齐鲁晚报·齐鲁壹点记者于悦近日，济南市工信局发布了《济南市深化企业上云工作实施方案（2020-2022年）》，提出到2022年底，全市上云企业达到4万家，培育一批星级上云企业。云计算技术、产业、应用和服务体系及产业生态进一步完善，全市企业数字化、网络化、智能化水平***提升，省会影响力和辐射带动力进一步增强，“企业上云”数量、质量均处国内**水平。推进七大领域企业上云济南将推进工业、科技、物流、服务等企业上云。推动规模以上工业企业将信息基础架构和应用系统向云平台迁移，推进管理上云和业务上云，开展基于云的移动化、互联网化业务落地和智能化提升。推动各类科技企业依托云计算平台，利用大数据、人工智能等技术，创新完善开发测试系统，提升科技创新效率，降低科技创新成本，持续高效地开展技术研发与成果转化。进一步加快辖区内物流企业信息化建设步伐，应用成熟的云应用软件和云服务，降低企业信息系统构建成本，帮助企业快速形成信息化能力，提升经营管理效率，并整合相关数据资源，加强行业数据资源分析利用。同时，加快推进企业工业设备，包括高能耗设备、通用动力设备、新能源设备等，重点推动炼铁高炉开展精细感知、生产优化、远程诊断等服务。“企业整体上云”的趋势不可逆转。南通行业企业上云产品
开始组件企业自己的云团队，让团队成员与外部云服务商人员一起工作，接受培训，参与实战，得到学习和锻炼。因此，选择开放开源的云产品，往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富，代码可直接获取，而且人员招聘相对容易，学习门槛不是非常高。在中期，企业自己的云团队可介入日常运维，甚至部分新功能研发。通过实战，继续锻炼队伍；同时查缺补漏，继续补充队伍。在后期，企业自己的云团队可以自行开展云相关工作，必要时再从外部获取资源。此时，基本上可以实现自主可控了。上云只是起点，不是终点上云只是起点，而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个阶段。在云IT创建期，如水电煤一样，云即新商业基础设施，在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期：在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期：在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业，有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示，从底往上，分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。南通口碑好企业上云技术芯软云5G工业互联平台，助力推进连云港市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。
克隆迁移：该方案首先将业务系统所在的原有物理机或虚拟机的系统，通过P2V或V2V工具转换为云镜像，转换完成后拷贝至云平台，然后再基于该镜像创建新虚拟机。双活迁移：针对无法停机的业务系统，我们知道制定了双活迁移方案。业务系统流量在迁移期间由新旧两套系统支撑，并逐步切换到新系统上，**后在将老系统下线。针对数据库系统迁移，需要考虑到Oracle、SQLServer和MySQL等数据库类型及其版本。以Oracle为例，数据库迁移小组准备了以下迁移方案：针对集团存储现状，制定了存储优化方案，以构建『分布式存储+集中式存储』混合存储方案为目标。如下图所示：研发迁移工具我们针对各种系统需求，研发了多种迁移工具。例如，基于VMwareConverter研发物理机系统到虚拟机镜像转换工具。实施系统上云应用迁移组和数据库迁移组负责系统上云迁移实施。以某重要OA系统为例，它是集团所有员工日常使用的办公系统，使用人数多，重要性高，不可停机。下图是其迁移过程示意图：这里面有很关键的几点：做实施的同学得给力，既要有技术能力，还要有沟通能力。有些业务系统的迁移只能在半夜进行，所以过程往往很辛苦。要主动解决发现的任何问题，必要的时候需要寻求研发团队支持。
作者按：日前，工信部印发《推动企业上云实施指南（2018—2020年）》，其中指出：到2020年，力争实现企业上云环境进一步优化，行业企业上云意识和积极性明显提高，上云比例和应用深度***提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用***普及，全国新增上云企业100万家，形成典型**应用案例100个以上，形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。统计数字表明，当前传统企业用户“上云”的比例*为20%，仍有高达70%以上的传统企业没有“上云”。本文是作者在HH集团作为企业上云项目技术负责人在项目完成后，对这次企业上云历程的一些总结以及思考。当下，一场以IT技术为主角的科技**浪潮正风起云涌。云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中，云计算作为基础设施，它是这场科技**的承载平台，***支撑着各类新技术和新应用。伴随着这波浪潮的发展，数字经济已经成为发展趋势，各企业都在进行或准备进行数字化转型，而上云则是企业数字化转型的起点。什么是企业上云？简而言之，『企业上云』就是把企业的一切迁到云上。芯软云企业上云“在线化”，让企业能够活在线上。不**是要让业务上线，还要让管理上线。
『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位，因此充分的沟通至关重要，这甚至决定项目成败。总体上，我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下，公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通，在达成原则一致后，再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理，分类归纳整理。部分系统示例如下表：每个业务系统需收集的重点信息包括：系统名称、业务单位、托管方式、机器类型（虚拟机|物理机）、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统，进行云化评估，主要包括：能否云化：我们列出了常用的不可云化情形。主要包括：应用方面：应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的；硬件方面：非X86平台系统（如小型机），或依赖特殊的外设(EVDO卡，特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统；网络方面：**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。无锡芯软智控系统有限公司助力无锡新吴区上百家企业完成省级星级上云申报工作。江苏设备 企业上云
芯软云5G工业互联平台，助力推进淮安市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。南通行业企业上云产品
推行普惠性“上云用数赋智”服务，降低转型成本。加快构建“**部委—地方**—平台企业—行业**企业—行业协会—服务机构—中小微企业”的联合推进机制。引导中小微企业提需求，鼓励平台企业开发更多转型产品、服务、工具，形成数字化转型的市场能动性。建立“**-金融机构-平台-中小微企业”联动机制，**补平台，平台做服务。探索“云量贷”和供应链金融，面向上下游企业提供创新性金融服务，促进产业和金融协调发展、互利共赢。通过组织示范工程，结合行业领域特征，树立一批具有行业代表性的数字化转型**企业。支持开展区域型、行业型、企业型数字化转型促进中心建设，增强面向中小微企业、行业和区域的数字化转型公共服务能力。支持数字化供应链平台、企业数字化平台等建设，进一步发挥平台企业赋能作用，依托产业互联网平台打造示范性应用，带动上下游企业加快数字化转型，促进产业链向更高层级跃升。 南通行业企业上云产品
