使用erp后,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。自动匹配近期库存余料,降低生产成本。彩印进销存软件
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。那么对于小型纸箱企业来说真的不需要实施ERP系统吗?我们如何判断小型企业是否要实施ERP系统呢?衡量中小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢?下面针对这些依据来做一简单介绍。是否有实时性数据的烦恼?在经营过程中,老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询,也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑,于是又找到了销售,结果销售告诉的数量又比财务的还要大,这就是数据带来的烦恼。而ERP的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。泰州专业纸箱软件把现代管理的本质定位在数据管理上,人才的引入才有真正的基础,意味着企业应该走向数据管理。
ERP实施后,带来的效益是显而易见的。降低成本方面:1、降低人工成本,做到事半功倍;2、降低时间成本,机械性运算的工作让系统去完成,让工作人员有更多的时间去做创造型的工作(沟通与服务);3、错漏减少,效率提高,企业经营成本降低。查询统计方面:1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单;2、方便查询订单的执行情况(生产进度、送货情况);3、方便查询原材料的采购和到货情况;4、方便查询仓库存货(成品、原材料、辅料);5、方便查询应收应付及日常费用;6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面:1、信息化管理是现代企业发展的必经之路,也是企业对外形象的一种体现,让企业管理做到规范、高效、完善;2、系统化管理使得所有单据电脑打印,美观大方,方便快捷,避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。
数据分析经营看板,实时掌握工厂运营情况。通过数据及时调整生产策略,快速响应市场变化。优化生产、降低成本,实现数据驱动的精细化管理,提升企业竞争力。移动端无论身处何地,都可以随时查看企业数据,实时掌握订单进度、生产情况。客户订单、交货状态、应收账款一目了然。实时查询原料和成品库存,避免缺料或积压。销售、采购、仓储、生产等部门实时共享数据,减少沟通延迟。界面设计简洁直观,由专业UI团队精心打磨,确保视觉与操作体验更加流畅。实地调研,多家走访,由专业团队打造,涵盖纸箱业务的各个环节,满足企业运营需求。下单同时生成基础数据,30分钟即可熟悉操作,7天提升工作效率。B/S架构,无设备限制,基于浏览器/服务器架构,无需硬件维护,设备不受限,随时随地快速上手。数据实时共享,模块间可以同步操作,全程把控企业各个环节的运转和协作。
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艾云软件科技公司自成立以来,一直坚持技术服务为根本,专注于客户需求的软件开发工作。在此过程中,我们不断积累行业知识,持续优化和完善自我,逐渐形成了一系列自助研发的软件产品和解决方案。软件设计之初,实地走访全国1200多家纸箱企业,长时间深入接触并了解他们对纸箱企业软件的新要求:便携的开单方式、清晰明确的财务报表,随身而行的管理端口。我们一直倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神,具有良好的内部机制,优良的工作环境以及良好的激励机制,吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。我们为了适应时代环境,定期进行升级与更新。在使用期间,对于使用指南等解决方案中的难点,可以马上与我们进行电话咨询。彩印进销存软件