一直专注于精密传动齿轮及其组件的研发、制造与销售，年产值达100多亿。目前是中国专业齿轮制造领域上市公司，主持国家863计划，获得国家科技进步二等奖，如今已成为国产机器人市场品牌，新能源汽车齿轮覆盖中国一半市场，成为中国齿轮行业具影响力企业。双环传动从2010年开始，历经U8、U9、U9cloud不断升级革新，携手用友共同打造一体化数智制造平台，助力双环传动从“双环制造”走向“双环智造”，持续赢得竞争优势，也在制造产业中建立了优势。为什么要选择U9cloud作为新平台的底座？双环传动CIO吴学信也给出了答案。U9cloud的多组织架构是企业数智化的重要根基，完全适用于双环集团多组织的业务场景；同时，灵活的参数化设置能够为双环传动量身打造一套适配的企业管理系统；还有，U9cloud的IPO助手，也是双环看重的，虽然公司早在2010年就在深交所A股正式挂牌上市，但对于企业经营合规的内控管理从未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，让企业的生产经营更加合规、高效。当然，更为重要的是，双环看中了U9cloud平台的开放性，OpenAPI接口给企业提供了标准规范的API平台，可以低成本、高效率的支持产业链伙伴的个性化应用开发。U9cloud在这个快节奏的时代，U9cloud让你始终保持先进！浙江U9cloud软件产品
提高项目计划可执行性，提高项目准时交付率，实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控（构建集团管控体系）：通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的，而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说，其规划和落地需要经过以下3个阶段：一阶段是一体化贯通：项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化；第二阶段是四算合一：项目管理与项目四算一体化，预算、成本、绩效管理体系化，形成决策、管理、运作的“大闭环”；第三阶段是智能化：推进项目管理与智能制造一体化，提升智能制造水平，的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值，而从其自身而言，中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动，一个是面向任务的CPM驱动，因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动，中间是任务转订单，通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计，实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。浙江U9cloud软件产品U9cloud发疯似的工作节奏，是时候让U9cloud来解救你了！
U9cloud推动会计行业变革 带领智能财务管理新潮流 随着科技的不断进步，U9cloud作为企业管理软件的带领提供商，再次通过其较新的智能财务管理系统，推动了会计行业的技术变革。这一系统集成了先进的人工智能算法，能够自动完成记账、报税等财务流程，极大提升了企业的财务管理效率和准确性。 U9cloud的这套智能财务管理系统利用机器学习技术，可以实时分析企业的财务状况，预测未来的财务趋势，并给出优化建议。这不只帮助企业降低了运营成本，还增强了企业对市场动态的响应能力。 多家采用此系统的企业表示，U9cloud的智能财务管理系统不只提高了财务部门的工作效能，还改善了企业的资金管理和使用效率。系统的直观操作界面和智能操作，也极大简化了财务人员的工作复杂度，使得即使非专业人员也能快速掌握和操作。 未来，U9cloud将继续优化其智能财务管理系统，引入更多创新技术，如区块链和高级相关内容分析，进一步提升系统的性能和安全性，帮助企业在激烈的市场竞争中保持带领地位。
从截至目前的经济数据观察，实体企业将面临重大挑战。因此，降本增效仍旧是众多企业的首要关注点。但有一点必须明确强调：虽然降低成本和提升效率是重要的手段，但它们并不是解决问题的根本目的。企业的根本目标在于生存和发展，一方面是解决当前的生存挑战，另一方面是确保未来的持续发展。因此，“降本增效”不应被视为短期的管理活动或是临时的应对措施，而应当成为企业经营管理中持续的、常态化的行为。降本增效不仅是一个大方向的战略决策，更是渗透到制造企业运营的每一个细节中。只有在战略规划和日常管理两个层面上双管齐下，才能真正实现降本增效的目标。在这个过程中，企业应充分发挥员工的积极性和创造力，鼓励全员参与降本增效的实践。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大方向：战略层面的降本增效战略层面的降本增效是为了抓住大方向，目的是提高企业整体绩效、增强竞争力、适应市场变化、提高盈利能力和实现可持续发展。1优化产品设计产品设计是制造企业的中心竞争力之一，也是实现降本增效的重要环节。通过优化产品设计，可以减少生产过程中的浪费，提高生产效率，降低生产成本。例如，采用模块化设计，可以大幅降低生产成本和库存成本。U9cloud当旅游遇上U9cloud，每一次出行都变得精彩纷呈！
降本空间在哪里？怎么降？举个例子。比如材料成本，一说到材料，就想到采购。然而，材料成本降低绝不是采购部一个部门的事儿，而是公司所有人的事儿，尤其与研发、质量、物流等部门相关。随着精益管理的普及，常规的、明显的降本机会已经很难挖掘，在不降低产品品质的前提下，实实在在的材料成本改善方法还有哪些呢？采购经理人的实践总结如下。01选择近距离的供应商，降低物流费用如果是大批量采购，在质量等同的情况下，材料价格已经趋同，说白了就是没有太多下降空间了，这个时候就要从其他方面挖掘了。对于大批量采购，物流成本也是其中很大的一块，这时候谁离甲方工厂近，谁的物流费用就低，谁就是你的推荐。因此，在供应商评估环节，如果材料没有技术壁垒和成本优势，供应商距离的远近就应该成为一个重要的评估要素。当然，如果你采购的批量足够大，就可以推动供应商在你的工厂附件建厂或建仓库，为你储备安全库存，同时通过信息系统手段，如供应商协同平台，实现库存数据的实时共享和缺料预警，真正实现与供应商的共赢。02快速寻找更多的同品类、同品质供应商如果你只有2、3家供应商可选，那么议价空间很小，因为你的可选项很少。如果你有8~10家供应商充分竞争。用友U9cloud软件集团核算体系/预算全球合并/资金管控！平湖U9cloud是什么
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为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题，中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台，规范管理流程，提升管理水平和管理效率；通过构建敏捷供应链体系，快速响应客户需求；通过数字化、智能化手段，为企业降本增效。因此，借助U9cloud，中核苏阀不仅实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同，还实现了与上千家供应商之间的高效协同；不仅完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集，还打造了智能质量数据采集与归档，实现全程质量追溯。更为重要是，依托U9cloud构建的智能工厂，让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%；作业进度智能采集，效率提升5倍以上，同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统，华测导航构建了全价值链数智化平台，实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。浙江U9cloud软件产品
