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《保安服务管理条例（草案）》，旨在“加强保安服务管理，规范保安服务活动”。 草案明确规定：保安服务企业以及企业、事业单位招用保安员从事本单位安全防范服务的，一律适用本条例；设立保安服务企业、保安培训机构应当经公安机关许可，自建保安单位应当向公安机关备案并接受公安机关的监管；保安服务培训机构应当按照保安员培训教学大纲制定培训教学计划，对培训的人员进行法制、保安专业技能和职业道德教育。 针对保安员应当具备的条件及其权益保障和保安服务活动规范等，草案也作出了细致的规定，例如保安员必须具备的条件就包括：年满18周岁的中国公民，身心健康，品行良好；无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制戒毒或者被开除公职、开除军籍的记录；初中毕业，经公安机关考试合格并取得《保安员职业资格证》。保安服务中使用的技术防范产品应当符合有关的产品质量要求。重庆住宅保安公司上海保安公司有哪些

保安公司服务工作应禁忌的“六类人”： 一、保守无为者。这类人缺乏开拓创新意识和进取精神，满足于现状，困难面前无所作为。对上级交给的工作任务，只求过得去，不求过得硬，有的甚者过不去。 二、私欲较重者。这类人心事先为自己着想，不顾全大局。“只顾吹自己碗里的饭菜。”对他人弃而不顾，请功在前，工作在后。 三、华而不实者。这类人说的多，做的少。好大喜功、喜欢哗众取宠，善于察言观色，投领导所好。在工作上敷衍了事搞门面工程，为自己涂脂抹粉，骗取荣誉。 四、独断专行者。这类人以“自我”为中心，我行我素，听不进别人的意见和建议，一意孤行，凌驾于集体领导之上。没有团结观念，工作态度蛮横粗暴。 五、拉帮结派者。这类人在形式上虽然与一部分队员“团结”了起来，但却原则而不顾，工作主观随意较强。是制约队伍发展的主要因素，较终导致整体上的不协调和个体的“小堡垒”主义。 六、法制观念淡薄者。这类人法制意识淡薄，对各项规章制度置之度外，不会用法律和纪律规范自己的言行举止，容易发生违法乱纪行为。海南园区保安公司可靠吗办理规章准则一定要到达让底层办理有章可循、有章可依，让每位保安职工都清楚自己的行为准则。

我们都知道保安这个行业对于我们的社会是非常重要的，对于人民也是很重要的，警察可能因为人手问题无法顾及每一个人，每一片区域，但是保安就可以代替警察保护人们的人身安全与财产安全。 专业保安员需要知道的消防安全知识： 保安要知道消防检查的内容，主要检查管理层和全体员工的消防培训情况、看有没有隐患、消防制度的定制和落实、消防设备是否齐全、灭火准备工作、消防技术落实状况。 保安要掌握逃生的基本方法，逃离之后一定要随手关门，在地面爬行时一定要注意烟雾当中的一氧化碳，可以的话用防毒面具或者湿毛巾捂住口鼻，当然也可以自己自做救生绳，但是要注意不到万不得已不要这么做;利用自然条件，作为救生滑道，千万不要乘坐电梯，逃离时尽量选择疏散楼梯。

现代城市的生活方式大多以小区为单位，为了能够使得内部的公共安全得到较好的提升。依靠保安这类形式能够得到较好的维护，保安公司就是其中较为常见的一类形式。通过对小区内部的功能性的服务从而使得相关的住户安全保障得到更好的支持，更加重要的是通过这类形式的特点。将会在很大程度上拥有较好的适用范围的拓展，通常情况下这类形式的作用是较为关键的。需要在实际的操作过程中稳定好各方面因素的变动，从而拥有更好的效用带动。协调完善好小区内部的公共安全保障，能够使得实际的生活品质保障获得较好的提升。在时代的背景下，保安服务业已朝着物业小区、中小学、大型活动保卫、停车场看护、海上等服务领域延伸。

保安公司的未来发展前景：保安公司的队伍管理是我们管理团队每个人一岗双责的基本职能和任务，现在人不好管，队伍不好带，这是新时期社会管理工作的新特点。保安公司谈一方面，整个社会的人口红利已经基本结束，全社会劳动力已经偏紧，劳动力成本越来越高，反应在我们队伍中的现象就是保安成分逐渐老龄化、女性化。我们队伍的基本能力和基本素质正在下降，与我们担负的工作任务之间会不时出现一些碰撞和矛盾。这就要求我们队伍管理要本着宽严适度的原则，既要按照规章制度严格要求我们的部属，做到令行禁止，又要以人为本。职责：检查各商户的消防及治安情况，对商户的违规违法行为进行劝阻、纠正、制止；检查商户装修施工，装修人员证件；做好商场内防火防盗工作；维护好停车场秩序。 小区保安职责：服务，做好小区秩序维护及安保工作。企业公司保安职责：管理公司停车位及进出车辆，维护保持公司企业良好的形象，做好公司内部防火防盗工作。工厂门卫及内保。保安的传统业务有门卫、守护、巡逻、营业性文体活动的安全服务、武装押运、道路交通协管、特殊安全服务等。江西学校保安公司资质有哪些

押运保安服务是指保安服务公司应客户的要求，为保证客户的贵重、危险物品在运输中的安全。重庆住宅保安公司上海保安公司有哪些

在保安行业快速发展的现在，如何做好保安队伍的管理已受到了行业人士的关注。简单来说，保安队伍管理不只是一个保安人员的责任，更是保安公司长久发展之计。 1.思想教育工作 作为保安公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，还要了解队伍的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。 2.保安员素质把关 一名出色的保安员，需要具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。注意，保安员直接和客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务也是非常关键的。 3.留住出色人才 如何留住出色人才，保安公司需要深虑。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让出色人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。重庆住宅保安公司上海保安公司有哪些