1、入门级别，如BIM建模员(或BIM实习生)钢筋翻样，利用建模助手的筋管理工具对项目钢筋进行翻样，优化钢筋方案，可以实际为项目降低钢筋使用成本。工程算量，进行三算对比，包括但不限于下列分项1.混凝土; 2、钢筋; 3、模板; 4、门窗; 5.砌体(排砖) ； 薪酬方面：就北京而言，此类人员对于企业来说用人成本很低，一般薪资不会超过3500元每月，因为工作的重复性和可替代性较强，一般翻模人员也很那参与到项目分红之中，可以说是相当悲催的一个职位，且流动性强。象型数智的 BIM 模型可模拟极端环境影响，助力基础设施防灾减灾方案制定。浙江运维阶段BIM模型供应商家
24.施工进度管理 施工进度管理的进度计划编制和进度控制等宜采用BIM技术。施工进度计划编制BIM应用应根据项目特点和进度控制需求进行；进度控制BIM应用过程中，应对实际进度的原始数据进行收集、整理、 统计和分析，并将实际进度信息附加或关联到施工进度管理模型。 25.施工成本管理 施工阶段的成本管理H心目标在于从施工BIM模型获取各子项的工程量清单以及项目特征信息，提高各阶段工程造价计算的效率与准确性。 26.质量与安全管理质量与安全管理主要应用于施工阶段。通过现场施工情况与BIM模型的比对，能够提高质量检查的效率与准确性，有效控制危险源，进而实现项目质量、安全可控的目标。27.竣工模型交付 竣工模型交付主要应用于施工阶段。在建筑项目竣工验收时，将竣工验收信息及项目实际情况添加到施工作业模型中，以保证模型与工程实体数据一致， 随后形成竣工模型，以满足交付及运营基本要求。南京BIM模型象型数智的 BIM 模型与智慧运维系统联动，实现设备预测性维护与故障快速定位。
13.设计模型审查 设计模型审查的主要目的是提升建筑信息模型与施工图纸的一致程度，增进深化设计前对项目的理解程度，提前解决现场施工环境和设计不一致的问题， 在深化设计前深入协调碰撞问题和设计的可施工性。 14.规范审查规范审查的主要目的是提高项目过审率、减少报审后模型反复修改问题，采用边设计边审查的工作模式提前解决设计不符合规范的问题，在提交报审前深入协调设计不合规问题和辅助设计的可实施性。15.设计成果交付BIM模型文件应符合设计阶段建模的相关规定及对模型精细度的要求，成果交付方按照质量管理规定检查或审校后方可交付。
21.可视化交底 施工阶段的可视化交底，通过VR、BIM等技术向各施工段工长和现场施工人员模拟演示现场装配与施工流程。 22.预制构件加工与验收 预制构件加工与验收可应用于施工阶段。混凝土预制构件生产、钢结构构件加工和机电产品加工等，宜应用BIM技术提高构件预制加工能力、降低成本、提高工效与建造品质。23.构件堆场优化 构件堆场优化可应用于施工阶段。按照构件的吊装计划和装配顺序，结合BIM模型中确定的构件位置信息，针对项目现场的构件堆场进行优化，明确不同构件的堆放区域、堆放位置和堆放顺序，避免二次搬运。同时在构件或材料存放时，做到构配件点对点堆放。也可以结合BIM技术，建立三维的现场场地平面布置，并以现场堆放区和吊装操作仿真模拟构件堆场和吊装，实现构件堆场布置的合理、高效和优化。象型数智科技的 BIM 二次开发能力，可根据不同行业需求定制专属功能模块。
BIM施工是建筑工程领域运用建筑信息模型（BIM）技术解决施工碰撞问题的技术方法，通过三维建模协调各专业施工碰撞，减少资源浪费与工期延误。其应用贯穿施工准备、实施及竣工阶段，涉及场地规划、深化设计、管线综合优化等环节。该技术实施流程包含建立建筑/结构/机电模型、整合模型进行碰撞检测、生成协调报告并优化调整 。施工阶段应用涵盖进度可视化、工程量计算、质量追溯、危险源识别及施工模拟 。主要工具包括Revit、Navisworks等软件，支持硬碰撞、软碰撞等多类型检测 。按照政策要求，施工模型精度需达LOD400标准 。竣工阶段需完成模型归档与运维信息移交，确保模型与实际建造一致。该技术通过物联网、云计算与BIM融合，形成智慧工地管理系统，实现施工过程数字化管控象型数智科技的 BIM 技术与虚拟数字人结合，为项目汇报提供沉浸式展示体验。吴中区土建BIM模型大概多少钱
象型数智科技通过 BIM 技术开展专项培训，培育专业技术骨干强化服务能力。浙江运维阶段BIM模型供应商家
技术型的BIM专业工程师，不但在技术方面是佼佼者，而且基本都是相关专业知识背景毕业，用行话说就是科班出身。他们具备了专业资质，技术成熟，在企业与团队中有着非常重要的话语权，甚至可以左右BIM在企业中的推广。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面：这类人才的薪酬从不担心，稍微有几年工作经验，年薪轻轻松松15万，资历较厚的年薪20万不是梦。到了项目管理层级别的，例如BIM项目总监(或项目经理)，此类人群可能对技术不是很擅长，甚至是一点不会。但是可以站在公司战略角度观察形势，将BIM能够很好的融入公司管理系统或者是应用于实际工作之中，具备相当丰富的综合知识，协调能力，运作能力强。这一层次的人，技术强弱关系不大，对于企业级的整体BIM流程、BIM技术标准制定、协作才是他们的拿手好戏，说白了就是公司怎么用BIM得我说了算。浙江运维阶段BIM模型供应商家
