2007年,梦想启航:新欧坊餐饮公司2007年成立,总部位于上海,注册资本金1000万元,以厨师专业出身的张传明先生携数人团队开始专注餐饮行业,初创“新欧坊”餐饮品牌,主营企业团餐、食堂托管、学生餐等服务,梦想开始启航。2009年,创业初期:新欧坊餐饮公司合作企业客户数家,包括shou家客户泓阳机械,还有竹井加工、世禄仪器、锦虎电子、丝凤兰家具等,shou次合作成功,迈出创业梦想的第一步。2012年,快速发展期:新欧坊餐饮公司员工规模快速扩大到上百人,合作企业客户快速扩张到十多家,且实现shou次与全球famous外企美国西部数据公司(WesternDigitalCorporation)达成合作,还包括全球famous外企德国西马克,公司发展从此迈向一个新台阶。2015年,稳步发展期:2015年公司与上海体育馆云峰剧场正式签约,成为长期稳定的团餐供餐合作伙伴;2017年公司成为上海虹桥国家会展中心团体供餐服务商之一,一贯重视产品质量和服务质量,树立良好的品牌口碑,赢得客户的信任和尊重。这家新入驻的食堂承包商新欧坊餐饮公司,以其丰富的菜品种类和合理的价格,迅速赢得了师生的好评。员工餐食堂承包餐饮
新欧坊餐饮公司倡导“鲜活”的服务理念:食品到源头、蔬菜到田头、新鲜到嘴边、健康到终身。新欧坊餐饮公司的的经营目标:客户第1:创新、营养、可口:保证食品安全、保证绿色健康营养三大要素的平衡、保证菜肴的可口。服务第1;礼貌、耐心、周到;后勤服务部门要求每一位员工:在操作中对加工的每一个环节、制作好的每一道菜,新欧坊餐饮公司将为用餐者提供蕞质优的服务,让用餐者的满意放在第1位。市场第1:薄利、多销、降本;薄利多销、走量、批零差价,在原料上涨的情况下做到降本。管理第1:追溯、绩效、测量对原材料品质的检测,原材料来源可追溯,去向可查询,绩效测量和检测控制浦东新区中央厨房食堂承包卫生为了满足员工多样化的口味需求,公司在食堂承包招标中特别强调了创新菜品的研发能力。
新欧坊餐饮公司的顾客投诉处理制度:1.指定专门部门或人员负责接待和处理顾客投诉。2、接待顾客投诉时,要态度诚恳、保持冷静、态度友善,避免争吵和辩论。3、了解和记录顾客投诉原因和要求,以及顾客姓名、联系方式等,明确告知顾客需做调查及大致的等待时间。4、调查应认真、客观,不推脱、搪塞。重要投诉应报告单位高层领导。调查清楚之后,应及时提出解决方法,并征求顾客对处理方法的意见。5、顾客表示接受处理意见的,应向顾客表示感谢。顾客误解的,应委婉给予解释,消除误解。6.对投诉内容应进行分析,对带有倾向性的问题要及时采取整改措施。7.顾客投诉发生疑似食物中毒的,应及时报告并配合食品药品监管部门做好调查。
新欧坊餐饮公司的食品安全内部自查和定期评估制度:1、制订食品安全检查计划,采用全部检查、抽查与自查相结合的形式开展检查,食品安全管理人员、单位和部门负责人应对本单位各项制度的贯彻落实情况进行检查,检查情况应进行记录。2、部门负责人和各岗位员工应按照检查计划,对设施、设备的运作情况,以及加工操作中与食品安全有关工作的开展情况进行自查,并做好自查记录。3.食品安全管理人员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查,检查各岗位是否有违反本单位制度规定的情况,发现问题应及时提出改进意见。检查情况应记录。4.食品安全管理人员每周对各部门进行全部检查,并检查各部门的自查记录,发现问题及时反馈,并提出限期改进意见。检查情况应记录。5.食品安全管理人员有权要求停止使用损坏的设施设备,停止加工或供应不符合食品安全要求的食品。6.检查中发现的问题应寻找原因,及时整改,并在下次检查中重点复查问题的整改情况。7.根据检查结果对各部门制度执行情况给予一定的奖惩。8.单位每年至少一次对本单位食品安全管理状况进行全部评估,评估中发现的问题应逐项分析具体原因,并采取针对性改进措施。我们公司决定将员工食堂承包给专业的新欧坊餐饮管理公司,以提升餐饮服务质量和员工满意度。
新欧坊餐饮公司将围绕市场需求、服务品质、技术创新、品牌建设和可持续发展等方面来制定未来发展计划,通过不断提升自身竞争力和服务水平,实现持续稳健的发展。③加强技术创新与数字化管理:建立完善的数字化管理系统,实现食材采购、库存管理、菜品制作、服务管理等全链条的信息化和智能化。通过数据分析,优化供应链管理,降低运营成本,提高盈利能力。引入智能烹饪设备、食品安全检测设备等,提高生产效率和食品安全水平。利用物联网技术,实现厨房设备的远程监控和维护,确保设备正常运行。④品牌建设与营销推广:通过质优的服务和产品,树立食堂承包餐饮公司的良好品牌形象。加强品牌文化的传播,增强消费者对品牌的认知度和好感度。营销推广策略:制定有效的营销推广策略,提高食堂的知zhi名度和影响力。利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传推广,吸引更多潜在客户。开展优惠活动、会员制度等营销策略,提高客户粘性和复购率食堂承包是一种有效的食堂管理模式。上海学校食堂承包
随着校园规模的扩大,学校决定通过公开招投标方式选择一家有经验、有实力的食堂承包商。员工餐食堂承包餐饮
新欧坊餐饮公司的食品贮存管理制度:1、设立食品zhuan’yong仓库或贮存区域,各种物品分类贮存,保证食品贮存中不受污染。2、生熟食品分开贮存,食品存放离地隔墙。3、食品取用先进先出。4、易腐食品原料、半成品限期使用,且贮存温度符合要求。5、定期清理库存或加工场所,防止食品、原料变质或者超保质期。6、食品添加剂专人专柜管理,合理规范使用,防止滥用或误用。新欧坊餐饮公司的人员培训管理制度:1、单位定期组织员工参加食品安全知识培训,并建立培训档案。2、培训内容包括:食品安全法规、食品安全基本知识、制度和操作规程。每次对培训情况进行记录。3、对培训效果开展考核。4、主要负责人、食品安全管理人员和关键岗位操作人员必须取得培训合格证后上岗,实行培训合格证统一管理。员工餐食堂承包餐饮
新欧坊餐饮公司将围绕市场需求、服务品质、技术创新、品牌建设和可持续发展等方面来制定未来发展计划,通过不断提升自身竞争力和服务水平,实现持续稳健的发展。③加强技术创新与数字化管理:建立完善的数字化管理系统,实现食材采购、库存管理、菜品制作、服务管理等全链条的信息化和智能化。通过数据分析,优化供应链管理,降低运营成本,提高盈利能力。引入智能烹饪设备、食品安全检测设备等,提高生产效率和食品安全水平。利用物联网技术,实现厨房设备的远程监控和维护,确保设备正常运行。④品牌建设与营销推广:通过质优的服务和产品,树立食堂承包餐饮公司的良好品牌形象。加强品牌文化的传播,增强消费者对品牌的认知度和好感度。营销推...