母猪生产技术学习

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知保育育肥猪是猪场成本所在，做好保育育肥猪的管理，减少损失，就是降低成本。进行分群:1、猪被运达后，所有偏小以及健康状况不佳的猪只应安置于特别护理栏。2、工人每日巡视猪栏、观察动物的过程中，应将难以吃到饲料或水的猪只安置于特别护理栏。3、对于断奶猪，前两个星期是关键时期。该期间需特别注意尽早识别并将生长滞后的猪挑选出来。4、受外伤的动物均应被划分至医治栏接受护理处理。将健康但体型偏小、体重偏轻且与同龄动物相比生长滞后的猪只安置于特别护理栏以利于其生长。八方同创提醒猪场赶猪板是指用于赶猪或防止猪逃离指定转移方向的塑料板或木板。母猪生产技术学习

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知猪场数据管理至关重要，日常数据记录是基础，常用的数据记录如下：

10、生长猪批次记录（棚头卡）：流水帐式的记录每日的存栏、死淘、转出入、耗料、舍内高低温度、免疫保健等情况，便于批次结束时的成绩分析；

11、猪精质量控制表：

12、公猪使用情况记录：类似我们的考勤表啊，记录公猪的使用频次；

13、公猪卡片：

14、母猪卡片：（正反面）；

15、问题母猪卡片及膘情鉴定卡片：

16、猪只存栏动态报表；

17、批次成绩分析报表； 诱情生产技术操作员八方同创提醒猪场初情期是指后备母猪性成熟的日龄。

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知成功的配种和妊娠管理离不开好的记录。制定一个配种目标，并了解每次妊娠检查后淘汰猪的数量。所有母猪应有一个单独的卡片，记录母猪号、以前的生产成绩、遗传信息、用药及疫苗注射等情况。另外，还应有生产日志、每天的配种日志、母猪的预产期和一张流动表，记录所有母猪的位置，特别是那些需要在配种后21天查情的母猪。好的记录可以帮助我们及时分析我们的生产状况，及时纠偏，减少损失，提高生产效益。

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知保育育肥猪是猪场成本所在，做好保育育肥猪的管理，减少损失，就是降低成本。新猪入场，猪群到达之前:1、保育场有两天时间、育肥舍有四天时间为接收新猪做准备。时间从前一批猪离开猪舍的时间算起至首只断奶猪或育肥猪到达时截止。2、各场均须按标准操作规程进行清理和消毒。

确定各围栏的猪数:1、清点进入各猪舍的总猪数并除以总栏数。如果是单倍安置，总栏数需减4。分配两个围栏用于病猪特别护理栏，两个作为恢复栏。对于双倍安置，则总栏数需减8。分配四个围栏用于病猪特别护理栏，四个作为恢复栏。病猪特别护理栏（入口第三个围栏）：安置新进猪中体型小的2-4%（每围栏45头），喂湿拌料每天四次（饲料和水的比例为1:3），胶垫上喂食（每天四次），7日之后经肉眼观察如有好转，转移至恢复栏，遵守指导方针，每15头猪放一个湿拌料盆喂料器；恢复栏：安置从1号和2号病猪特别护理栏转移来的猪只，胶垫上喂食7天，每天4次，将状况下降的猪需重新送回特别护理栏； 八方同创提醒猪场育肥舍的目标是从较少的成本出较多的猪肉，即较佳的日增重，饲料转化率；

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知猪场产房区的生产技术管理更需要关注每一细节。在产房我们要为分娩母猪提供安静的环境，使其在生产过程中尽量不被应激。1.在任何时间，有猪在分娩的产房必须尽可能保持安静。a.走进产房时要尽量保持安静-不要摔门。b.母猪卡片应放在猪栏的后面。不要从母猪前面走过，除非万不得已。c.禁止大声说话、大叫。d.禁止敲击猪栏与墙壁。e.尽可能减少员工的进出频率。

2.不要只关注手头的工作，要注意观察周围是否有以下状况：a.受应激的母猪；b.吃不到初乳的小猪；c.受冻的小猪。 八方同创提醒猪场诱导产仔是生产管理中一个很有价值很有效的措施。诱情生产技术操作员

八方同创提醒猪场配种是生产的开始，也是猪场管理中有挑战性的部门。母猪生产技术学习

八方同创致力于为猪场提供生产技术管理服务，深知猪场产房区的生产技术管理更需要关注每一细节。加热垫的管理：加热垫置于限位栏两侧，使小猪躺在垫子上，避免被母猪压到。保温灯用于临产母猪和后备母猪所在限位栏，置于限位栏尾部。这将为即将产下的小猪提高它们所在区域的温度，减少低温造成的损失。母猪生产结束后，将保温灯移至母猪一侧。保温灯需保养得当，保证其始终能正常工作。加热垫，1.设置温度：第0至第7天38摄氏度；第7天后32摄氏度；2.室内温度达到30度以上时，关掉加热垫。如果超过75%的仔猪不使用加热垫，则需调节至合适温度。母猪生产技术学习

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