企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

《易经智慧与经营决策》主讲导师:高长勇;导师简介:教育部中国教育发展战略学会传统文化教育专业委员会常务理事;企业五行系统创始人;实战派企业管理咨询行家;曾任中国人民大学特聘教授,中国农业大学特聘讲师。长期受聘于中国人民大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、暨南大学等国内多所有名高校EMBA班、总裁班主讲老师。课程收益:收获人生智慧,提升思想境界,练就博大胸怀;品位国学经典,厚实思想积累,提高人文素养;汲取心灵营养,丰盈精神家园,寻回真实真我;领略哲学思维,感悟生命智慧,思辨时代律动;穷则独善其身,达则兼济天下,成就杰出人生。只有将坐标指向未来,才会有更强的意愿、更大的动力培养自己、超越自我,成为能面向未来的好管理者。什么是企业管理咨询内训培训方案

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这包括工作的低效率或无效率,没有一次把事情做好就是比较大的浪费。应该正确完成的工作做错,会出现返工、重做、纠正等浪费,甚至影响到整体。如果是高效率地完成了错误的工作,则损失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不够学习能力的不足,危机意识淡化,造成许多人的能力水平满足不了工作的需求。高能力的管理者能够通过培训指导,用人所长、人尽其才,有效地带领员工完成任务。管理方法不当人员安排不得当,导致低效率。计划安排不合理,工作难以按期完成。顺序安排有问题,造成主次不分,重点工作无人做。固步自封的僵化思想过去的成功经验、行之有效的方法,会使一些人沾沾自喜,沉湎于过去的辉煌之中,从而不思进取,固步自封,且一直使用原有的一套经验来面对千变万化的内部和外部环境。这样不仅导致了低效率,甚至会拖累整个组织的前进脚步,成为整个组织前进的绊脚石。只有不断学习新知识,接受新思想,才有可能解决新问题。什么是企业管理咨询内训培训方案企业可持续发展的重心是激发人:激发人的主人翁感,激发人内在成长的驱动力,激发人担当责任从而获得成就。

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自己的战略决策总是失误?为什么很忙碌,效益却不好?为什么看上去是盈利的项目,却总是投资失败?为什么与有些属相的人合作就好,有的属相就不好?为什么有的年份做事情特别顺利,有的年份特别不顺?《易经智慧与经营决策》课程大纲:易经起源与五行智慧(易理解读)天干与性格解读(实战应用)十二地支与运气健康(易理解读) 纳音五行与生命密码(实战应用)太极两仪到四象八卦(易理解读)象数理占与预测详解(实战应用)风水原理与现实应用(实战应用)易经识人与用人智慧(实战应用)六十四卦的管理智慧(实战应用)易经智慧与经营决策(实战应用)

打造内生化人才梯队《组织能力提升》从“职业中心能力”“专业技术能力”“经营管理能力”三阶发展的角度,以组织能力提升为日标,以培训结果转化为导向,聚焦企业发展关键问题,深化落地工具方法应用,完善教学闭环服务流程,优化学习平台数据管理,解决企业名层人员专业能力、执行能力、组织协调能力和分析、解决问题能力以及提升经营管理能力,促进企业可持续发展。“职业中心能力”激发员工除岗位专业能力之外的基本能力,使员工能适应岗位的不断变换,打造员工的中心能力,为企业创造更大价值!


当不确定性成为常态,原有核心竞争力可能是陷阱,依赖于分工所获得的组织稳定性可能成为应对不确定性障碍。

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在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:1.等待上级的指示上级不安排工作,下级就坐等;上级不指示,下级就不执行;上级不询问,下级就不汇报;上级不检查,下级就拖着。很多工作是在多次检查和催办下才完成的,造成极大的浪费。2.等待下级的汇报任务虽已布置,但是没有检查、监督,不主动深入调查情况、掌握***手资料,只是被动地听下级汇报,不做核实就做决定或向上级汇报,出了问题,责任还可以往下级身上推。3.等待对方的回复“我已与对方联系过,什么时候得到回复我无法决定,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。”“对方不回复我能怎么办?你还是和对方联系一下吧,以免耽误工作。”4.等待生产现场的联系职能部门不主动去为现场提供服务,而是坐等现场的联系,没有设身处地去为现场着想,严重影响现场问题的及时解决。这些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及时消除等待的浪费、加强管理,那对于企业的文化氛围及执行力、领导力等企业管理实务,都将产生可怕的后果。如何不断提升自己的思维能力,获得与变化相匹配的思维方式,是好的管理者自我成长的关键之一。哪里有企业管理咨询内训咨询报价

开发自己的思维方式是管理者极为重要的训练,因为思维决定行为选择。什么是企业管理咨询内训培训方案

防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。之于财税,亦如此。当下国家对企业财税征管越来越严,很多企业已付出巨大代价,甚至是人身自由!老板可以不管财税,但一定要懂财税!威海格局线下面授课特邀财税行家常成老师莅临举办《老板财税顶层设计》,从金税四期风险、顶层股权设计、深化节税方案及利用税筹工具合法合规节税降本等五个版块,解决老板税务困惑,帮助企业提升50%利润,帮助老板降低99%风险!什么是企业管理咨询内训培训方案

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