经济社会的数字化发展是大势所趋。 当前，大数据、人工智能、区块链等数字技术不断突破发展，与经济社会各领域深度融合，数据要素价值不断释放，催生出一系列新产品、新模式、新业态，形成以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革的全新范式，***重塑经济格局和产业形态。2008年，全球上市公司市值**名主要以石油天然气等传统企业为主，2020年则以数字技术企业为主。数字化转型是经济高质量发展的现实要求。 传统产业的要素成本高企、生产效率低下等发展瓶颈制约日益凸显，以数字化推动产业转型升级已然迫在眉睫。近年来，“不拥抱数字化等于***”在产业界广为流传，足以表明数字化对传统产业带来的重大冲击，与此同时，也为产业转型升级指出了一条突围之路。无锡芯软在工业互联网平台的牵引下让企业快速上云，依托智能化手段提质增效，也是企业发展的关键所在。常州行业企业上云管理
企业的“数字化转型”有如下四个关键要素，云计算是其他三者的基础，没有云计算，数字化转型就无从谈起：云计算：云计算是指用户通过互联网，访问、使用和管理各种计算资源，包括硬件、软件以及服务。这里说的“用户”，一是使用信息系统的人员，通过互联网使用应用软件（例如云ERP，或者企业微信）、查询数据及使用服务（例如云存储），二是开发软件的人员，在互联网平台上使用软件开发的技术组件来开发、测试、部署程序，三是企业的技术架构管理人员、硬件运维人员，在互联网上配置、管理各种软硬件资源，四是外部系统或者自动化机器的自动集成大数据：各种来源的数据集中管理，驱动业务智慧人工智能：基于大数据开发算法，进而，机器学习形成对复杂事物的认知、洞察物联网：万物具备感知能力，并且万物互联宿迁星级企业上云模块“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，快速无限扩容。
作者按：日前，工信部印发《推动企业上云实施指南（2018—2020年）》，其中指出：到2020年，力争实现企业上云环境进一步优化，行业企业上云意识和积极性明显提高，上云比例和应用深度***提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用***普及，全国新增上云企业100万家，形成典型**应用案例100个以上，形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。统计数字表明，当前传统企业用户“上云”的比例*为20%，仍有高达70%以上的传统企业没有“上云”。本文是作者在HH集团作为企业上云项目技术负责人在项目完成后，对这次企业上云历程的一些总结以及思考。当下，一场以IT技术为主角的科技**浪潮正风起云涌。云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中，云计算作为基础设施，它是这场科技**的承载平台，***支撑着各类新技术和新应用。伴随着这波浪潮的发展，数字经济已经成为发展趋势，各企业都在进行或准备进行数字化转型，而上云则是企业数字化转型的起点。什么是企业上云？简而言之，『企业上云』就是把企业的一切迁到云上。
行业现状（设备管理的痛点）：1.设备台账或备件台账采用传统表格或纸质资料管理，信息分散，且存在丢失或泄露风险；纸质设备手册或维修记录不便保存、查询和统计。2.设备、资产、备件、维修、人员等业务关联度不够；突发故障时需电话多方面沟通，处理不及时，影响生产效率。3.维保计划根据维修人员经验，执行不及时；维修记录需要维修人员进行电脑填单，浪费人员时间且录入易出错。4.每年企业的备件或工具费用上达数百万甚至上，却无法追溯去向；维保计划与备件库存不联动，维修人员无法及时了解备件库存，影响维修效率。；PLC等工业生产系统数据，对设备管理部门的管理*作为应急响应和监控，无法提供决策性管理支持。**政策：为落实《加快推进“企业上云”三年行动计划》，大力推动“企业上云”，支撑星级上云企业评定工作，江苏省工信厅发布《江苏省星级上云企业评定工作指南（2019年版）》。上云范围包括企业业务上云、数据上云和设备上云、企业上云后基于数据+模型的创新应用。星级评定：三星级上云：满足工业APP应用或者基础云服务其中一类要求。四星级上云：需实现数据上云和设备上云中的部分以上内容。无锡芯软智控系统有限公司助力无锡新吴区上百家企业完成省级星级上云申报工作。
1.云计算降低了技术开发成本使用云计算服务，比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就可以摆脱很多不必要的开支。
数据可以在任何地方被访问
2.“云”带给了更大的灵活性和移动性，使用云，可以让企业在一台机器上开始工作并且在另外一台机器上完成它。而这一切不受空间限制。并且，企业可以将数据访问扩展到多种设备-台式机、笔记本电脑、平板电脑。
3.灵活扩展IT需求使用云服务，企业可以拥有更灵活的选择，企业可以在任何时间并且花费很少的前提下，停止使用你现在所不需要的东西。 无锡芯软“业务应用上云”是指推动企业办公、管理、服务等应用上云，快速提升企业数字化、网络化水平。泰州通用企业上云项目
无锡芯软专业为江苏省企业提供三星，四星级企业上云申报服务。常州行业企业上云管理
『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位，因此充分的沟通至关重要，这甚至决定项目成败。总体上，我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下，公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通，在达成原则一致后，再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理，分类归纳整理。部分系统示例如下表：每个业务系统需收集的重点信息包括：系统名称、业务单位、托管方式、机器类型（虚拟机|物理机）、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统，进行云化评估，主要包括：能否云化：我们列出了常用的不可云化情形。主要包括：应用方面：应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的；硬件方面：非X86平台系统（如小型机），或依赖特殊的外设(EVDO卡，特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统；网络方面：**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。常州行业企业上云管理
