上云成功后，上云企业可自行或委托第三方机构对云服务进行监督，督促云平台服务商不断提升服务能力。如出现服务不可用或达不到保障水平的情况，云平台服务商应按照服务协议中约定的内容和方式进行赔付，保证上云企业合法权益。企业上云后，可自行或委托第三方机构，从资源采购规模和利用率、业务效率提升情况、经济效益和社会效益等方面对上云效果进行评估。上云企业可配备相应的云计算人才队伍，并根据上云对企业业务经营和组织管理带来的变化，及时调整建立与之相适应的企业组织管理模式。云平台服务商应加快提升技术水平和服务能力，保障云平台高效、安全、稳定运行，与云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商、第三方机构、行业组织密切合作，为上云企业提供方案咨询和定制服务，拓展企业上云覆盖范围。企业上云对企业的优势？江苏星级企业上云管理
2018年国家工信部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》的通知中，明确指出，到2020年，力争实现企业上云环境进一步优化，行业企业上云意识和积极性明显提高，上云比例和应用深度明显提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用大范围普及，全国新增上云企业100万家，形成典型**应用案例100个以上，形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。
因此，企业上云有利于更好地促进各类信息技术在企业中的普及应用，从软件，平台，网络等方面加快两化深度融合的步伐，迅速便捷高效地提高生产管理效率，优化业务流程，加速培育新产品，新模式，实现产业链上下的高效对接和协同创新，重塑生产组织方式和创新机制，是目前企业发展的必然趋势。 江苏星级企业上云管理《推动企业上云实施指南》鼓励开展云上“双创”，积极培育平台经济、分享经济等新业态、新模式。
中小企业上云已经是一道必选题，未来也会有更多的厂家想来争夺企业云这一充满发展前景的“蛋糕”。对于这个赛道未来的发展重心，我们相信未来的趋势是“线下更智能，线上更开放”。随着更多智能化应用的和SAAS应用的发展，未来一个公司并不需要那么多的辅助人员和空间。智能设备可以很好的充当起这些“角色”，更好更快的服务企业办公。将会有越来越多的业务和服务可以走向云端，大部分的业务需求都可以在线上得到满足。将更多的场景融入到线上云平台，企业的办公室将会越来越“小”，企业也会将更多的精力投入到精益生产改造和产品研发当中。未来新一个十年则需要更多关注上层云的应用，云服务的赛道也会有更多的发展机遇，成为中小企业上云的重要支撑。
1.节省成本
企业所做的任何动作都是利益趋向的，如无利可图，不会有这么多企业趋之若鹜。企业上云就是利用别人的基础设施来做自己的事，公司可以节省IT成本。首先，企业自身不用再购置服务器，减少开支；其次，有效避免日常业务中出现的单量暴增锐减造造成的浪费或瘫痪问题，节省企业运维成本。
2.体验先进技术
云服务商会在云平台上提供更多更好的扩展服务，上云的企业可以抢先尝鲜，也可实现技术共享。
3.平台资源共享
云服务平台与互联网具有连通性，可以保证用户现有应用与云上部分实现无缝对接，使用起来相当方便。而且云平台对用户软件组件、技术平台、开发语言的限制要求很低，可以方便各种技术流派和技术架构的云用户使用云平台，实现平台资源共享。
总的来说，企业上云是现代企业创新发展的一种趋势，也是企业比较大化精简成本充分使用资源的一种方法。 业务应用服务。一是协同办公服务。二是经营管理服务。三是运营管理服务。四是生产控制服务。
承接着供与销，云端让制造的环境“供应链”更具敏捷性。企业在“个性化需求”的冲击下，制造的协作能力是根本，是内外同时存在的。例如外部的生产委外、工序委外，设计委外，制造企业专注自身的中心能力；同时内部的协作也需更具柔性，快速的换产、柔性的布局、细胞单元的生产，瓶颈的突破，质量的追溯等等，上述的本质依旧是数据驱动。制造云，根据设备的在线实时数据和班组工序的实际数据、智能的排程算法、动态的响应需求的变更，去指导企业的生产及物料供应，有效的降低交期、成本。比如某公司搭建了智慧工厂顶层设计方案，并配合软硬件研发，交期缩短了77%，成品库存降低了33%；这都是数据促进制造的价值量化表现，在很多制造业企业是可复制的。
《中国企业上云指数(2018)》数据显示，2018年我国43.9%的企业使用了云服务，较2017年增长了8.9%。南京星级企业上云系统
以云平台为基础，通过信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，可以有效整合优化设计、生产和市场资源。江苏星级企业上云管理
企业可在第三方机构或云平台服务商的支持下，参考信息系统分析结果，结合已有信息资源和业务需要，从业务需求、用户体验、平台兼容性、成本、安全性等方面，分析满足系统安全稳定运行的云基础环境需求，对信息系统的上云可行性进行分析，初步确定各类系统是否上云，以及上云的优先级。重点分析内容包括：
上云是否能够提升企业发展能力、解决实际业务问题；
信息系统是否适合弹性拓展、是否需要快速部署；云平台及应用服务是否兼容现有信息系统；若不兼容则需评估迁移改造成本及风险等；
评估数据存储方式、数据安全等是否符合要求；
评估上云方式（在线/离线等）是否符合业务要求，上云迁移时间是否在可接受业务中断时间范围内；上云后能否满足不同类型用户体验需求；
评估现有系统与上云后系统的切换方案、并行运行方案、失败回滚方案等；评估系统改造、数据迁移、应用程序迁移过程中可能出现的风险点，并给出应对建议。江苏星级企业上云管理
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