员工:从预订到报销,耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节,包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示,为了挑选更有性价比的航班及酒店,企业员工流转于各供应商平台,通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订,显然,单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求,多渠道分散预订既不够便捷,又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式,让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上,这部分时间可以被用在其它工作上,为企业创造更多的价值。除了预订环节,繁复冗长的审批流程、结算报销流程,也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果,企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围;而在报销阶段,则更希望能够优化审批渠道,简化报销流程,提高报销效率!企业差旅通过商旅管理平台,实现机票、酒店、高铁、用车的一站式预订,规范员工差旅行为。泰州服务安保企业差旅票务代理
TMC服务能力:差旅管理层面是什么?TMC为大中型企业差旅管理环节提供全流程高灵活度的管理怎么样?针对大中型企业客户,TMC在差旅管理层面,一方面是在企业的整体差旅流程中,如在审批阶段为差旅管理者提供成本管控的服务,在结算阶段提供垫资服务,在售后阶段提供突发状况解决服务等.另一方面,则是能够根据过往积累的经验,针对不同类型的企业,提供适配的差旅管理解决方案,且能为同一企业的不同阶段而制定滚动式的灵活的解决方案!绍兴生物制药企业差旅票务代理专业的企业差旅管理服务团队能够帮助企业解决差旅管理难题,制定差旅解决方案!
事前审批+事后辅助核查的企业差旅审批流程**常见。大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式,部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化,采用事后汇总审批以简化流程居多。但由于该做法对于员工差旅行为和消费缺乏细节把控和管理,可能会导致或引发部分“虚报假报”等违规行为。“规范化管理,透明合规”是企业引入差旅管理的初衷,以上题反馈来看专业差旅管理公司介入就“规范和优化企业差旅预订、审批流程及结算报销等体验和管理”等方面确有奇效,相信未来将有更多的企业将接入差旅管理以提升自身运营效率。
培训或调动1.学习培训出差需行政人事部审核确认。2.学习培训及参加会议类出差需按审批权限,出具经批准的《出差申请单》外,还需提供由经部门负责人或公司分管领导批准的由主办单位发出的邀请函或通知书。学习培训费或会议费中包含伙食费的按差旅补贴标准的50%予以报销。出差参加培训或会议时,若举办单位事先指定住宿地点,则可按照此住宿条件报销住宿费。
***条:出差过程中同一天经过两个以上城市,住宿费、餐费、出租车费以***到达的城市补助标准报销;一次出差经过两个以上城市,住宿费、餐费、出租车费应分别按城市标准报销。 差旅和费用管理工具将帮助企业增强竞争力,机票预订是列为重要的工具之一。!
事前审批+事后辅助核查的企业差旅审批流程**常见。大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式,部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化,采用事后汇总审批以简化流程居多。但由于该做法对于员工差旅行为和消费缺乏细节把控和管理,可能会导致或引发部分“虚报假报”等违规行为。“规范化管理,透明合规”是企业引入差旅管理的初衷,以上题反馈来看专业差旅管理公司介入就“规范和优化企业差旅预订、审批流程及结算报销等体验和管理”等方面确有奇效,相信未来将有更多的企业将接入差旅管理以提升自身运营效率!无额外服务费,无捆绑保险;无航司集团托管服务费,部署到应用的全流程服务。!常州国际国内企业差旅旅游路线
酒店、航空大客户协议优化整合; 助力差旅管理政策的严格执行。泰州服务安保企业差旅票务代理
住宿费1.实行定额包干,超出定额标准,超支部分自理,少于定额标准,凭据按实报销。2.两人(同性)以上同时同地出差的,住宿应以两人同住一个房间为原则,两人住宿费按“单人标准的1.5倍”进行报销。3.凡是与公司主管领导或部门负责人同时同地出差的员工,其住宿费标准允许执行同行比较高职务人员入住酒店、宾馆双人标准房的价格。第四条:差旅补贴1.差旅补贴实行定额包干,节余归已。差旅补贴=(补贴标准—餐补)*出差时间。2.从外地返回本市时,以出发地核定补助标准。其余情况下,同日经过两个或两个以上城市的,以**终目的地核定补助标准。3. 出差期间接受外单位公务招待的,需扣除相应的伙食补助,扣除标准为每餐扣差旅补贴标准的25%。泰州服务安保企业差旅票务代理