是由地方 (省、自治区、直辖市) 标准化主管机构或专业主管部门批准，发布，在某一地区范围内统一的标准。
在1988年以前，我国标准化体系中还没有地方标准这一级标准。
但其客观上已经存在，如在环境保护、工程建设、医药卫生等方面，由有关部门制订了一批地方一级的标准。它们分别由城乡建设环境保护部、国家计委、卫生部管理。
在全国现有的将近10万个地方企业标准中，有一部分属于地方性质的标准，如地域性强的农艺操作规程，一部分具有地方特色的产品标准 (如工艺品、食品、名酒标准) 等。
我国地域辽阔，各省、市、自治区和一些跨省市的地理区域，其自然条件、技术水平和经济发展程度差别很大，对某些具有地方特色的农产品、土特产品和建筑材料，或只在本地区使用的产品，或只在本地区具有的环境要素等，有必要制订地方性的标准。制订地方标准一般有利于发挥地区优势，有利于提高地方产品的质量和竞争能力，同时也使标准更符合地方实际，有利于标准的贯彻执行。
地方标准的范围要从严控制，凡有国家标准、专业(部) 标准的不能订地方标准，**产品、机车、船舶等也不宜订地方标准。 企业标准化主管部门应根据企业科研、生产发展的需要。昆山兵希企业标准哪里有代办
（1）在标准起草前，要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍：要充分考虑标准的适用范围，围绕该标准选择有关的技术内容；
要保证所选择的技术内容有充分的依据；
要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排；
要对引用的标准和相关标准有充分的了解。
（2）制定标准的基本要求：
了解标准化方面**基本的要求，如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等；
掌握标准的编排格式及编写的基本要求；
掌握与相关标准的协调方式；
了解与应用该标准有关方面的信息等。 昆山青阳怎样办理企业标准通过标准化管理活动，获得比较好的协调效果。
企业产品标准其要求不得低于相应的国家标准或行业标准的要求。企业标准由企业制定，由企业法人或法人授权的主管领导批准、发布。企业产品标准应在发布后30日内向备案。该执行国家标准、行业标准还是企业标准？简单说来就是，国家标准就是必须遵守的，行业标准只是对单一的这种行业适用。企业标准只是在企业内部有效。通常情况下我们选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标。当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业应该如何制订和执行标准呢？有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。否则，按照这个顺序执行国家标准、行业标准、企业标准。可以这样认为：国标、行标、企标允许同时存在，但前题条件是制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标又优于(高于)国标。
在产品的研制试验和设计试制阶段应拟定产品标准方案（草案），并按此方案试制。拟定产品标准方案（草案）时，可对同类产品标准进行检索，收集相关信息，尽量参照国际或国外先进的相关标准。新产品在小批试制后，产品标准（草案）是新产品定型鉴定的重要依据之一。产品通过鉴定后，应进一步修改完善产品标准并报当地标准化行政主管部门或有关行政主管部门备案。批量投产后，产品标准则是企业 生产的依据。应定期对企业产品标准进行复审，复审周期一般不超过三年。产品标准复审后，企业应及时向受理备案部门报告复审结果。复审中如有修订，应重新备案。建立和完善企业综合标准体系、编制企业综合标准体系表，是企业标准化的一项基础性工作。
按照《中华人民标准化法》的定义：标准，是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。强制性标准必须执行。GB国家标准国家标准是指由通过并公开发布的标准。中华人民国家标准：是指对我国经济技术发展有重大意义，必须在全国范围内统一的标准。对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。我国国家标准由标准化行政主管部门编制计划和草拟，并统一审批、编号和发布。国家标准在全国范围内适用，其他各级标准不得与国家标准相抵触。国家标准一经发布，与其重复的行业标准、地方标准相应废止，国家标准是标准体系中的主体。强制性国家标准是对保障人身健康和生命财产安全、**、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要的技术要求。推荐性国家标准是对满足基础通用、与强制性国家标准配套、对各有关行业起**作用等需要的技术要求。为适应某些领域标准快速发展和快速变化的需要，于1998年规定在四级标准之外，增加一种“国家标准化指导性技术文件”，作为对国家标准的补充。标准是判定质量的依据，是产品进入市场的准入证。昆山巴城代理企业标准
工艺、工装、半成品和方法标准。昆山兵希企业标准哪里有代办
是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。
管理标准化
主要应解决好三个环节的问题：
一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；
二是认真**管理标准的贯彻实施；
三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。
在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 昆山兵希企业标准哪里有代办
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