能力和意识组织应：a)确定在其控制下工作、对碳管理绩效和碳管理体系具有影响的人员所需的能力；b)基于适当的教育、培训、技能或经历，确保这些人员是能胜任的；c)适用时，采取措施以获得所需的能力，并评价所采取措施的有效性；d)保留适当的文件化信息作为能力的证据。适用的措施可能包括，例如：向现有员工提供培训、指导，或重新分配工作；或聘用、雇佣能胜任的人员。
在组织控制下工作的人员应意识到：a)碳管理方针（见5.2）；b)对碳管理体系有效性的贡献，包括碳管理目标和指标的实现以及改进碳管理绩效的效益；c)活动或行为对碳管理绩效的影响；d)不符合碳管理体系要求的后果。 用实际行动，诠释双碳减排的真谛。广东碳关税碳排放趋势
根据相关方要求和自身要求，组织可建立生命周期数据库，包括以下活动的碳排放数据：a)原材料的购买、运输、储备、投入；b)生产制造过程，产生的所有材料；c)分销及零售过程；d)售后及消费者使用；e)废品处置及再生利用过程。
运行控制可考虑碳减排技术，包括：a)工艺设备更新；b)产品升级换代；c)燃料转换或替代；d)能效提升活动；e)在工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度，如太阳能和地热能等。
组织在重点用能设备等方面的采购，应考虑碳排放绩效较高的产品、服务，如新能源等。组织应关注供应商的碳排放管理。必要时，应评价供应商的碳排放绩效。 天津碳达峰碳排放趋势为子孙留片净土，给后代造个福窝，减碳使命肩头落。
组织宜参照以下风险分类方式：a)战略规划和实施风险，包括政策环境、人力资源配置、社会责任和形象、碳管理目标和指标的设定等；b)运营风险，包括供应链管理、碳管理绩效、物理因素（自然灾害）等；c)财务风险，如融资渠道、原料成本、减排成本等；d)市场风险，如标准和技术更新、盈利模式、市场竞争等；e)法律风险，如碳排放履约、碳交易等各项活动的合规性等；f)信用风险，识别的范围和内容包括但不限于：组织履约情况或碳排放控制目标完成情况（如有）；产品碳足迹对标情况；行政处罚情况；碳排放交易行为信用等级（根据交易机构公布的信用等级名单确定）；其他失信行为（人民银行征信系统或各地公共信用信息平台披露的信息）；与碳管理相关的重大涉诉案件。
管理评审的输出应包括与持续改进机会相关的决策，以及与碳管理体系变更的任何需求相关的决策，具体包括：改进碳管理绩效的机会；碳管理方针；碳管理绩效参数或碳管理基准；碳管理目标、指标、措施计划或碳管理体系的其他要素，及其未实现时将采取的措施；改进融入业务过程的机会；资源分配；能力、意识和沟通的改进；组织应保留文件化信息，作为管理评审结果的证据。
组织应取得改进机会，并实施必要措施，以实现其碳管理体系预期结果。组织应持续改进碳管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织应证实碳管理绩效的持续改进。 携手并进走双碳，绿色发展创明天。
为确保碳管理相关人员具备相应能力和意识，组织可采取以下措施：a)从教育、培训、技能和经验等方面考察、聘用人员；b)识别并确定培训需求，需要时对碳管理相关的人员进行专项培训，培训内容根据需要可以包括但不限于：碳管理相关的法律、法规、政策、标准和其他要求；碳管理体系标准及体系文件；碳排放核算和报告指南；碳交易能力建设；碳资产管理；国内外碳资讯；碳关税、碳标签；碳减排项目的开发；碳减排技术。c)采取措施提高员工意识，包括但不限于：加大节能减排宣传力度；执行考核制度。关掉不必要的电器，掐灭多余的小火苗，减碳妙招真不少。中国台湾碳达峰碳排放趋势
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组织应使用碳管理体系评审的信息，并考虑与组织生产/运行特点相适应的时段，策划并建立碳管理基准。当出现以下一种或多种情况时,应对碳管理基准进行调整：a)碳管理绩效参数不再反映组织的碳管理绩效；b)静态因素发生了重大变化；静态因素是指不经常变化的对碳管理绩效有***影响的已知因素，如组织边界、运行边界、设施规模、产品范围等。c)依据预先确定的方法。组织应保留碳管理基准、相关变量数据和对碳管理基准调整的文件化信息。广东碳关税碳排放趋势
