为确保碳管理相关人员具备相应能力和意识，组织可采取以下措施：a)从教育、培训、技能和经验等方面考察、聘用人员；b)识别并确定培训需求，需要时对碳管理相关的人员进行专项培训，培训内容根据需要可以包括但不限于：碳管理相关的法律、法规、政策、标准和其他要求；碳管理体系标准及体系文件；碳排放核算和报告指南；碳交易能力建设；碳资产管理；国内外碳资讯；碳关税、碳标签；碳减排项目的开发；碳减排技术。c)采取措施提高员工意识，包括但不限于：加大节能减排宣传力度；执行考核制度。低碳生活，点滴做起，让地球更加青春活力！贵州碳足迹碳排放制度
*高管理者应通过以下方面证实其在碳管理体系方面的领导作用和承诺：
a)确保建立碳管理体系的边界和范围；b)确保建立碳管理方针、目标和碳管理指标，并与组织的战略方向一致；c)确保将碳管理体系要求融入组织的业务过程；d)确保措施计划得以批准和实施；e)确保提供碳管理体系所需的资源；f)就有效碳管理的重要性和符合碳管理体系要求的重要性进行沟通；g)确保碳管理体系实现其预期结果；h)促进碳管理绩效和碳管理体系的持续改进；i)确保组建碳管理团队；j)指导并支持员工为碳管理体系的有效性和碳管理绩效改进做出贡献；k)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用；l)确保碳管理绩效参数恰当地反映碳管理绩效；m)确保建立和实施过程，以识别和应对碳管理体系范围和边界内影响碳管理体系和碳管理绩效的变化。n)对组织阶段性排放目标及碳中和方式做出承诺。 吉林碳关税碳排放扫码查碳踪，减碳更透明。
组织应策划：a)定时识别和评估面临的风险和机遇；b)识别潜在风险的分类，制定风险准则，确定重要性等级；c)如何应对这些风险和机遇的措施，以及1)碳管理体系、碳管理绩效改进过程中，融入并实施这些措施；2)评价措施的有效性。当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进碳管理绩效和碳管理体系所需的资源，包括但不限于：a)人力资源，包括但不限于：碳管理体系内部审核员；熟悉碳排放核算与报告的人员；熟悉碳减排技术的人员；熟悉碳交易、碳资产管理的人员。b)设备设施，包括但不限于：建筑物和相关设施；设备，包括硬件和软件；运输资源；信息和通讯技术；计量检测设备等。c)资金支持，包括但不限于：推进碳管理实施方案所需的资金；进行碳管理绩效考核的奖励资金等。d)技术资源，包括但不限于：第三方技术服务机构；新进适用的负碳技术、碳资产管理资讯等。
组织宜参照以下风险分类方式：a)战略规划和实施风险，包括政策环境、人力资源配置、社会责任和形象、碳管理目标和指标的设定等；b)运营风险，包括供应链管理、碳管理绩效、物理因素（自然灾害）等；c)财务风险，如融资渠道、原料成本、减排成本等；d)市场风险，如标准和技术更新、盈利模式、市场竞争等；e)法律风险，如碳排放履约、碳交易等各项活动的合规性等；f)信用风险，识别的范围和内容包括但不限于：组织履约情况或碳排放控制目标完成情况（如有）；产品碳足迹对标情况；行政处罚情况；碳排放交易行为信用等级（根据交易机构公布的信用等级名单确定）；其他失信行为（人民银行征信系统或各地公共信用信息平台披露的信息）；与碳管理相关的重大涉诉案件。为地球减负，从双碳开始，让绿色常在。
碳管理指标carbonmanagementtarget指，由碳管理目标产生，为实现碳管理目标所需规定的具体的、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
碳排放carbonemission指，关于温室气体排放的一个总称或简称，组织在特定时段内生产及服务过程中各个环节释放到大气中的各类温室气体，根据温室效应的贡献度统一折算成以二氧化碳当量形式表示的碳排放量。
碳资产carbonasset在碳定价机制下，碳资产是由企业碳交易或相关事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的碳排放和减排量资源，以及因企业碳排放行为所引起的经济利益流出。包括正资产、负资产。正资产如：配额、核证减排量，负资产如：碳排放量。 每少一份碳排放，就为未来添一抹希望绿光。江西碳足迹碳排放检测
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管理评审应包括对下列事项的考虑：a)以往管理评审所采取措施的状况；b)与碳管理体系相关的外部和内部因素，以及相关的风险和机遇的变化；c)碳管理体系绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：不符合和纠正措施；监视和测量结果；审核结果；合规性评价结果。d)资源的充分性；e)来自相关方的有关信息交流；f)持续改进的机会。g)碳管理方针。
管理评审的输入应包括：碳管理目标和指标的实现程度；基于监视和测量结果（包括碳管理绩效参数）的碳管理绩效和碳管理绩效改进；措施计划的状况。 贵州碳足迹碳排放制度
