宁波海尔无人超市

2.对于消费者来说（1）无需等待营业：无需等待店铺开门营业，随时进店购物消费；（2）无需排队等候：拿了就走，自动结算，无需排长队等待结账；（3）无打扰的体验：单纯安静的购物环境，自由自在的购物体验。——无人便利店的缺点1.对于运营商来说（1）一次性投入成本较高：尽管后期运营的无需花费过多人工成本，但是AI软硬件设备单次的投入资金较大，门槛更高一些。（2）门店面积和SKU种类受限：目前已知的无人便利店相对面积都在100㎡以内，如果面积过大或者SKU过于复杂，对于技术的要求会更高。2.对于消费者来说平台在每个超市都设置了AI识别摄像头，对每一位顾客进行监控，一旦出现违规行为，平台将采用人脸识别进行搜索，存在隐私安全隐患。更重要的是，无人超市的技术创新让购物体验更加个性化。宁波海尔无人超市

3.隐私保护：对于一些购买特殊商品或有特殊需求的消费者来说，无人超市提供了更好的隐私保护。比如购买成人用品、个人护理用品等，消费者可以在无人的环境下自由选择和购买，避免了可能的尴尬。无人超市没有传统超市中可能存在的人员观察和监控，消费者的购物行为更加私密，保护了个人隐私。二、对商家的好处1.降低成本：无人超市无需雇佣大量的收银员、导购员等工作人员，有效降低了人力成本。这对于商家来说，可以显著提高利润空间，同时也减少了管理和培训员工的成本。无人超市通常占地面积较小，租金成本相对较低。而且可以选择在一些人流量大但租金相对较低的位置开设，如写字楼地下室、社区角落等，进一步降低运营成本。宁波海尔无人超市这种互动不仅提高了购物的参与感和乐趣，还使顾客能够更好地了解和选择商品，满足他们的个性化需求。

一向在线上深耕的电子商务平台也开始了线下门店的布局。2016年12月初，亚马逊在西雅图开张了一家无人实体便利店——AmazonGo。它拥有一个完全自助购物的场景：从进店到购物再到结账，都是自助完成，不需要人，也无需排队。今年4月12日，京东也宣布未来将在全国开设100万家京东便利店。据有关数据统计，中国有超过500万家便利店，销售额超过10万亿，市场空间极其广阔。同时传统的便利店面临着租金昂贵、人力成本上升等诸多问题，急需变革。另外，传统零售升级一直是零售业探索的**，但是此前一直在线上探索，没有对线下进行挖掘，现在这种探索到了临界点。大数据、云计算、人工智能等黑科技的快速发展也给无人便利店的出现提供了可能性。

在人工智能与物联网技术的推动下，无人值守类项目风起云涌。零售企业纷纷通过无人化的方式来探索新零售商业模式的真谛。作为新兴产业,无人店和传统零售店比较大的不同在于，通过科技手段改善用户体验，消费者只需在进店时，扫描店内二维码就可以开始购物，离店后自动结算。全场景数智化，便于实现精细营销,对于运营商和消费者来讲，提高运营效率，升级用户体验。***我们来分析一下这种新兴模式的优劣势。——无人便利店的优点1.对于运营商来说延长营业时间：24小时营业，无打烊时间，抓住每一个零售机会，可以创造更多销售价值；（1）降低人员成本：无需人员值守，省去传统的店面人工费用；（2）避免意外损失：无处不在的AI系统，避免***，夹带等行为发生，降低货品损失；（3）积累数据资产：对“人-货-场”实现数据化，为运营决策提供数据支持；（4）进阶智慧运营：对店铺、订货、选品、货架、补货等实现供应链智能化管理。无人超市的运营模式还在很大程度上解决了传统超市商品堆积和寻找问题。

三、对社会的好处1.推动科技创新：无人超市的出现推动了人工智能、物联网、传感器技术等科技领域的发展。为了满足无人超市的运营需求，科技企业不断研发和创新，提高技术水平和应用能力，从而带动整个社会的科技创新氛围。无人超市的技术和经验也可以应用到其他领域，如物流配送、智能仓储、智慧城市等，促进社会的智能化发展。2.节能环保：无人超市通常采用节能设备和技术，如智能照明系统、节能空调等，降低能源消耗。同时，由于无人超市的运营更加高效，减少了商品的损耗和浪费，对环境更加友好。无人超市的布局更加灵活，可以选择在靠近消费者的位置开设，减少了消费者的交通出行需求，降低了交通拥堵和碳排放。3.促进就业转型：虽然无人超市减少了传统零售行业的就业岗位，但同时也创造了新的就业机会。例如，无人超市的技术研发、设备维护、数据分析等领域需要专业人才，促进了就业结构的转型和升级。无人超市的发展也带动了相关产业的发展，如物流配送、供应链管理等，为社会提供了更多的就业机会。具体情况需要根据当地政策和市场环境进行调整和优化！宁波海尔无人超市

这也是无人超市成为新零售趋势的重要原因之一。宁波海尔无人超市

在经济学中,我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。从经济学角度而言，无人超市的设备投入、房租、电费等实际上都属于“沉没成本”，大妈们来与不来，空调总是要开，电费一直存在，有或没有人在里面，你的超市肯定也是窗明几净，还有房租费用每天都存在。仔细观察所有的超市、商场都有沉没成本的痕迹，只不过无人超市的沉没成本，占总营业成本的大部分，此商业模式更为突出一些。由于天气酷热，把人们“逼进”室内的，理论上是尽可能地吸引住客户，并延长的停留时间，产生购买欲望，诱发购买的行为，就可以减少沉没成本的支出，增加利润。但是，这些乘凉、避暑的人们会不会在此产生销售额不得而知，现实又是否达到“理想购买”，很大程度上与个人的素质及其他因素有一定的关系。互联网时代，学会及时更新观念或许是更为主要。宁波海尔无人超市