企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程，建立培训评估体系主要有三个目的：一、决策利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位（例如，继续扩大或缩小一个项目的规模，或是重新安排一名培训师）。二、改进为培训人员或培训参与者提供培训结果，从而使培训项目对参与者产生积极的影响，或是改进他们需要遵守的程序（例如，阐明改进客户服务技巧的必要性）。三、营销通过评估鼓励一个新的组织引进培训项目，寻求高层管理者的支持或是鼓励潜在的参与者参与到培训项目当中来。企业培训是提升员工技能和素质的重要途径。高效沟通企业培训业务流程
线上培训打破了时间和空间的限制，员工可以在任何时间、任何地点接受培训，这为员工提供了更大的学习自由度，可以根据自己的时间安排学习。此外，线上培训的课程可以随时随地访问，使员工可以根据自己的学习进度进行学习。线上培训可以同时为多个员工提供培训，提高了培训效率。通过在线学习平台，企业可以轻松地组织大规模的在线培训活动，而无需耗费大量时间和金钱。线上培训的课程还可以自动记录学习进度和成绩，使企业可以轻松地跟踪和管理员工的培训情况。企业培训多少钱线上培训的课程内容和质量有保障，能够满足企业和员工的需求。
职工线上培训的实施步骤包括以下几点：1、制定培训计划：根据企业的实际情况和员工的培训需求，制定科学合理的培训计划，计划应包括培训目标、内容、时间、方式等。2、选择合适的平台：选择一个适合企业实际情况的线上培训平台，确保平台的稳定性、可靠性和安全性，同时，平台应具备在线学习、考试、交流等功能。3、开发培训课程：根据培训计划，开发适合线上教学的课程。课程应包括教学内容、课件、案例分析等。4、实施培训：按照培训计划，组织员工进行线上培训，在培训过程中，应注重与员工的互动和交流，及时解答员工的问题。
企业培训手法有哪些？主题式培训法：就是按照企业需求，围绕培训目的（主题），紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的培训解决方案，通过组织和调度各类培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需要。主题式培训根据企业需要，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战培训设计，解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动，解决企业具体问题，提升企业绩效。主题式培训通过系统的企业需求研究，中科研顾问以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。企业培训能够增强企业的竞争力和创新能力。
企业培训分类有哪些呢？企业公开课：企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或具有经验从职经验的高级总裁培训。网络在线培训：网络培训：信息变革对社会各个领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息迸发炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。线上培训的课程内容和形式可以根据企业和员工的需求进行定制和修改，更加贴合实际需求。高效沟通企业培训业务流程
企业培训能够增强团队的凝聚力和协作能力。高效沟通企业培训业务流程
企业培训手法有哪些？咨询式培训法：顾名思义是重在咨询而不是培训，这种培训方式的运用是要求围绕着一个主题或方面，内容事先不一定十分明确，对培训师的要求十分高，培训师必须是在这一方面有丰富经验的**，不仅精通理论，更有着非常丰富的实际经验和造诣。这样的培训并要求事先对问题有比较好的明确，如果受训者提不出问题，或者对问题把握不准，那么这样的培训效果就会大打折扣。咨询式培训的结果不一定是达成现成的观点，而是掌握思考问题的方式并掌握解决问题的能力，许多企业管理方面的培训正逐渐采用这种培训形式，效果比较好，甚至于一次培训带来的直接收获超过其他培训。高效沟通企业培训业务流程
