运输费用尤其是公路运输费用在物流费用中所占的比重是非常大的。而且运输又导致了一系列与物流相关的问题：如，基础设施占用大量的土地资源；运输过程中耗费了大量的能源；交通是**主要的噪声源；50%铅排放物与运输有关；50%的氧化氮排放物是由运输产生的；运输产生的二氧化碳几乎占了二氧化碳总排放量的40%，这其中有98%是公路运输造成的（其中80%是由货车运输引起的）；从以上数据又可以看出公路运输是造成环境污染的罪魁祸首。如何构筑低能耗、低污染、低排放的绿色低碳公路运输问题已引起了全社会的共同关注，也是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。双碳目标在心间，节能减排每一天。北京碳中和碳排放检测
浙江省迭代升级"四港"云平台，推广智能云仓、数字仓储及无人配送车试点，应用无人车、无人船、无人仓等智能物流设备，推动多式联运"一单制"业务量达25万标箱。
浙江省推动冷链物流绿色发展，鼓励企业布局建设共享式移动冷库，完善长三角主要内河港口的海河联运航线覆盖。
浙江省加快打造甬金新能源重卡运行线路和新能源船舶零碳航线，推进重点物流枢纽园区绿色化改造，计划到2030年淘汰老旧船舶1200艘以上，国六及新能源货车保有量占比达75%。 北京碳交易碳排放低碳行动刻不容缓，减排责任你我共担。
策划如何实现其碳管理目标和指标时，组织应建立和保持措施计划，内容包括：要做什么；需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果,包括验证碳管理绩效改进的方法。组织应考虑如何将实现碳管理目标和指标的措施融入其业务过程中。组织应将措施计划作为文件化信息予以保留。
策划碳管理体系时,组织应对影响碳管理绩效的活动和过程进行评审。策划应与碳管理方针保持一致，并应采取能够实现碳管理绩效持续改进的措施。组织应确定需要应对的风险和机遇，以：保证碳管理体系能够实现其预期结果,包括碳管理绩效改进；预防或减少不期望的影响；实现碳管理体系和碳管理绩效的持续改进。
组织应确定与其宗旨相关的，以及对实现碳管理体系预期结果和改进碳管理绩效的能力有影响的外部和内部因素。组织应确定内部的、外部的、气象环境方面的相关方需求和期望。
组织应确定：这些需求和期望中哪些将成为其合规义务；确保获取与碳管理有关的适用的法律法规及其他要求；确定如何将这些要求应用于碳管理体系；确保考虑到这些要求；及时对适用法律法规及其他要求的情况进行评审。
组织应确定碳管理体系的边界和适用性，以确定其范围，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入碳管理体系。碳管理体系的范围和边界应作为文件化信息予以保持。
为实现组织的预期结果，包括提升其碳管理绩效，组织应根据本文件的要求建立、实施、保持并持续改进碳管理体系，包括所需的过程及其相互作用。不同组织所需的过程可能不同，取决于：组织的规模和活动、过程、产品和服务的类型；过程及其相互作用的复杂程度；人员的能力。 双碳不是口号，是每个人的责任与担当。
在碳交易实施过程中，应考虑：a)碳交易风险控制；b)交易流程制度化和行为合法、合规、合理性；c)与碳交易行为相关的义务履行情况（按期履约）；
在碳资产管理过程中，应考虑：a)建立碳资产报表；b)建立企业碳排放绩效评价体系；c)投资过程中的碳排放成本效益评价；d)新型碳金融产品创新；e)完善碳资产预算机制。
在碳中和实施过程中，应考虑：a)减排量采购过程；b)碳减排行动；c)碳中和抵消；d)与国际贸易下碳排放规则的对接。
碳管理体系是组织管理体系的一部分，其目的是使组织能够以比较低成本实现碳减排及碳中和目标,这是碳管理绩效评价的一项重要指标。 低碳生活，点滴做起，让地球更加青春活力！新疆碳达峰碳排放认证
绿色出行一小步，减少排放一大步。北京碳中和碳排放检测
管理评审应包括对下列事项的考虑：a)以往管理评审所采取措施的状况；b)与碳管理体系相关的外部和内部因素，以及相关的风险和机遇的变化；c)碳管理体系绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：不符合和纠正措施；监视和测量结果；审核结果；合规性评价结果。d)资源的充分性；e)来自相关方的有关信息交流；f)持续改进的机会。g)碳管理方针。
管理评审的输入应包括：碳管理目标和指标的实现程度；基于监视和测量结果（包括碳管理绩效参数）的碳管理绩效和碳管理绩效改进；措施计划的状况。 北京碳中和碳排放检测
