MES的名词大家知道叫制造执行系统。做的都是制造业。制造业它要有竞争力，那么就要以合适的成本，或者低于竞争对手的成本，生产出优于同行质量的产品出来，这它就有优势，是不是？例如卖快餐，你成本10块钱，质量跟大家一样，市场卖12块，你能卖11块，成本12块的肯定卖不了，是不是？那么它慢慢它就有优势了。所以说如果说制造业还想活着，下一关一定要做MES，这是迫在眉睫的一个事情。当然，现阶段，并不是每个行业都适合做MES，有些行业就天生适合，比如：汽车、机械、电子、电信工程等领域。所以具体还是要根据企业的实际情况，什么行业，多大规模，想实现什么需求等等来抉择。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业提供货真价实的提升和收益。 软件商需要建立有效的沟通渠道和反馈机制，以了解客户需求和反馈。无锡钣金软件商
注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他们过往有没有类似的案例经验，特别是一些行业属性明显的项目，需要相关的背景知识的。3、注意关注开发者的经验和能力在选择软件外包公司的时候，要跟对方的重点技术人员聊一下，较好要一下他们的简历，了解他们的工作经验、项目经验、行业背景......看看他们跟自己的项目是否匹配，再通过类似聊天的面试来判断下真实水平。4、要关注自己的目标，有清晰的需求文档客户在跟众多的软件外包公司交流的过程中，是逐步了解市场价格行情、了解技术方案的过程，可以在进行一轮沟通后修正自己的预算，更加明确方案，但是不应该忘记了目标，变成了单维度的比对。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业在使用中不断提升，也可以给他们带来货真价实的提升和收益。 西南生产管理软件商哪个好软件商需要不断学习和更新技术，以跟上市场发展。
公司大不一定就能做的好，主要还是要看公司的项目经验和服务能力。做过的案例很能反应一个公司的技术实力，所以不管大小公司都要重点看案例。其次，就是技术开发水平和处理问题的能力，这个我们也是经常遇到的，签合同之前，有的公司说得对天花乱坠，你提的都能实现，签了合同之后，好像都不能实现了，所以说约定的功能，一定要明细化写出来，双方签字确认。在交谈的过程中，你可以设置几个难点或者不好处理的问题甚至是不能实现的功能，你可以提出来看公司是否能给到对应的方案！到后面，才是对公司的情况做一个更多维度的了解，比如公司的成立时间、资质、服务口碑这些。毕竟我们做的是项目，重点是要解决项目的问题。口碑这些千万不要凭公司怎么说，或许你能发现，吹的太厉害的人往往做事不得力，做事靠谱的都是默默无闻的。不只是说，还要看怎么做。我们可以通过第三方企业查询服务来对公司进行多维度的了解，比如某查查之类的。
业内人士介绍，工业软件人才需同时具备掌握工业知识的能力和将工业知识软件化的能力。朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌表示，工业软件的发展需要信息技术与运营技术的融合，在软件设计和研发过程中，需要既懂信息化又懂工业机理的复合型人才，“但目前情况是，工厂的业务人员懂工业流程，但不懂软件设计。IT人才懂软件设计，却不懂工业制造业务。”再者，工业软件设计人员想获得工业知识可从工业领域长期积累，但把知识变为软件，考验着软件设计人员能否真正理解工业领域的机理和模型。“只靠学校教学很难培养出直接上手的工业软件设计人才，还需工业界的接力配合，但目前产教融合并不畅通。”软件商需要进行数据分析和挖掘，以了解客户需求和市场趋势。
组织技术交流，让供应商售前顾问过来介绍其公司、解决方案、案例情况。去供应商公司现场考察，考察办公环境、企业文化、公司实力（营业额、利润、人员规模等情况）、历史合同真实性。去软件供应商做的项目考察，考察口碑、交付水平，了解友商的应用方式、交付过程中可能碰到的风险。系统试用，让供应商开通测试账号，IT与业务部门人员上去试用，看自己的典型业务场景能否跑通，系统用户体验如何。这个阶段完成后，通常可以形成一张Excel表格，详细分析各公司实力、案例、产品对比情况、交付能力、服务情况。甲方若图省事的话，可以制定一个表格模板，发给各供应商，填完进行汇总并甄别各供应商所填信息的真实性。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业在使用中不断提升，也可以给他们带来货真价实的提升和收益。ERP、MES、PLM是数字化工厂的三剑客。 触及的工业软件系统主要是ERP、PLM和MES系统，一个工厂用好了这三个系统基本上数字化转型就算成功！重庆生产运营管理软件商供应商
官方极力主导推行的"智改数转"项目申报等活动需要有软件商支持。成都众和昊天科技有限公司助力企业升级！无锡钣金软件商
数字化转型是指企业借助现代技术和通信手段，改变其为客户创造价值的方式，通过对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全局的、系统化的变革和重塑，以实现企业的业务成功和增长与发展。数字化转型的过程通常需要客户的参与，同时也需要关注员工以及与软件商和合作伙伴的交流方式的变革。数字化转型包括诸如转化、融合、重构等多个层面，其中心是利用新一代信息通信技术将企业物理世界的业务、生产、运营、管理等各个环节，实现实时的数据采集，将所有业务转换成计算机可读取、可存储、可计算的数据、信息、知识。无锡钣金软件商
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