企业准确洞察了互联网的发展，准确把握了未来快消品的营销变革趋势，及时转换了数字化营销模式。不惜在数字化改造方面做较大精力。紧密结合企业的行业实际，经过一步步扎实的探索，走出了一条“直连C端、链接小b端，线上打通C端，把流量导入线下终端，推动终端动销”。构建起了一条B2B2B2C的数字化新营销模式。这一数字化营销变革取得了非常好的成果。据公司董事长林木勤介绍：目前企业的线上C端平台，已经完成了6800万注册用户，企业的公众号关注达到700万，18年要完成对100万家终端店的注册。17年公司的销售业绩增长40%以上。企业的品牌形象、行业地位也在持续上升。从以上信息可以看出，东鹏特饮基本完成了全新的数字化新营销模式的布局，并取得了非常好的效果。纵观东鹏特饮的数字化营销模式变革有以下特点：思路清晰：就是用数字化营销新模式颠覆、改造传统快消品营销模式。这种颠覆与改造不是按照传统的渠道、终端营销思路，而是改变为按照一种链接的思路，用互联网连接的手段，首先链接C，影响C，营销C，解决终端的动销。链接小b，影响小b，营销小b，提升小b的积极性，线上管理终端。很终构建起了B2B2B2C的互联网化、数字化新营销体系。我们的产品采用严格的数据安全措施，保护数据的安全和隐私，确保数据不被泄露或滥用。诸城营销数智化平台
正在逐步失效。当前的市场环境已经发生深度变化，以我对当前消费市场的研究，当前的消费市场已经由大众化市场，变成了“分层化、小众化、个性化”的市场，并且是极度的“分层化、小众化、个性化”。这种变化，不能简单理解为市场更加细分，这种变化可能带来市场的重大改变。包括现在很多人现在都在讲消费升级，依据我的观察，消费升级不是消费的数量由少变多了，也不只是消费的商品由低变高了，而是可能消费行为发生了根本改变，他可能对原来的商品不吃了、不用了。我看到张维迎老师在一篇演讲中讲到的一组数据：从1982年到2012年，我国的家庭粮食消费量由145公斤，减少到79公斤，减少了将近一半。也就是随着消费的变化，人们的消费结构也发生了深度变化。譬如，我的分析，现在的消费环境下，以往像低温肉制品、高温肉制品，口香糖等诸多品类，可能有越来越的消费者已经不再消费了，或者消费数量逐步减少。即便是你做的再好、再时尚恐怕也难以打动消费者。我的分析：未来快消品市场还将沿着这个方向发展。并且还要看清的两个消费变化特点是，随着互联网的发展，当前的消费还呈现出了便利化、社群化的新特点。面对这样的消费市场变化。 昌邑营销数智化作用数字化营销的意思就是通过数字化的传播渠道去推广企业的产品。
当时的商场环境已经发生深度改动，以我对当时消费商场的研究，当时的消费商场已经由大众化商场，变成了“分层化、小众化、个性化”的商场，并且是极度的“分层化、小众化、个性化”。这种改动，不能简单理解为商场愈加细分，这种改动或许带来商场的严重改动。包括现在很多人现在都在讲消费晋级，根据我的调查，消费晋级不是消费的数量由少变多了，也不只是消费的商品由低变高了，而是或许消费行为发生了根本改动，他或许对本来的商品不吃了、不用了。我看到张维迎老师在一篇演讲中讲到的一组数据：从1982年到2012年，我国的家庭粮食消费量由145公斤，削减到79公斤，削减了将近一半。也就是跟着消费的改动，人们的消费结构也发生了深度改动。比如，我的剖析，现在的消费环境下，以往像低温肉制品、高温肉制品，口香糖等许多品类，或许有越来越的顾客已经不再消费了，或者消费数量逐渐削减。即便是你做的再好、再时髦恐怕也难以打动顾客。我的剖析：未来快消品商场还将沿着这个方向开展。并且还要看清的两个消费改动特点是，跟着互联网的开展，当时的消费还出现出了便当化、社群化的新特点。
