在筛选企业咨询服务产品时,一个重要的考量因素是其是否拥有专门的研究与开发部门。这一点至关重要,因为它直接反映了公司对创新的重视程度和持续发展的能力。以格局商学院的咨询服务版块为例,该版块投入了相当的资源进行研究和开发。这一举措具有多方面的积极意义。首先,通过持续的研发,能够不断推出新的咨询方法。在快速变化的商业环境中,传统的咨询方法可能逐... 【查看详情】
企业做好管理培训工作,就要掌握这份企业培训管理避坑指南:一、规划阶段:避免缺乏明确目标。要根据企业战略和员工需求,制定清晰、具体的培训目标,确保培训有的放矢。二、需求分析:不能主观臆断。应通过调研、访谈等方式,准确把握不同岗位员工的实际需求,避免培训内容与实际工作脱节。三、课程选择:切勿盲目跟风。要结合企业特点和员工水平,挑选合适的培训课... 【查看详情】
企业内训课程可以通过以下方式促进团队协作和沟通: 设计团队建设的相关课程,例如组织户外拓展活动,在活动中设置需要团队共同完成的任务,如跨越障碍、搭建高塔等。通过这种方式,让团队成员在实践中学会相互信任、分工协作,从而增强团队凝聚力。 开展沟通技巧的培训课程,教授有效倾听、清晰表达、非语言沟通等技巧。比如通过角色扮演的方式,模拟工作中的沟通... 【查看详情】
格局商学院的线下公开课培训课程是一种课堂讲授法。这是一种较为传统且常用的方法,培训师通过口头讲解的方式向学员传授知识、技能和理念等内容。格局聘请实战培训讲师,系统地讲解知识。讲师也会提供实际的企业案例或场景,引导学员进行分析和讨论。具有很强的实践性和真实性,能让学员将所学知识与实际工作相结合,培养分析问题和解决问题的能力。比如:在市场营销... 【查看详情】
评估企业内训课程对员工绩效提升的实际效果可以从多个方面入手。 首先,可以设定明确的绩效指标。在培训前和培训后,分别对员工在这些指标上的表现进行量化评估,例如销售额、生产效率、客户满意度等。通过对比前后数据,直观地看出培训带来的变化。 其次,观察员工在工作中的行为表现。例如,是否更熟练地运用新学到的技能和知识,工作流程是否更加规范高效,与团... 【查看详情】
企业培训的目的是提升员工在特定领域的技能和知识,因此课程的针对性至关重要。比如,如果是一家科技企业,为技术研发人员寻找培训,就要确保课程涵盖新技术趋势和专业技能。例如针对软件开发人员,课程应包括当下流行的编程语言、开发框架以及软件设计模式等方面的深入讲解。要仔细查看课程大纲,评估其是否紧密贴合企业员工的实际工作需求和职业发展规划,避免选择... 【查看详情】
一家制造企业聘请了格局商学院咨询团队进行生产流程优化咨询。在评估效果时,首先对比了项目实施前后的生产效率指标。发现经过咨询服务后,单位时间内的产品产量提高了 20%。同时,对企业员工进行问卷调查,大部分员工表示新的生产流程更加合理高效,工作压力有所减轻。此外,对比同行业其他企业,该企业在交货时间和产品质量稳定性方面有了明显优势,市场竞争力... 【查看详情】
我们深知,理论学习与实践操作相结合才是提升能力的关键。因此,格局商学院的培训课程特别注重实战性,通过案例分析、项目模拟、角色扮演等多元化教学方式,让学员在模拟的真实工作环境中学习和成长。这样的课程设计,旨在帮助学员快速掌握主要技能,提升解决实际问题的能力。格局商学院企业培训课程,通过三师共管(企业家、老师、班主任)的方式,通过理论讲授和实... 【查看详情】
在企业内训课程中培养员工的问题解决能力,可以从以下几个方面着手。 首先,通过理论讲解,让员工掌握问题解决的基本流程和方法,如明确问题、收集信息、提出假设、验证方案等。 其次,引入实际案例分析。选取企业中或行业内的典型问题案例,组织员工进行讨论和剖析,引导他们运用所学的方法提出解决方案。 再者,开展模拟问题情境的演练。设置各种复杂的工作场景... 【查看详情】