监理人员面临的困境及应对策略：1. 坚持原则：监理人员须在维护业主的权益和确保工程质量的前提下，与施工方进行沟通和协作。在实际工作中，监理人员可能会面临施工方的压力和挑战。在这种情况下，监理人员应坚定自己的原则，坚决维护业主和工程质量。2. 调整沟通策略：监理人员在与施工方沟通时，需要根据实际情况调整沟通策略。例如，在强硬态度无法取得良好效果时，可以尝试采取更温和的沟通方式，以便达成共识。3. 提高自身素质：监理人员需要不断提高自己的专业素质和综合能力，以便更好地应对工作中的各种挑战。同时，监理人员还应关注行业发展动态，了解新的技术和方法，以便更好地服务于工程监理工作。4. 强化监管手段：监理人员需要充分利用法律、法规和合同等手段，强化对施工单位的监管。同时，监理人员还需关注工程质量的关键环节，对存在质量问题的部位进行重点监管。工程监理是一项专业性很强的工作,需要持续学习和不断提升。建筑工程监理项目
严格监理、热情服务的原则：严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。但是，不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。建筑工程监理项目工程监理应当定期检查施工现场的排水系统是否畅通无阻。
很多人都听过工程监理，但是对于工程监理具体在工程中担任什么样的角色，没有一个详细的了解。而且，相关工作内容也不甚清晰。因此，这里我们就来简单了解下工程监理是什么？它的具体工作内容有哪些？工程监理是什么？工程监理，简单来说就是：有相关监理资质的单位，受到了甲方的委托，去对乙方（也就是施工方）实施工程的监控。当然，这里要注意的是，整个监理的过程，都需要依据国家批准的工程文件、相关的法律法规和合同这些去进行。
总监理工程师负责制的内涵包括：⑴总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的主要，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。⑵总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全方面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。在处理变更请求时，工程监理必须评估其对整体项目的影响。
工程监理制度成立之初的初衷是取代government的微观工程管理职能，这个目标没有实现，government建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务，业主不必成立专门的工程管理队伍，这个目标也没有实现，业主也光出于对法律的敷衍，而光授权工程监理单位进行程序性的工程监理，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务！由于中国的条块管理的实际状况，国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠，因此只能两家分工合作，也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程！工程监理应当定期组织项目评审会议，总结经验教训并持续改进工作方法。建筑工程监理项目
在灾后重建工作中，工程监理不仅要快速响应还要保证重建质量。建筑工程监理项目
工程监理适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段,但目前主要是工程建设实施阶段：工程监理这种监督管理服务活动涵盖了工程项目的整个建设阶段,包括投资决策阶段和实施阶段,但目前主要出现在工程项目的设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段。在施工阶段委托监理,其目的是更有效地发挥监理的规划、控制、协调作用,为在计划目标内建成工程提供较好的管理。当然,随着我国监理行业的不断发展,工程监理活动将逐步向投资决策阶段延伸。建筑工程监理项目
