基于以上挑战以及数字化供应网络转型的必要性，亟须采取的举措包括：（1）大处着眼：企业要想充分挖掘数字化供应网络的价值，就应当打破传统线性思维，考虑若生产网络内各参与方能够即刻获取数据和信息，这可以创造什么价值。（2）小处着手：面对资源有限、投资竞争激烈的商业环境，企业可确定并优先开展个别价值验证项目，检测数字化转型策略，并展示数字化供应网络可切实产生的投资回报率。（3）迅速推广：一旦证实数字化供应网络计划的实施能够创造高投资回报率，企业就当着手在整个组织层面普遍实施这一计划。此外，企业还应创造性地应对寻找、培训和保留高技能人才等主要挑战，调整企业内部文化，以更具战略性的途径创造价值并满足顾客需求，进而获取市场竞争优势。数字工厂通过智能质量管理系统实时监控产品质量，确保产品一致性，提升客户满意度。苏州数字工厂智能制造管理系统
建设数字工厂的优势和价值是巨大的：1.确保产品质量，通过虚拟工位与电子识别技术的结合，数字工厂可以对质量数据进行自动化采集，实现质检任务协同化、质量管控过程透明化。同时，数字工厂可以实现质量信息的可追溯性，支持通过扫码、订单信息、产品信息等维度的查询，实现对零件工序级的可追溯性。此外，数字工厂还与ERP、PLM、SRM等供应链上下游系统的数据接口无缝对接，为质量数据分析奠定全方面扎实的基础。严格把关生产环节，减少不确定因素，确保了产品质量的稳定性。2.提高企业竞争力，在产品设计阶段，利用数字化建模技术和协同合作平台，不同部门的人员可以在同一个数字模型上进行协同工作，缩短产品研发周期。东莞物流数字工厂定制通过数据分析，WMS帮助企业优化仓库布局，提升空间利用率和作业速度。
数字化工厂的发展趋势：随着数字化技术的不断发展和应用，数字化工厂的发展趋势也呈现出一些新的特点和趋势。1.向智能制造方向发展，数字化工厂是智能制造的基础和前提，未来数字化工厂将向智能制造方向发展。智能制造是一种基于数字化、网络化和智能化的新型制造模式，它将数字化技术与制造技术相结合，实现对产品制造过程的全方面监控和优化。未来数字化工厂将更加注重智能化技术的应用和发展，实现产品制造过程的智能化管理和优化。2.向服务化方向发展，数字化工厂将更加注重服务化方向的发展。未来数字化工厂将不光是一个产品制造的过程管理系统，还将成为一个面向客户的服务平台。数字化工厂将通过数字化技术实现对产品全生命周期的数据集成和管理，为客户提供全方面的产品服务和支持。
WMS系统仓库管理模块：(1)产品入库：采购入库或者其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。(2)产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式；(3)库存管理：不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便；(4)特殊品库：当客户需要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品，各功能和正常品库一致。(5)调拨管理：针对不同的库之间需要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中任意调拨。(6)盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。(7)库存上限报警：当库存数量不满足一个量的时候，系统报警。数字工厂通过智能合同管理系统优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
数字化工厂的安全保障：数字化工厂的安全保障是数字化工厂发展的重要方面，数字化工厂需要采取多种措施保障生产过程的安全。数字化工厂需要建立完善的信息安全管理体系，保障生产过程中的数据安全和网络安全。数字化工厂需要采用先进的安全技术，保障生产设备的安全和稳定运行。数字化工厂还需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。数字化工厂建设的挑战与解决方案：尽管数字化工厂的建设对于制造企业来说具有重要的意义和价值，但是在实际的建设过程中，制造企业仍然面临着一些挑战和困难。数字工厂的智能排产系统，根据订单灵活调整生产计划，满足个性化需求。苏州数字工厂智能制造管理系统
利用数字孪生技术，数字工厂虚拟模拟生产，提前优化流程。苏州数字工厂智能制造管理系统
智能工厂：智能工厂是在数字工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时，集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。智能工厂已经具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成较佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。已系统具备了自我学习、自行维护能力。因此，智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。苏州数字工厂智能制造管理系统
