在深圳机场遇到了一位粉丝,他自己说**近在短视频平台上看到了我很多很多课程的内容。后来又去网上搜,在央视频上面还有喜马拉雅上面也搜到了很多课程的内容,有音频的也有视频的,也都加了关注也都在听。比较有意思的是他居然还不知道平讲平说,所以我现场就建议他再加一下咱们平讲平说,这里边也有好多内容可以每天听。这位粉丝自己说他是做生意的,自己有一家公司,也干过一段时间的教育培训,而且还写过书出过书。当时我们交流的时候,他就提了一个问题,他自己在公司里边对几个年轻人进行了重点培养,但是感觉他们在专业技能这一块成长进步得都比较慢,所以他就想探讨一下有没有快速提升专业技能的途径或者方法?并且作为一个在培训行业里当过老师的人,他就说这个讲课***是一门技术活,这个不仅需要综合素质,更需要一些专门的技能。就觉得我把课已经讲得很好了,在技能方面一定有一些特殊的训练方法,所以就想听我分享一下。很多时候管理的硬指标要用软的方式去完成,管理这碗硬饭要软吃才可以。河南开展沟通管理
节目探访员到了制作现场,看到了非遗传承人用羊身上的毛来制作羊毫笔的全过程。接下来主持人就提了一个问题,羊毫笔是用羊身上的哪个部位的毛发来制作的?这个问题也是当天节目若干个问题当中我们***没有回答对的问题。有的人答头上的,有人答后背的,有人说是羊的胡须,有人说是羊的尾巴,这些答案都不对。正确答案令人确实意想不到,制作羊毫笔的毛发来自羊的腋下。我们当时几个人都惊讶了,这羊居然还有腋毛。非遗传承人说,只有这个部位的毛发**适合制作毛笔,制作出的毛笔符合“圆”“尖”“齐”的标准,自带笔锋。互联网沟通管理联系人本次课程将带我们特别是绩效管理、沟通与培训等方面的应用。
同时在课程开篇的时候,我们还会提到一个打水漂的小游戏。石头怎么浮在水上,不借助任何物理化学手段?有的人觉得这个没有办法是不可以做到的,其实是可以的。我们玩过一个小游戏叫打水漂,那个小石子找一定的角度,按一定的速度,进行一定的旋转,飞出去之后它不光能在水上待着,还能往前走。这个小游戏就给我们提示了一个要点:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常条件下创造奇迹的。看起来不可能完成的任务,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有轻有重,高度上上有下,角度上有正有偏,这就是增长智慧当中需要研究的另一套学问——“做人做事过程中要学会把握度”。正所谓“过犹不及”“欲速则不达”,这都是为人处世把握度的要点。所以大家看看,总结起来“智慧”二字背后至少包含三套学问:一套解决的学问,一套解脱的学问,一套把握度的学问。
黎一郴老师从成本控制-商业策略、成本控制-工程技术、供应商管理-开发评估三个方面进行了课程分享。黎一郴老师分别对采购需求和供应进行分析举例,并进行弹幕互动:你所在公司常用的战略采购方法有?并教我们如何根据产品地位组合确定采购策略和方法。通过应用案例又为大家讲解了价值工程法,并分别列举了构想、设计、材料、工法的案例来进一步为大家解读。表示***的供应商应该强调总成本,关系也应该是交易、合作和联盟而非强调便利和个人。当你带队伍管人的时候,能想到用文化的、情感的、心理的模式来实现自己的目标,这个时候统御力也就有了。
在论坛上经常会看到这种有趣的事情,就是搞理论的学者跟干实业的企业家相互之间暗自较劲,而且言来语去的总是互相看不上。企业家想的是,你们这帮学者也没干过什么企业,就是读过了那么几本书,你的那些东西都是空中楼阁、纸上谈兵。而学者想的是,你在自己那个小圈子、小平台上转了那么十几年,既没有系统读书又没有综合学习,你的那些东西说来说去无非就是以偏概全、井底之蛙。所以当这两种人在分上下、比高低的时候,有人会征求我的意见,而且有人会自动地把我也划进那个理论家的队伍里边去。其实这样的争论我一般是不参与的,而且我觉得双方都比较片面,双方都存在着自己认知和逻辑上的问题。正好**近也有同学跟我探讨相关的问题,***我就来讲一讲。我先来问大家一个问题,一个人如果想在一个领域或者一个赛道上取得成功,他应该在思想上做什么样的准备?我们不谈物质上的、资源上的准备,我们先谈思想上的准备。也就是说发生在内部世界,发生在头脑当中的一些准备工作。首先我们能想到的两点:一个是以记忆力为**的经验体系,一个是以理解力为**的知识体系。光有实干的经验没有系统的知识,或者*有系统的知识没有实干的经验,这都是不行的。促进学习型企业建设,持续打造企业核心竞争力,从而助推企业高质量发展不断务实实体经济的发展根基。成人沟通管理材料
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而在这个过程当中我就发现,我在讲课方面的专业技能有***的提升,确实实现了从中低段位向高段位的跨越。其实这个过程符合我们上课当中讲过的一句话,就是“在超常情况下练习正常发挥”。每年夏天特别是雨季来临、台风季来临的时候,出差赶时间都是超长时间,飞机晚点、半夜抵达、睡不上觉这基本都是常态。在这些超常情况的挑战面前,我保持了正常发挥的状态,所以我的专业技能就快速地提升了。我记得《百家讲坛》刚开始讲水浒的时候,有一次录制讲的是武松,我自己是顶着接近39度的高烧,然后把那一天的内容讲下来的,而且后来还出现了咳嗽症状和流鼻血的症状。那次录节目真的是一团糟,不过后来正式的内容剪辑完了播出的时候,整体感觉看起来还不错。现在大家有机会可以在网上搜一搜,我在讲“水浒智慧”系列主题的时候,讲到武松的这一段,大概前后有三四集,前面的情节是西门庆遇到潘金莲,后边的情节是武大郎之死和武松报仇。这一段视频上看起来是很正常的,其实是在非常非常艰难的情况下讲下来的。河南开展沟通管理