（一）企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准；
（二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准；
（三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准；
（四）工艺、工装、半成品和方法标准；
（五）生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的秩序。企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 标准化是实现专业化生产的前提。浦东新区 企业标准找谁代办
具体来说，工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定，包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。
按工作岗位，在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。
相关标准编辑
— GB/T13016—2018标准体系表编制原则和要求
— GB/T13017—2018企业标准体系表编制指南
— GB/T15496—2017企业标准体系要求
— GB/T15497—2017企业标准体系产品实现
— GB/T15498—2017企业标准体系基础保障
— GB/T19273—2017企业标准体系评价与改进
—GB/T35778—2017企业标准化工作指南 昆山城南企业标准哪家靠谱地方标准制定程序为：立项、起草、征求意见、审查、批准、印刷、实施、复审和废止阶段。
为什么要制定企业标准？ 1、是履行我国法律、法规赋予企业 产品生产和销售的义务；产品上市的基本要求。 2、是抢占市场制高点的技术手段； 3、是宣传产品亮点和优势依据； 4、是保证产品质量的基础； 5、是降生产成本的前提； 6、是企业 生产和上市销售必备的技术文件； 7、是企业向社会公众（消费者）对产品做出的质量保证； 8、是企业提高产品声誉，扩大销量的有效途径； 9、是维护消费者选择产品和维护权益的凭据； 10、是产品 调解、仲裁和产品案件审理判决的根本； 11、是行政管理部门进行有效监督的依据； 企业标准是在企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，是企业 生产、经营活动的依据。鼓励企业自行制定严于国标或者行业标准的企业标准。企业标准由企业制定，由企业法人 或法人 授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q"标准的开头。
1、图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标准；
2、为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准；
3、计量管理标准；
4、质量检验，审核及质量记录的管理标准
5、经济合同管理标准；
6、半成品、协作件
7、生产运输管理标准；
8、定额管理标准；
9、成本管理标准；
10、设备管理标准；
11、物料管理标准；
生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。 内控标准。对已有国家标准、行业标准或地方标准的，鼓励企业制定严于上级标准的企业标准。
包括：办事程序、强调办事情时职责清楚和程序分明。
企业对类似管理标准的习惯提法：
规章制度、控制办法、规程、办事程序、管理标准、管理手册、管理规范、过程规范。
工作标准包括：规范岗位，也就是管“人”的标准。
任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核、工作主要内容。
工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。
企业对类似工作标准的习惯提法：
操作说明、质量责任书、经济责任制、岗位说明书、岗位标准、岗位责任制。
企业标准是企业内必须执行的规定，在企业生产的产品中没有国家标准、行业标准的应该制定企业标准。昆山开发区企业标准工作标准包括：规范岗位，也就是管“人”的标准。浦东新区 企业标准找谁代办
（1）目的性原则
（2）系统性原则
（3）结构性原则
（4）协调性原则
（5）科学性原则
——理清思路，认识标准化工作的重要性。
——理顺关系，整合各种管理体系对企业的要求。
——建立统一协调的标准体系，指导产品、过程与服务的实现。
——提高产品质量和服务质量，取得比较好的经济效益。
——企业是一个大系统，反映其特性的企业标准也要遵循这个系统原则建立起相互关联、相互支撑的标准体系。
——建企业标准体系，应从产品或服务实现的全过程，包括人、机、料、法、环，以及人流、物流、信息流和资金流等管理来考虑
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