需求沟通阶段，大部分的客户的需求表述不明确，双方可能存在大量的理解偏差，这个时候软件外包服务商需要主动去找客户沟通，了解客户需求，征求客户意见，通过充分沟通之后，做出来的软件才能达到客户的预期。沟通达成的结论一定要形成纸质材料双方签字认可，在软件实施过程中，遇到很多问题往往都是边界性问题，如果技术协议模棱两可就很容易导致后期验收的扯皮。软件服务商怎么选？团队至少10人以上且80%以上都是开发人员。众和昊天为您服务。
企业找供应商，肯定都是想找靠谱的实施团队，那怎么样才能看得出是否靠谱？投标时企业看到的只有顾问和投标方案。很多软件供应商投标的时候，标书搞个那么厚一本，为了看上去内容多，有分量，都知道没人会去一页页看。其实少一点纸环保一点多好，这需要企业能主动提出来吧。投标文件里面，对于需求的回应，解决方案之类当然是重点，哪些能做哪些不能做，较好能有个DEMO，业务部门对此可以判断。对项目管理，重视程度反而不高，觉得大家都说得出类似项目的几个阶段，风险管理，数据迁移等等就可以了。我倒觉得，项目实施管理的方法，是可以详细介绍一下的，管理方法有多细，交付品有多少，什么样子，也可以看出软件实施供应商做事的严谨程度。基本上，讲标是投标的11终一个步骤，然后企业就进行打分然后选择某个供应商了。其实企业和供应商的接触是有一个过程的，讲标那一两个小时能吸收了解多少呢，把讲标作为方案的答辩会更好一点吧，企业参与打分的人要早点参与进招投标过程。 软件服务商怎么选？能WEB网站及行业系统研发。众和昊天为您服务。成都机加组装软件商企业排名
软件服务商怎么选？注意性价比，但不是只看价格。众和昊天为您服务。常州设备联网软件商厂商
海外巨头的成长经验二∶收购事件密集，兼并收购成为重要战略而从各大MES头部的成长路径来看，Siemens在软件领域的扩张发生在2001-2006年，相继收购了多家MES和PLM厂商，为此后的数字化进程奠定了扎实的根基。达索、AVEVA等厂商也均收购了多家工业软件厂商。工业不同行业间差距大，单个企业很难同时深刻了解多个行业。通过兼并收购的方式，可以实现强强联合，打造自身头部地位实现行业集中度上升。并购企业强强联合，在集团公司资金、技术优势上叠加被并购企业的行业独特优势，让软件商的产品成熟度越来越高。常州设备联网软件商厂商
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