企业商机
后勤基本参数
  • 品牌
  • 骏飞
  • 型号
  • 定制
  • 产品类型
  • 定制
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 版本语言
  • 简体中文版
  • 版本号
  • V2.0
后勤企业商机

    【资产运维】创新学校资产管理模式,明晰资产管理责任,达成资产账实相符。利用平台内嵌的资产分类标准,通过对项目资产数据的清洗,实现学校资产数据标准化,将学校资产分为固定资产、低值资产、易耗品(工程耗材等),与财政部和教育部资产分类名称及代码无缝对接。固定资产类可对接财政固定资产网免去学校资产管理员的资产录入工作,解决了固定资产网资产录入“专”和“繁”的两个难题;也可对接教育部教育技术装备统计网。对不能进入财政固定资产网的资产进行全生命周期管理,实现学校各类资产实现全口径统一。创新资产管理模式,责任到使用人。使用人领用、转借、盘点,人员离职资产移交等,改变过去资产管理员一人管理的“零管理”的模式,真正做到资产实物与账册相符。物联网技术应用,对各种场景下的资产进行统一的智能化管理,可在手机上轻易完成对空调、电脑、一体机、智能窗帘等设备的状态查看、远程控制、时序管理和智能联动。利用识别系统,亦可做到异常越位报警,固定资产在非常规情况下离开地点,会处罚报警提示。 南京外国语学校多个校区先行先试,效果明显。新疆数字化后勤业务管理平台

新疆数字化后勤业务管理平台,后勤

我们进一步创新资产管理模式,将资产管理责任落实到使用人。使用人需要负责资产的领用、转借、盘点等工作,并在人员离职时进行资产移交。同时,我们也能与教育部教育技术装备统计网实现对接,对不能进入财政固定资产网的资产进行全生命周期管理,实现学校各类资产的全口径管理。这种管理模式改变了过去资产管理员一人管理的“零管理”模式,使得资产实物与账册能够保持一致。通过这种创新方式,我们能够更有效地管理学校资产,确保资产的安全和有效利用,提升学校资产管理的整体效率和水平。中国台湾中小学后勤软件定制智慧后勤系统,助力校园后勤管理变革升级。

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用户可以通过手机、平板、电脑等多种方式登录物联平台,实时查看照明、空调、窗帘、智能空开等终端设备的运行状态,掌握当前空间下的温湿度、二氧化碳浓度、光照度、PM2.5浓度等环境指标参数,并且能够实现接入平台设备的远程控制,全天候空间环境动态监测,各教室空间下的用电监管等功能应用。除设备管理、环境监测、用电监管外,平台还能够对终端设备采集上传的原始数据进行统计分析,生成不同维度的数据图表,帮助校方快速掌握各个空间下的设备运行时长、用能发展趋势等空间综合使用情况。

【总体目标】规范后勤工作业务流程,做好学校内控管理和风险防控。建立财务台账,保障账实相符。提高各类资源有效利用率,避免非必要浪费。精细抓取后勤业务各项数据,为质量校园建设提供参考。利用平台构建标准化的学校后勤业务流程,明确岗位职责,分工协作关系,做到分事行权、分岗设权、分级授权。实现业务流程全闭环,工作过程中以事推人,生成业务过程节点事实数据,责任认定可溯源。帮助学校打造数字校园、平安校园、绿色校园、健康校园。让校园中的多事务实现轻量化,减轻整体工作负担。保障校园安全,同时降低资产、能源、人力的浪费。在过程中,记录各方面指标数据,为进一步增强校园建设提供有效参考。资产管理新模式,责任到人账实相符。

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    【安全管理】构建学校安全网格化管理体系,促进安全排查常态化,实现齐抓共管。运用物联技术,实时监测运行状况,为风险排除保驾护航。利用平台构建的安全网格化管理体系和平台内嵌的安全风险隐患清单,促进全校条块融合联动,形成学校各部门互为支持监督的治理结构。做到安全系统无缺陷、管理无漏洞,按照全员参与、全员管理的原则,将安全制度管理的目标分解到每一位成员,形成安全管理合力,落实齐抓共管。通过平台统一管理,实现安全检查、上报、整改、反馈、监督常态化,让学校的安全管理落到实处。搭配智能化物联网手段,将学校门禁、电力设备、视频监控、校园消防、充电桩、校园机房等方面进行联动,通过设备运行情况,远程一键开关,设定自动开关策略,实时监测设备运行状况,异常情况自动断联、报警,提供极大便利的同时,很大程度地杜绝安全性问题的发生。 远程管理设备,节能增效明显。湖北学校智能后勤管理系统

环境监测全天候,保障师生健康。新疆数字化后勤业务管理平台

财政部发布的《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》文件要求,针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修报关、清查盘点、出租外借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节进行查漏补缺,明确操作规程,确保流程清晰、管理规范、责任可查。文件指出,固定资产是行政事业单位的重要资产之一,其管理的好坏直接影响到单位的正常运转和事业发展。为了加强固定资产管理,必须建立健全管理制度和操作规程,确保各项管理环节得到有效落实。新疆数字化后勤业务管理平台

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四川学校后勤内控系统 2025-12-10

管理制度与操作规程完善‌责任分工明确‌:各级财政部门负责固定资产管理顶层设计与综合监管,各单位承担主体责任,需将责任落实到具体使用人员,确保资产安全完整、高效利用‌。固定资产使用人员需严格履行保管职责,避免公物私用或闲置浪费,岗位变动时须及时办理资产移交手续‌。‌制度细化与流程规范‌:各部门需根据实际制定或完善固定资产管理细则,重点针对验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点等环节查漏补缺,明确操作规程,确保流程可追溯‌。严格固定资产卡片管理,落实“一物一卡”原则,每年至少开展一次***清查,确保账实相符‌。‌内控机制强化‌:建立跨部门协作机制,加强资产管理部门与财务、**...

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