OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传、销售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。上海研强电子科技有限公司为您提供OEM/ODM，期待您的光临！代加工OEM/ODM工控机
外贸经营权放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产企业设计，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的命运共同体。企业的经营者要树立全球的经营意识，充分利用好国内，国际两个资源，利用OEM方式将自身的经营重点从产品生产等可控因素上转移到对渠道建设及对信息的综合利用等不可控因素上来，利用OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费，在更广的范围上建立起顺畅的营销网络，而不只只局限于传统的向质量要效益的传统的经营策略。代加工OEM/ODM工控机上海研强电子科技有限公司是一家专业提供OEM/ODM的公司，有想法可以来我司咨询！
OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。在企业经营中要制定出长远的发展战略，把对研究与开发的投入放到首要位置。
OEM生产方式发展的原因：(1)由生产的社会化分工所致：在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性等方面的考虑，**品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。(2)中间商—商业型企业同生产型企业的利润之争所致：当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，销售商必然将利润的空间向生产型企业。OEM生产方式的优点：(1)对**品牌企业：OEM减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。
提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于很多方面的经验积累，提高企业的管理水平。产品创新, 提升能力。如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。OEM不只可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。云南代工OEM/ODM厂家
承接加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。代加工OEM/ODM工控机
ODM群体必须改变产品单一化的局面才能躲避未来电脑或手机价格进一步下跌引发的恶性竞争。随着市场上的相互渗透，将来两者之间可能逐渐趋同。那时将不再是模式之争，而成为单纯市场主体之间的竞争。基于产业分工的发展规律，一个行业成为大规模的成熟市场后，通常都会进一步分工以形成专业化的重要竞争能力，并获得分工所带来的规模效益。未来数年正是电子或IT产品从“贵族”走向“平民”的关键阶段，价格将成为关键因素，因此产业分工不可避免。代加工OEM/ODM工控机
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