运营社会化：如今社会分工越来越细化，参与信息化运营的主体和运营模式也越来越趋向多样化。光靠管委会或是某一类提供商将很难完成整体运营，而且将耗费太多人力物力。因此，需要与各类提供商进行合作展开共同运营。提供商可以包括设备提供商、内容提供商、服务提供商、平台提供商等一系列服务外包机构。
朝创新化、生态化发展：顺应低碳环保、节能减排的潮流，未来智慧园区建设将会更加注重高新技术、生态环保型产业的发展，融入低碳管理理念，将新的技术、管理手段、管理平台与园区的创新结合在一起。 经过多年发展实践，园区已成为践行“两化融合及四化同步”的重要载体。宿迁企业智慧园区平台
智慧园区——建设目标：
纵向能贯穿：充分挖掘创业园区内的信息资源，多方面覆盖客户、创业园区经营者、创业园区管理者主体需求，提供完整的创业园区应用服务。
横向能融合：对三类主体提供的服务，功能上相互配合和补充，数据层面比较大限度共享，执行上协同联动。
外延能扩展：扩辰和融合来自相关行业（如交通、环保、卫生、商贸等）信息，并与其它智慧系统讲行数据交换和共享。
整体可对接：无缝对接层次更高的智慧化体系，如智慧城市。 河南行业智慧园区项目智慧园区的发展规划，一定要与园区的发展战略相结合，智慧园区才能更好的指引园区可持续发展。
以物联网、云平台、多方面的IT建设为基础，进行园区资源集约化管理，打造绿色园区。一方面依据软件系统数据运算分析，制定公共设备季节性和昼夜运行模式，提高了各环节运行质量，延长设备使用寿命，实现科学调度的目的另一方面通过无线传感网等多项信息技术应用，解决了海量数据的实时采集、传输、存储与运算，强化了辅助决策功能。系统可以更准确、直观地记录显示园区能源运行基础数据、能源负载情况、用电使用情况，与园区的客户管理、电子支付、智能停车、电子商务等其它信息化系统的互联互通、数据共享，发掘信息资源的内在价值。
园区发展历程：第一阶段：试验起步阶段（1983-1988年）；第二阶段：初步发展阶段（1989-1999年）；第三阶段：稳定发展阶段（2000年-now）。
传统园区建设者对于园区建设只做到九通一平，即基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成，企业自身投入和维护成本高。
各信息系统相互单独，形成“信息孤岛”，缺乏相应的集成与互联机制，无法支持园区管委会和企业之间的业务流程；
缺少支持园区管理的基础性信息化应用，更缺乏个性化的企业信息化应用。 完成数据资源的分析整合后，对智慧园区在日常维护、用户管理等多方面生成可视化图表，辅助管理者制定决策。
产业园区作为产业高度密集，人才聚集地，具备向外价值输出的集能化属性。一方面带动着地区税收幅度，促进着地区经济效益的发展；另一方面也是地区高产能、高价值的集中化呈现。
传统园区在运营管理方面，存在着高负荷的管理运维工作量，难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。而在智慧城市的规划中，智慧园区作为传统园区的升级版，对于传统园区在管理方面、运营方面的痛点提供了切实可行的解决方案。传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。传统园区升级为智慧园区大致由以下三个阶段的转化。 智慧园区建设将强化与园区产业的互动发展。智慧园区将会朝向创新化、生态化发展。台州智慧园区管理
传统园区在运营管理方面，存在着高负荷的管理运维工作量，难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。宿迁企业智慧园区平台
智慧园区信息化解决方案总体定位：
园区：包括产业招商、物业经租、资产管理、工作协同、智慧决策等在内的园区精细化运营一体化解决方案。
企业：包括投融资、创业孵化、技术转移、人才服务等专项服务，以及企业超市、社区O20等集成服务在内，覆盖企业全生命周期的服务产品系列。
综合：包括物流、电子商务、电子政务、经济运行等领域，以及信息技术、文化创意、生物医药等行业在内的，产业运营相关联的区城功能和细分行业平台解决方案。 宿迁企业智慧园区平台
