（1）目的性原则
（2）系统性原则
（3）结构性原则
（4）协调性原则
（5）科学性原则
——理清思路，认识标准化工作的重要性。
——理顺关系，整合各种管理体系对企业的要求。
——建立统一协调的标准体系，指导产品、过程与服务的实现。
——提高产品质量和服务质量，取得比较好的经济效益。
——企业是一个大系统，反映其特性的企业标准也要遵循这个系统原则建立起相互关联、相互支撑的标准体系。
——建企业标准体系，应从产品或服务实现的全过程，包括人、机、料、法、环，以及人流、物流、信息流和资金流等管理来考虑
企业标准一般以“Q"标准的开头。开发区企业标准代理公司
《标准化法》及其实施条例都规定，企业标准由企业自行制定，作为组织生产的依据。企业标准是企业内必须执行的规定，在企业生产的产品中没有国家标准、行业标准的应该制定企业标准；对已有国家标准、行业标准的，鼓励企业制定严于国家标准、行业标准的企业标准。如按订货合同采用标准供货时，按《经济合同法》规定，该企业标准对供需双方都具有法律的约束力。
需要说明的是：标准只有经过实施，才能产生作用和效果；标准只有通过实施，才能衡量其水平；通过实施标准，才能发现标准中的问题，并为标准修订提供依据。 上海静安企业标准专业代办iso14000系统标准：组织管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理环境因素。
工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。
工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。
企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。
企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业形象管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。
企业标准化工作基本任务企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理体系，标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。 企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
（3）更好地使企业标准体系与企业的质量管理体系、环境管理体系等体系整合。企业为了生产、经营、管理的需要，客观存在着若干管理体系，都需要标准体系作为技术基础，但由于沟通不够、协调不畅，存在两张皮的现象。而通过创建标准化良好行为企业活动可以将如质量管理体系（ISO9000）, 环境管理体系（ISO14000）、职业健康和安全管理体系等对标准化工作的要求进行整合，从而从整体上系统地建立健全企业标准体系。
（4）促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。企业界流行这么一句话：“前列企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。事实上，“标准等于话语权”这是公认的市场规则。企业只有积极主动地参与各种标准的制定，把自己的知识产权和技术写进标准，让其他企业以此为准，才能提高实力、形成优势。 不符合我国强制性标准要求的产品不准进口。昆山城西企业标准哪里办理
企业一经采用推荐性标准应纳入企业标准体系。开发区企业标准代理公司
1、产品标准未网上公示产品不能在市场上自由销售流通。
2、产品将随时面临被举报下架的风险。
3、负担一些其他法律风险。
根据《标准化法》规定，企业的产品标准须报当地标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案;企业产品标准备案，按照《企业标准化管理办法》(国家技术监督局第13号令)和省、自治区、直辖市人民的规定办理。企业产品标准未按有关规定备案的，根据《标准化法实施条例》第三十二条规定承担相应法律责任。 开发区企业标准代理公司
昆山树信投资咨询有限公司成立于2012-03-22，是一家服务型的公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下[ "注册公司", "代理记账", "企标备案", "商标" ]深受客户的喜爱。公司将不断增强企业核心竞争力，努力学习行业先进知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。公司自成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，年营业额度达到10万元以下，未来我们将不断进行创新和改进，让企业发展再上新高。
