数据化:信息化到了一定程度,就要对数据做整合,对一些数据结构进行调整,并通过算法让他进入到业务流程里去,去驱动业务流转,此过程,需要对重复数据进行合并,对无效数据做清理。可以搭一个数据平台,把其他系统的数据全部采集过来,在这里来实现业务需求你不能还跑到erp,wms,mes,crm,物流系统去查一堆样本,然后做各种可能性预估,再计算一下,然后加一加,才得到结论。智能化:实现数据化之后,引导职能部门去应用数据,并搭配工厂里面的自动化设备,实现工厂业务的自决策的过程如果我们目标是构建整体性的智能工厂的话,那么每个阶段都要为后续的扩展打好基础,不能只顾眼前场景的实现,要做好顶层设计。所谓顶层设计就是一种宏观的面向长期的设计思路。我们思考一个对象,通常有两种方式,一是往大了去思考,也就是把这个“对象”放在一个更宏观的系统里面,当成其中一个组成部分去思考。另一种是对其构成进行拆解分析。这两种思考立场,得出结论是不一样的。对MES的宏观思考,大概可以参考信息化建设的分层模型。西南离散加工行业精益咨询+软件系统专业供应商众和昊天。机加组装系统有哪些公司
从MOM系统的概念提出的初衷来看,其目的确实是为了解决MES的局限性。传统MES更多的是以生产线为中心,围绕追溯和防错等板块,满足单工厂、单组织的需求。而现在越来越多的制造业客户提出了更为完善的个性化需求,MES已无法解决企业集成全部所用工业软件的问题。正是在这种情景下,一种新的MES产品开始出现,后来的MES产品供应商为了将之与早期的MES区分开来,逐渐创造了MOM这个概念,从这个角度来看,MOM可以说是MES的升级版产品。四川物料齐套系统企业排名江苏离散加工行业软件系统供应商众和昊天。
工厂信息化建设的演进流程大致可以概括为:流程化:业务上一定要有流程,比如领料,就要有领料流程,比如没有工单仓库就不能发料给生产,不能说生产没料就发,而是要快去开一张工单标准化:所有操作都要形成文字规范,存储下来,成为执行标准,起到固化最佳实践的作用信息化:制度的执行需要靠信息系统来辅助,标准化的东西变成系统就是信息化可视化:信息化到达一定程度就可以打造可视化,把一些关键指标做成目视化图标,用以监督现场,这个过程会衍生出很多因为导入系统而发生的各种问题,可以通过可视化引入外部压力,逐渐解决。车间有抗扰动特性,就是如果KPI一直都可以达成之后,就很容易形成对现状捍卫的共识,抵触变革,就需要引入扰动因子,打破平衡,让其在更高维度形成新的平衡。
MES不只是工厂的单一信息系统,而是横向之间、纵向之间、系统之间集成的系统,即所谓经营系统,对于SCP、ERP、CRM、数据仓库等近年被关注的各种企业信息系统来说,只要包含工厂这个对象,就离不了MES。归结起来,MES可以概括为一个宗旨——制造怎样执行,两个核心数据库——实时数据库、关系数据库,两个通信接口——与控制层接口和与业务计划层接口,四个重点功能——生产管理、工艺管理、过程管理和质量管理等。MES为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。西南组装企业齐套软件系统供应商众和昊天。
要掌握工厂的静态元素和动态元素,以及它们如何衔接。比如,车间,流水线,工站,设备,工具这些如何建模,然后业务上有什么勾连逻辑,比如车间里面有流水线,流水线上面有工站,工站有设备和工装,人要按照一定的sop规范在某个或某几个工站去操作设备进行产品加工。流水线上面的工站有些是有顺序关系,有些是没有的,针对没有顺序关系,就有调度需求,怎样确保oee达效。另外就是产品建模,系统里面要定义好产品,比如大类,属性,走什么工艺。实际上现场在走的时候要设立数据录入点,实现线下线上同步。等等。这样就相当于在程序世界搭建起来了一座工厂,物料ID在这座线上工厂运作就相当于在实际工厂加工。如果数据点设置得当,并且每个数据点操作也得当,那么mes系统才可能成功。江苏齿轮加工精益服务+系统软件供应商。系统供应商
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MOM系统的优势在于可以实现生产过程的可视化和数字化,提高生产效率和生产质量,同时还可以进行设备管理和设备维护,延长设备寿命和减少设备故障。它可以提供实时的生产数据和生产状态,帮助企业进行生产过程的优化和调整,提高生产效率和生产质量。但是,MOM系统的劣势在于需要大量的数据支持和算法优化,需要专业的技术人员进行维护和更新。另外,由于生产过程的复杂性,MOM系统难以应对突发事件和异常情况,需要进行及时的调整和处理。此外,一些企业可能需要将MOM系统与其他系统集成,以实现更高效的生产过程管理和优化。机加组装系统有哪些公司
MES系统的应用领域非常广,涵盖了各个制造行业。在汽车制造业中,MES系统可以帮助企业实现生产线的自...
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