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前文中国教授与外教的对话就属于第二种情况,很明显,障碍的起因不在于沟通双方对文化差异的无知或忽视,而在于沟通双方同时放弃了自己的立场,而采取了对方的立场,使编码与解码方式出现了新的不一致。这与文化迁移很相似,但是却以反向的形式出现,因此称之为逆文化迁移。在实际沟通中,上面几种问题常常会同时出现。比如,在具体实施跨文化管理之前,管理人员通常会接受相应的异文化培训。经过这种文化培训,他们对异文化有了一定程度的了解。在头脑中建立起一种在培训基础上形成的他们所认为的该文化,即期待文化。由于这种了解通常是比较简括的,因而在沟通中就可能出现文化定势;同样这种了解也不可能是面面俱到的,因而在差异意识的空白处,管理人员还是会有意无意地受到原文化的影响,产生文化迁移。跨国公司跨文化沟通培训非常重要!江苏跨文化沟通策略培训联系方式

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第三,必须站在信息接收者的立场看待问题,从信息接受者的角度设想问题。要摆脱文化中心主义的偏见,不可歧视或贬损其他文化。只有客观、公正、全而地认识和理解异质文化,才能消除跨文化沟通过程中的种种文化因素障碍。2、发展双向沟通,沟通是一个循环的相互影响的过程,这个过程包括信息发出者、接受者和信息本身。沟通实际上就是信息的编码、解码和诊释的过程。由于文化差异的存在,使来自不同文化背景的人把各自不同的价值观念、信仰和风俗习惯带到沟通过程中,他们在诊释从另一种文化中传来的信息时总是按自己的文化背景以及由此决定的解码方式加以理解,从而导致对对方信息理解的不准确,进而做出错误的判断和决策。因此双向沟通有助于对来自不同文化背景的信息的诊释。上海正规跨文化沟通培训推荐跨文化沟通培训的重要收获!

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    对于推行国际化经营策略的企业来讲,往往要将员工特别是管理人员派往海外,因而这部分员工就将在完全不同于母国文化的另外一种文化环境下工作和生活。为了让他们发挥出应有的作用,必须进行跨文化培训,使其具备跨文化交往和跨文化管理的知识以及驾驭文化差异的能力,克服文化差异给交流和管理带来的障碍。加拿大的一项调查显示,有1/3的海外经理失败而归,主要原因就是跨国企业未能挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外。跨文化经营的企业应该通过有效的培训,培养能够适合各种不同的文化并具有积极的创新精神的经营管理人员。因此,成功的跨文化培训能够使企业改变传统的单元文化管理的状况,充分发挥文化协同的作用,克服多元文化和文化差异带来的不利影响,使企业在国际竞争中具有相当的竞争力。

双向沟通的特点是:沟通的双方均参与编码与解码的过程,双向沟通结果所得到的反馈可以帮助进一步阐述双方的意图。通过双向沟通和反馈,进一步刺激跨文化沟通的积极性,拓宽沟通渠道,及时总结沟通中好的经验并加以推广,并对沟通中出现的问题及时纠偏。在第1轮沟通中出现的含糊不清的意图可以在第二轮沟通中得到解决。尽管双向沟通会受到许多因素的干扰,但是与单向沟通相比却是一种较有效的沟通方法。3、进行跨文化培训,提高跨文化沟通能力。培训也是发展有效跨文化沟通的一项基本手段。当前我国跨国经营企业中,绝大多数都偏重对员工的纯技术培训,却忽视了对员工尤其是管理人员的跨文化培训。跨文化培训恰恰是解决文化差异、发展有效跨文化沟通的一项基本手段。中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训非常有用!

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跨文化沟通培训是一种针对不同文化背景的人员进行的培训,旨在帮助他们更好地理解和应对跨文化交流中的挑战和机遇。这种培训通常包括以下内容:1.文化差异的认识:介绍不同文化之间的差异,包括价值观、信仰、礼仪、习惯等方面的差异,帮助人们更好地理解不同文化之间的差异。2.跨文化交流技巧:介绍跨文化交流的基本技巧,包括语言、非语言、沟通方式等方面的技巧,帮助人们更好地进行跨文化交流。3.跨文化的解决:介绍跨文化的原因和解决方法,帮助人们更好地应对跨文化。4.跨文化团队管理:介绍跨文化团队管理的方法和技巧,帮助人们更好地管理跨文化团队。跨文化沟通培训可以帮助人们更好地适应跨文化环境,提高跨文化交流的效率和质量,促进跨文化合作和交流。中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训的意义!北京跨文化谈判培训机构

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    跨文化沟通是在不同文化背景下进行有效沟通的能力。在跨国企业中,跨文化沟通的重要性不言而喻。它可以帮助企业建立良好的商业关系,促进合作,提高效率,增强竞争力。参与跨文化沟通培训可以帮助企业员工提升跨文化沟通的能力,从而驱动商务成功。以下是一些培训可以涵盖的关键方面:1.文化意识:培训可以帮助员工了解不同文化之间的差异,包括价值观、信仰、习俗和礼仪等。这将有助于员工更好地理解他们的合作伙伴和客户,并避免文化矛盾。2.语言技巧:语言是跨文化沟通的关键。培训可以提供语言技巧,包括学习基本的沟通用语和礼貌用语。此外,培训还可以教授如何使用非语言沟通,如肢体语言和面部表情。3.跨文化沟通策略:培训可以教授员工如何适应不同的文化背景,并根据需要调整沟通风格。这包括学习如何适应不同的沟通方式、解决问题和处理矛盾。4.跨文化团队合作:在跨国企业中,团队合作是至关重要的。培训可以帮助员工了解不同文化背景下的团队合作方式,并提供解决跨文化团队合作中可能出现的问题的工具和技巧。 江苏跨文化沟通策略培训联系方式

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