企业标准企业商机


企业管理标准的种类

1、图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标准;

2、为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准;

3、计量管理标准;

4、质量检验,审核及质量记录的管理标准

5、经济合同管理标准;

6、半成品、协作件

7、生产运输管理标准;

8、定额管理标准;

9、成本管理标准;

10、设备管理标准;

11、物料管理标准;

生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。 企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和保护环境的重要措施。上海静安企业标准找谁代办

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制定企业标准的原则

(1)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准;

(2)保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境;

(3)有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;

(4)积极采用国际标准和国外先进标准;

(5)有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,符合使用要求,技术先进,经济合理;

(6)有利于对外经济技术合作和对外贸易;

(7)本企业内的企业标准之间应协调一致。 黄浦企业标准代理企业标准体系由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成。

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企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业形象管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。



企业标准化工作基本任务企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。

为什么要制定企业标准? 1、是履行我国法律、法规赋予企业组织产品生产和销售的义务;产品上市的基本要求。 2、是抢占市场制高点的技术手段; 3、是宣传产品亮点和优势依据; 4、是保证产品质量的基础; 5、是降生产成本的前提; 6、是企业组织生产和上市销售必备的技术文件; 7、是企业向社会公众(消费者)对产品做出的质量保证; 8、是企业提高产品声誉,扩大销量的有效途径; 9、是维护消费者选择产品和维护权益的凭据; 10、是产品纠纷调解、仲裁和产品案件审理判决的根本; 11、是我国行政管理部门进行有效监督的依据; 企业标准是在企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准,是企业组织生产、经营活动的依据。我国鼓励企业自行制定严于我国标准或者行业标准的企业标准。企业标准由企业制定,由企业法人**或法人**授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q"标准的开头。 技术标准:对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。

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企业标准不备案的后果

1、产品标准未网上公示产品不能在市场上自由销售流通。

2、产品将随时面临被举报下架的风险。

3、负担一些其他法律风险。

根据《标准化法》规定,企业的产品标准须报当地标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案;企业产品标准备案,按照《企业标准化管理办法》(国家技术监督局第13号令)和省、自治区、直辖市人民的规定办理。企业产品标准未按有关规定备案的,根据《标准化法实施条例》第三十二条规定承担相应法律责任。 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件。昆山城北企业标准代理公司

标准化是实现专业化生产的前提。上海静安企业标准找谁代办

(5)提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求,并且加较高的分。以企业标准体系为基础,以标准化良好行为确认为契机,建立企业标准化集成管理,对标准进行全生命周期管理(制定、实施、修订、替代和废止),提供标准在线查阅、检索,可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。


(6)提高经济效益的有效途径。对于企业来说,企业标准化工作的好坏,将**终反映在企业的经济效益上。而企业的生产经济效益并非**只体现在产品产量的增多上,更多的是体现在通过标准化管理使企业的生产活动形成一条具有一定规模的生产链,在此生产链中,所有的活动能够按照标准化的管理与规范进行,从而提高企业的生产效率,减少生产物资的储备,资金的占用量,提高流动资金利用率,继而带动企业经济效益的快速提升。 上海静安企业标准找谁代办

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