企业标准企业商机

   推荐性标准,国家鼓励企业自愿采用。

 

——企业一经采用推荐性标准应纳入企业标准体系;

 

——推荐性标准一旦纳入指令性文件(含合同),将具有相应的行政约束力

 

推荐性标准,一般来说是在总结生产实践经验的基础上,结合当前科技发展水平,组织各行业的**,经过协调制定出来的,而且40%以上的标准是采用国际标准,在技术上具有一定的先进性、实用性和**性,企业应当积极贯彻执行。以目前法律来看,企业标准可以低于推荐性标准。但指标不能少,而且比推荐性标准低的理由要进行详细说明与论证,否则企业标准备案时是不通过的。 标准化是实现专业化生产的前提。江阴申请企业标准

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(4)积极承担上级标准的制定和修订任务。

   这主要就是国家标准、行业标准、地方标准的制修订。“标准等于话语权”这是公认的市场规则,谁主导相应产品的国家标准制修订,就说明谁是这个行业的老大。

(5)建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

   企业标准体系一会就要讲,这里就不多说了。

(6)企业对所执行标准的监督和检查。

作用:督促企业严格执行标准

有利于维护标准的严肃性

有利于提高企业标准化的工作水平


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建立企业标准体系的原则


(1)目的性原则


(2)系统性原则


(3)结构性原则


(4)协调性原则


(5)科学性原则



目的性原则


——理清思路,认识标准化工作的重要性。

——理顺关系,整合各种管理体系对企业的要求。

——建立统一协调的标准体系,指导产品、过程与服务的实现。

——提高产品质量和服务质量,取得比较好的经济效益。


系统性原则


——企业是一个大系统,反映其特性的企业标准也要遵循这个系统原则建立起相互关联、相互支撑的标准体系。


——建企业标准体系,应从产品或服务实现的全过程,包括人、机、料、法、环,以及人流、物流、信息流和资金流等管理来考虑



企业标准体系


定义:企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。


企业标准体系的基本单元是标准。标准的存在形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书、程序、办法等规范性文件。


企业标准体系由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成。


体系各有侧重,各负其责


企业质量管理体系关注顾客对产品的“质量”要求

企业环境管理体系关注企业对社会的“环境”影响

企业职业健康安全管理体系关注企业职工的“职业健康”和“生命安全”

企业标准体系关注企业所需要的各类“标准”是否成为科学的、有机的整体。

企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

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为什么要制定企业标准? 1、是履行我国法律、法规赋予企业 产品生产和销售的义务;产品上市的基本要求。 2、是抢占市场制高点的技术手段; 3、是宣传产品亮点和优势依据; 4、是保证产品质量的基础; 5、是降生产成本的前提; 6、是企业 生产和上市销售必备的技术文件; 7、是企业向社会公众(消费者)对产品做出的质量保证; 8、是企业提高产品声誉,扩大销量的有效途径; 9、是维护消费者选择产品和维护权益的凭据; 10、是产品 调解、仲裁和产品案件审理判决的根本; 11、是行政管理部门进行有效监督的依据; 企业标准是在企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准,是企业 生产、经营活动的依据。鼓励企业自行制定严于国标或者行业标准的企业标准。企业标准由企业制定,由企业法人 或法人 授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q"标准的开头。企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制定的企业产品标准;上海虹口企业标准找谁代办

企业标准一般以“Q"标准的开头。江阴申请企业标准

企业标准有以下几种:

(一)企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制定的企业产品标准;

(二)为提高产品质量和技术进步,制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;

(三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准;

(四)工艺、工装、半成品和方法标准;

(五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。


企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的秩序。企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。 江阴申请企业标准

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