企业在MES系统选型时常见的误区
脱离现有管理系统
制造企业很多是在基于ERP应用MES系统，在MES系统选型中，应将现有的ERP系统纳入到需求分析中，结合当前企业信息化应用现状，充分考虑系统（如与ERP、PDM等）集成问题，明确集成目标与机理、制定集成方案。而非脱离现有管理系统，忽视集成问题，否者毕竟产生出MES系统不成熟，而且增加项目成本。
忽视后期维护服务
MES系统是一系列动作的集合，其中包括了MES系统的后期服务，这与选型、实施、方案、报价同等重要！很多企业在MES选型的时候会忽视后期系统的维护。
常州化工mes方案MES的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。
MES系统如何才能适用? 使用的便捷性，再好的系统，如果不能便捷的使用，一切都是空谈，而这也正是很多软件产品的重大缺陷，**终导致项目难以为继，因此简便的安装、实施和维护具有重要的现实意义。
应用的灵活性，无需太多编程经验，通过软件提供的业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合;
直接点选流程图中的作业方块，系统就可自动对应的软件程序供用户使用;
每个用户都可以使用属于自己的业务流程，达到"要求员工遵照业务流程工作"以及"用户只须熟悉业务流程，不必死记软件程序"的目的。
适应变化的弹性及实用性，在所有管理范畴都提供了系统控制功能的设定参数，让企业随着环境的变化及本身信息化的成熟度来调整信息化管理的深度及严谨度;
在管理上使用的各种单据，可以依据用户本身的需求去设计，并随着需求的改变去增加新的单据或调整原有的单据;
无需专门软件知识而实现简捷应。
一提到MES，企业管理者们首先想要了解的是：MES究竟有什么用？它的应用价值在哪里？
对企业管理者而言，投资通常用于生产设备的升级换代或者销售渠道的拓展等。诸如此类的投资回报，都能以销售量的提高、市场占有量的扩大、营业额的增长来得以体现。而MES作为一笔不小的投入，它的投资价值，至少在短期内，却迟迟无法体现。
所以企业管理者会问，MES究竟能做什么，又能为企业带来什么价值呢？
MES的真正价值在于它打通了企业内不同角色之间的信息流动。决策者需要掌控企业生产管理的重要信息，职能部门间需要掌握上下游的信息，通过信息的掌握不同角色就能够把握机会，作出决策，从而提高工厂车间的整体运作效率，降低运作成本。 新技术背景下的MES再思考。
根据自身的需求和特点来建设，比如，实现DNC、实现数据采集、实现自动办公等。盐城**mes开发
中国制造企业在进行MES建设时存在两种模式：一种是选择成熟产品的咨询实施模式，一种是自主建设模式。
自主建设模式是建立在企业自身强大的研发团队和信息技术、以及对企业续期地详细深入调研的基础之上的，对于不具备相应能力的企业，不建议采用自主MES系统开发方案，可以选择定制MES系统开发，即选择专业MES系统公司。如芯软，可以针对企业需求和实际情况，开发适合企业当下要求和企业发展MES系统，既能紧密贴合企业需求，又能够提高MES系统建设的成功率！ 盐城**mes开发
