转眼到了90年代,随着茅台酒产能逐渐扩大,贵州大曲的原料供应等配套已经勉为其难、捉襟见肘,产量逐渐降低,又成为员工福利酒,唯有过节发两瓶。那时起,便有精明的酒友、酒商开始有意识的收藏贵州大曲。1999年,由于产能受限及保障茅台酒的生产,贵州大曲停产,一代贵州名酒成为很多人美好的回忆。
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美好回忆,茅台员工都喝贵州大曲
在那个物质匮乏的年代,亲朋好友聚会,拎上两瓶贵州大曲,肯定是颇有面子的事情。贵州大曲作为当时茅台员工的福利酒及自供酒,被誉为茅台人自己喝的酒。由于大曲酱香酒复杂的“12987”工艺,不可能像其它香型的白酒一样大规模生产,贵州大曲的产量一直不高,也就进一步加剧了市场的追捧。80年代时,随着市场经济的放开,贵州大曲迎来产销两旺的高峰,在贵州及周边省份一瓶难求。当时的情况是,一批贵州大曲刚刚生产出来,便被抢购一空。
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1974年,茅台酒厂曾同时生产了两个品牌,一个众所周知的茅台酒,作为特别供应酒服务国内外嘉宾,另一品牌为”红粮窖酒”,后更名为“贵州大曲”。由于当时生产能力有限,为满足茅台市场需要,贵州大曲只能隐退市场,成为历史遗憾,作为当时员工的福利酒和自供酒,所以当时贵州大曲被誉为茅台人自己喝的酒。
随着“茅台”品牌影响力的与日俱增,生产规模的不断加大,在**同志南巡讲话的精神鼓舞下,茅台酒厂提出了“一业为主,多种经营,一品为主,多品开发”的战略发展思路,并凭借自身雄厚的经济与科研开发实力,创办了茅台酒厂集团技术开发公司,着力进行浓香品牌的研发和推广。在此背景下,沉睡了多年的“贵州大曲”,适时从幕后走到了前台,再次成为茅台集团家族新宠。
“和茅台合作,利润有保障”,这句话是众多经销商的内心写照。茅台特别注重服务营销,将客户服务质量纳入考核体系。茅台酱香系列酒将“提高经销商盈利能力”确定为服务**,具体体现在两个层面:“盈利产品+市场保护”。以贵州大曲为例:盈利产品。从价格体系方面,合理分配各环节利润空间,保障经销商和终端商的合理利润。组建贵州大曲酒经销商联谊会,统一全省供价体系,统一全省广宣物料、统一全省促销力度。这种全省一盘棋的运营模式,比较大限度的保障了价格体系的稳定和宣传推广的统一性,推动贵州大曲从市场导入期迅速步入成长期。市场保护。经销商**担心的问题是辛辛苦苦将市场做起来,厂方直接将其扁平掉,而经销商在运作贵州大曲上完全没有这个顾虑。据悉,厂方在贵州大曲上市之初就以地级市为单位进行扁平布局,并且承诺:只要经销商按照厂方规划构建营销网络,使越来越多的消费者喝到这一性价比超高的酱酒产品,厂方愿意与经销商一道共建市场、共赢未来!贵州大曲80年代的口感与其他白酒有啥区别,恒源泉告诉您。
正如业内人士所说,如贵州大曲这般质量好酒,离不开酿酒师傅的用心劳作,更离不开 经销商的用心经营。贵州大曲面市4年来,既有多年市场好评的经典款,也有品质升级的新产品,然而无论是经典款还是新产品,都备受消费者青睐,经销商追捧。
至于原因,现场一位酱酒爱好者表示,贵州大曲是比较好的朋友聚饮利器,迅速拉近感情,不需要多么精致的晚宴,不需要多么隆重的场面,亲朋好友围桌而坐,贵州大曲一开,随性放松,毫无压力,此情此景,足慰平生。
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确实是记忆里的味道!”一杯美酒下肚,泛黄回忆浮上心头。 发布会上,主办方不仅通过视频展现了贵州大曲的发展历史,还采用“观其色,闻其香,尝其味,看风格”标准化品鉴流程,让品酒师带领嘉宾一起品鉴贵州大曲美酒,勾起了不少***酒客的怀旧记忆。 年过六旬的酱酒爱好者刘先生说,三十多年前他在茅台酒厂工作的朋友曾送过他两瓶贵州大曲,喝过之后一直念念不忘。如今贵州大曲再度面世,让他有机会重温那久违的味道。 “卖贵州大曲不仅能够挣到钱,而且还能参与到公益事业当中来,所以选择加入贵州大曲的经销商队伍。”北京的贵州大曲经销商董颜波说,“贵州大曲、贵在有您”的品牌诉求及点滴有爱公益活动,让他觉得做为一名福建口碑好贵州大曲80年代鉴定
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