1.集成性实现了前台与后台的紧密集成，这种集成是快速响应客户个性化需求的基础。可实现由商品信息至收款、售后服务一气呵成，因此也是一种全程的营销渠道。另一方面，企业可以借助互联网络将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，避免不同传播的不一致性而产生的消极影响。2.个性化服务数字营销按照客户的需要提供个性化的产品，还可跟踪每个客户的销售习惯和爱好，推荐相关产品。网络上的促销是一种低成本与人性化的营销方式。更丰富的产品信息互联网可以提供当前产品详尽的规格、技术指标、保修信息、使用方法等，甚至对常见的问题提供解答。用户可以方便地通过互联网查找产品、价格、品牌等。更大的选择空间数字营销将不受货架和库存的限制，提供巨大的产品展示和销售的舞厅，使客户提供几乎无限的选择空间。3.更低廉的成本优势在网上发布信息，代价有限，将产品直接向消费者推销，可缩短分销环节，发布的信息谁都可以自主地索取，可拓宽销售范围，这样可以节省促销费用，从而降低成本，使产品具有价格竞争力。前来访问的大多是对此类产品感兴趣的客户，受众准确，避免了许多无用的信息传递，也可节省费用。还可根据订货情况来调整库存量，降低库存费用。我们与客户建立长期合作伙伴关系，通过持续的沟通和反馈，不断优化我们的产品和服务，以满足客户的需求。
人们认识到确定客户价值有多种办法，每种办法都有长处和缺陷，这取决于用于何种商场。在数据驱动的营销背景下，当检视整个客户生命周期时，客户价值成为更重要的财物。在所谓的客户生命周期价值被提出前，商场营销会集在两个中心问题上：榜首，怎样招引新客户？第二，怎样阻挠客户丢失？客户生命周期价值这个营销目标为营销人员带来的任务是找出哪些办法放在一起时能使公司得到更多的收获。许多项目的经历表明，咱们只能从传统客户价值杠杆的“工具箱”中寻找合适的框架。以下五个过程就能带来成功。（1）在单个客户层级找准商场（以及潜在商场）。（2）添加单个客户的钱包比例：（3）留住客户，从而添加客户关系的长度。（4）促进客户的推荐（例如，经过口碑营销）。（5）下降营销本钱或进步营销回报率。数字营销迎来历史性机会商场是个别顾客行为的归纳。大数据剖析供给给营销和出售团队历史性的机会。如果咱们有技巧地把数据整合起来，就能得到高清质量、能够扩大的商场图景。如果咱们更好地了解每个独自客户，整个商场对咱们来说也是敞开的。并且咱们把握越多关于商场上正在产生工作的定量信息，就能更好地答复谁何时买了什么这个问题。我们的产品不断进行技术创新和功能升级，跟随市场的发展和变化，为企业提供新的营销数智化解决方案。诸城营销数智化平台
企业需要从强化数字化思维，不断提升员工数字技能、管理水平和数字化素养。诸城营销数智化平台
决策链条和消费触点的混乱无序导致企业无法洞察预测消费者在认知、复购的任一环节做出的决策行为，而数据打通可以通过360°的消费者画像，进行消费者触点轨迹全景展现和识别沟通机会点，进而在每一个关键节点都能够实现个性化触达。实现消费者准确触达，构建SuperID解决方案是关键因为数据的割裂和体系的不统一，数据打通是行业多年来的大难题。原因相信也是众所周知，总结如下：数据分散且割裂企业在进行数据打通时面临着数据触点丰富但利用率极低的矛盾，这是由于数据分散于不同营销触点、不同业务部门，数据的孤岛也造成重要数据分散在各种不同的平台，加之很多企业的数据服务商能力和资源的限制，造成各企业内部多种多样的数据存储和使用状态。技术难度大数据打通的难点在于要实现技术与业务的协同。由于不同情况下ID打通的场景与难度各不相同，这即要求打通技术包括算法打通和准确规则打通，需要针对不同的业务场景对打通数据的覆盖度和准确度做权衡。3、广告行为数据很难和消费者体验数据相连接很多外部途径的广告行为数据、私域流量数据异常庞大且质量参差不齐，在数据保质期内进行清洗本身难度很大。诸城营销数智化平台
山东桐宸管理咨询有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在山东省等地区的教育培训中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同山东桐宸管理咨询供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！
