友朋无人超市

大型超市里的无人收银台，传统便利店的无人结算归，或者是作为商场关门后用户即时购物需求在时间上的补充，甚至订货、防损等环节的自动化，同时通过对于线下用户行为数据的获取，反溯到线上，进而影响到后端的决策。“淘咖啡”只是阿里这一套线下零售技术落地的一种方式但却并非方式，而从某种意义上说，这与京东的新通路翻盘百万便利店的逻辑是如出一辙的。*管阿里试水的“淘咖啡”被业内人士评价为技术上没硬货的概念噱头，不过是人脸识别+RFID技术的打包，但是已经从亚马逊挖来了Amazon Go项目负责人的阿里，在技术上的提升也是可期的。而包括一众诸如缤果盒子、 F5未来商店的创业项目，在资本的推动下也会迅速地进行技术的更新迭代。电商巨头在线量吃紧后，借用技术入局线下实体店，传统零售商希望则以更轻巧便捷地方式搭建网络，各自在已有的逻辑中自洽。无人超市作为一种补充型零售业态会在程度上侵蚀掉部分传统便利店尤其是夫妻店的蛋糕，但是远远谈不上颠覆，然而无人零售的相关技术的升级落地，却是一个大的方向。因为此次**，无人接触的前景更加光明，从长远来看，无人超市发展趋势是十分好的。友朋无人超市

目前，无人超市处于探索时期，市场上运营的无人超市在技术方面仍存在漏洞。例如当人流激增时，机器有时无法自动识别并结算；运用虹膜识别技术刷眼进入的无人超市，存在戴美瞳、近视的客户无法识别、难识别的问题；设有两道门的无人超市，前面有客户支付时，里面的一道门会关上，虽然增加了安全性，但由于技术不成熟，可能会出现后面的客户等待时间过长，甚至无法开门的问题。运营过程中，由于技术问题，客户进入无人超市，注册、识别(刷脸、刷眼)时可能会花费较长时间，选好商品后支付时商品可能无法识别。识别、传感、支付等无人化技术手段已相当成熟，但是消费者行為是随机的，实时传导到后台并且进行判断回传有一定的难度，可能影响识别的准确率。舟山易触无人超市想通过无人超市创业，需要注意什么？

无人超市是怎么赚钱的?

一、无人售货，24小时全天营业

无人超市以商品为主，所以，赚钱的主要来源便是商品。但是它与便利店又有本质的区别，自动售货机又称无人售货机，因为它无需人工售货，24小时全天营业，无论刮风下雨，只要有电，自动售货机就可以一直营业，全年无休，所以，与便利店相比，除去商品的成本、自动售货机的维修费和电费，其余的便是赚取的利润。

二、媒体广告，额外增加收入

自动售货机有大屏幕，可以投放广告。除此之外，还有在机身上贴广告，要是做很好的话广告宣传效果。相比传统实体零售店而言，这不仅减少了媒体广告投入这一块的费用。也还可跟别的商家合作，让他们在自动售货机播放广告，增加广告收入。

无人超市在选购商品的过程中要考虑到短期、中期、长期的规划，按照热冷、单品利润不同商品可以分为以下几类：**商品、潜力商品、淘汰商品。

①**商品是指销售量很大的商品，比如夏天时各种凉茶、碳酸饮料、矿泉水就比较**，虽然单个利润不高但出货量大整体利润还是很可观的，大家比较喜爱这类商品，所以这类商品在自动售货机中可以设置比较高的配额。

②**产品是指单品利润比较高的商品，比如某瓶装酸奶单个毛利有5元，但出货量比较少，这类商品一般有比较低的配额。

③潜力商品是指在未来的一段时间预估会**的商品，比如中秋前的月饼和情人节的鲜花等等，可以根据情况临时增加某类潜力商品的配额。

④淘汰商品是指要淘汰掉的商品，经过长期观察你会发现有些商品单个利润也不高，还很冷门，很多天就不见得卖出去一个，这样的商品建议淘汰掉，因为太冷门的商品在自动售货机里面相当于占着位置不干活，是被裁掉的对象。

经过长时间的数据分析且结合自己售货机点位的情况，大家应该知道该怎么给自己的自动售货机采购商品了吧。

无人超市之所以得到大多数人的认同，是因为它的身影经常出现在各个城市的街头巷尾，给人带来便利。

由于技术不确定性导致的针对货损、货缺风险防范乏力也增大了无人超市的运营风险。比如体验过缤果盒子的顾客发现，其商品是靠贴上RFID来感应，如果消费者避开摄像头，将商品上的RFID贴纸撕掉，盒子是无法感应出用户手里的商品，门也会自动打开。再如设有两道门的无人超市，客户可以在里面的人的帮助下从出口进入，避开个人信息录入。对于虹膜识别刷眼的无人超市，客户也可以跟随前面已识别成功的人一同进入，因此无法记录每个进入店内的客户的信息。无人超市的经营存在道德风险，一旦发生失窃事件，产生的损失和追回成本是较高的。无人超市在管理方面具有天然优势。上海创意无人超市

开一家无人超市多少钱？投资多长时间可以回本?友朋无人超市

“无人超市”要想真正做到便利，高密度的铺点是，换句话说就是规模化。现有的 “无人超市”项目，一个“店铺”的投入成本从2万到20万不等，当“盒子”的规模化生产得以成立的时候，其生产成本也是会随之降低的。然而，规模化不仅*是对项目硬件设施生产的供应链提出了非常巨大的挑战，同时，也对店内销售商品的供应链有着很高的要求。而后者，不仅*是依靠资本就能得到很好解决。缤果盒子的背后依托着传统零售商大润发，Take go背后有娃哈哈、阿里，没有“靠山”的“草根”创业者很难*凭资本的支持进行迅速的扩张。而反过来说，手中不具备零售资源的风投机构，若是只给项目提供钱本身，意义也是不大的，除此之外，产品技术方面的研发费用也会是一笔巨大的花销。 友朋无人超市

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