推广使用家庭教育指导手册,开展家庭教育主题宣传周活动,研发家庭教育指导课程,提升教师家庭教育指导能力,加强社区家庭教育指导服务站点建设。深入实施专项公益金中小学生校外研学实践活动项目,打造社会实践大课堂,加强研学基地建设,积极探索数字化社会实践育人体系。组织实施各省级教育行政部门要会同发展、财政等部门依据本意见精神,研究制订实施方案,分解年度任务,明确责任分工,建立健全推进机制,并在2023年9月底前将实施方案报教育部。各地要进一步强化对基础教育的投入责任,统筹用好补助资金和自有财力,坚持多渠道筹措经费,加大投入力度,优化经费支出结构,有效保障行动计划实施。及时总结宣传行动计划实施的成效、经验,引导全社会支持基础教育高质量发展,为中小学生健康成长创造良好条件、营造良好氛围。加强科学类学科教学。江苏实验教学与实验实验教学软件定制

根据培育时代新人和基础教育课程教学要求,完善师范生培养方案和课程体系,强化师范生综合素质和育人能力培养,加大紧缺学科教师培养和补充力度。深入实施新时代中小学名师名校长培养计划。健全分层分类、阶梯式教师成长发展体系。加强教研支撑,健全各级教研体系,推动各地各校常态化有效开展区域教研、网络教研、校本教研,强化基于教学实际问题和课例案例的研究。推动教师有序交流轮岗。完善义务教育学校教师“县管校聘”管理机制,立足学区内、集团内和城乡间为主实施骨干教师交流轮岗计划,加快实现县域内师资均衡配置;支持开展团队式交流,加快提升薄弱学校、农村学校办学水平;加强县域统筹,促进思想、科学、体育、艺术、心理健康等紧缺学科教师校际共享。贵州学校实验教学管理系统改进和完善学生评价。

实施学前教育普惠保障行动,推进质量普惠发展1.扩大普惠性学前教育资源。优化普惠性资源结构,稳步增加公办学位供给,积极扶持民办园提供普惠。在城镇新增人口集中地区新建、改扩建一批公办园,依托乡镇公办中心园办好村园,实施镇村一体化管理。统筹资源配置和入园需求变化,积极稳妥消除幼儿园“大班额”。健全成本分担机制。各地公办园生均公用经费标准原则上应于2024年达到600元/年·人,个别确有困难的地方可延至2025年。有条件的地方可进一步提高,目前标准高于600元的地方不得下调。
完善学生综合素质评价体系,增强评价真实性、科学性、有效性。深化考试招生。探索建立幼儿园服务区制度,努力保障适龄幼儿就近就便接受普惠性学前教育。巩固义务教育免试就近入学和“公民同招”成果,落实以居住证为主要依据的随迁子女入学制度。落实普通高中属地招生和“公民同招”,完善“一依据、一结合”的中考模式,稳步推进综合素质评价在招生录取中的使用;深入开展命题质量评估。推进依标命题、难易适度、教考衔接,不断提高中考命题质量。推进协同育人。推动形成统筹协调、学校积极主导、家庭主动尽责、社会有效支持的协同育人格局,落实各方相应责任及沟通机制。实施教学成果推广应用计划。

推动特殊教育与普通教育、职业教育、医疗康复和信息技术等相结合,遴选融合教育示范区和示范校。加强融合教育资源建设,推进国家、省、市、县、校五级特殊教育资源中心建设。实施素质教育提升行动,促进学展。构建“大思政课”体系。坚持用铸魂育人,以讲好道理为本质要求开好思政课,统筹用好国家中小学思政课统编教材、《新时代社会主义思想学生读本》,将课程思政有机融入各学科教学。遴选推出一批思政“精品课”,加强质量教学辅助资源建设。通过全国各地遴选的仪器在线展演。上海学校实验教学与实验室信息管理系统
分析实验室的使用绩效。江苏实验教学与实验实验教学软件定制
深化学前教育教研,扭转功利化导向,扎根研究解决幼儿园实践问题,为教师专业成长提供支持。实施义务教育强校提质行动,加快质量均衡发展。推进质量学校挖潜扩容。对有条件的、办学水平和认可度较高的学校,“一校一案”合理制定挖潜扩容工作方案,通过充分利用现有校舍资源、改扩建教学楼、建设新校区、合并周边薄弱学校、倾斜调配教师编制等方式,在不产生大班额情况下,进一步扩大学位供给。因地制宜改造学校地上、地下空间,开辟学生活动场地。江苏实验教学与实验实验教学软件定制
南京骏飞科技有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在江苏省等地区的通信产品中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来南京骏飞科技供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!
实验仪器管理制度:五、仪器报废与处置报废条件设备严重损坏无法修复,或维修成本超过原值50%。技术落后无法满足实验需求,或存在安全隐患。处置流程评估申请:由设备管理员提出报废申请,经技术鉴定后批准。环保处理:交由有资质的单位回收,严禁随意丢弃或拆解。档案更新:在设备管理系统中注销报废设备信息。六、监督与责任定期检查实验室负责人每周抽查设备状态,记录隐患并督促整改。上级部门每季度开展检查,评估制度执行情况。违规处理未授权操作导致设备损坏,责任人需承担维修费用。隐瞒故障或未及时报修,给予警告或暂停使用权限。持续改进根据检查结果和事故案例,修订管理制度,优化操作...