组织应策划、运行和控制与碳管理相关过程的要求，使其与碳管理方针和目标一致，并实施6.5.2所确定的措施和过程：a)确定与碳管理相关过程的要求；b)确定达到相关要求所需的资源；c)建立相关过程有效运行的准则；d)按照准则实施过程控制；e)在需要的范围和程度上，确定并保持、保留形成文件的信息。策划的输出应适合组织的运行需要。组织应控制策划的更改，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施消除不利影响。
在碳排放运行过程中，应考虑：a)建立生命周期数据库（可选）；b)与碳排放相关的设计过程、采购过程；c)碳减排技术；d)碳排放核算与报告。 拥抱绿色低碳，助力双碳达标。重庆碳足迹碳排放趋势
组织应针对其相关职能和层次建立碳管理目标。组织应建立碳管理指标。
碳管理目标和指标应：a)与碳管理方针一致；b)可测量（目标），可量化（指标）；c)必须考虑碳管理体系的评审结果；d)必须考虑适用的要求；e)必须考虑改进碳管理绩效的机会；f)得到监测；g)予以沟通；h)适当时予以更新。组织应保留碳管理目标和指标的文件化信息。
组织应根据客观情况的变化，适时调整碳管理目标和指标，以适应变化的要求。在制定碳管理目标和指标时，组织应考虑：a)碳减排量及碳排放强度；b)碳资产盈亏；c)碳排放的交易与管理；d)社会责任；e)自身的生产计划；f)行业先进值；g)其他应当考虑的因素，如外部合规性要求等。 ISO标准碳排放认证关掉不必要的电器，掐灭多余的小火苗，减碳妙招真不少。
策划如何实现其碳管理目标和指标时，组织应建立和保持措施计划，内容包括：要做什么；需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果,包括验证碳管理绩效改进的方法。组织应考虑如何将实现碳管理目标和指标的措施融入其业务过程中。组织应将措施计划作为文件化信息予以保留。
策划碳管理体系时,组织应对影响碳管理绩效的活动和过程进行评审。策划应与碳管理方针保持一致，并应采取能够实现碳管理绩效持续改进的措施。组织应确定需要应对的风险和机遇，以：保证碳管理体系能够实现其预期结果,包括碳管理绩效改进；预防或减少不期望的影响；实现碳管理体系和碳管理绩效的持续改进。
浙江君亿环保科技有限公司成立于2015年4月28日，总部坐落于创新活力之城杭州，是一家以绿色低碳技术为驱动的企业。公司深耕环保科技领域，聚焦“双碳”目标下的可持续发展需求，致力于为全国客户提供覆盖能源管理、清洁生产、绿色认证及碳资产服务的一站式解决方案，助力工业转型与生态协同发展。业务赋能绿色发展公司以专业技术为根基，构建多元化服务体系：能源系统优化：涵盖电能质量评估与检测、光伏系统检测、工业企业节能评估及热电联产规划，助力企业提升能效；绿色生态服务：提供绿色工厂、绿色学校认证咨询，推动清洁生产审核、工业园区绿色规划，赋能产业低碳升级；碳管理前沿：开展碳标签认证、碳足迹核算等碳资产咨询服务，为企业应对全球气候治理提供战略支持。节能不是“少用”，而是“善用”。
中国交通运输业碳排放的比例，在整个国民经济中碳排放的比例，发达国家是34%，全世界平均水平是28%，中国是22%，所以中国本身碳排放就低，所以我给他减排的强度定低一点，但是有一个问题，中国交通运输发展的速度是非常之快的，交通运输不仅是我们经济产业上考虑的物流业，跟汽车制造业，汽车在这种消费是密切关联的，中国2009年已经是 世界***大汽车制造国了，消费购买汽车的数量，已经变成了世界***，这个增长的速度是非常快的，交通运输所消耗的石油资源增长速度也是**快的，石油对外依存度，增长也是非常快的，同时中国交通运输业它的这种能耗的这个经济效率是非常低。减少碳排放一小步，守护地球一大步。ISO标准碳排放认证
供应链脱碳，全球呼吸共担。重庆碳足迹碳排放趋势
从行业监管角度来看，碳排放认证为部门实施精细的碳减排监管提供了科学、可靠的数据支撑，部门通过企业的碳排放认证报告，能够准确掌握不同行业、不同企业的碳排放情况，了解各行业的碳排放特征和减排进展，从而制定出更具针对性和可操作性的碳减排政策与措施，避免了“一刀切”的监管方式，提高了监管效率和效果，例如在工业领域。部门根据各企业的碳排放认证数据，对高耗能、高排放企业实施重点监管和减排配额限制，而对低碳排放企业给予政策扶持和奖励，这种差异化的监管政策能够有效引导企业积极开展碳减排工作；同时，碳排放认证数据也为部门评估“双碳”目标的实现进度提供了重要依据，帮助及时调整减排策略，确保“双碳”目标能够如期实现，为全球气候变化治理贡献中国力量。重庆碳足迹碳排放趋势
