企业的运营与发展其实就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将决定着企业的效益。解决问题不是单单依靠经验,更不是靠“拍脑子”、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法,在组织内部得到良好的运用。 无论你是企业管理人员还是普通员工,无论你在组织中担任哪种职务,想出色地完成工作,总会遇到各种各样的问题。问题分析与解决,已是置身职场不可或缺的的重心技术之一。 如何发现问题的本源,打破思维的惯性;如何系统地分析问题,有效地解决问题,是每一位想要提高工作效率,管理好团队和自身工作的职场精英必备的技能。如何不断提升自己的思维能力,获得与变化相匹配的思维方式,是好的管理者自我成长的关键之一。附近企业管理咨询内训咨询
金税四期风险:1.解读金四对企业法人和老板的风险;2.解读金四对老板私卡流水过大的风险;3.解读金四对企业关联私卡流水过大的风险;4.解读金四查老板卡必查关联卡的风险;5.解读金四对企业虚开发票的风险;6.解读金四对企业做两套账的风险;7.解读金四大数据自动监测预警的风险。顶层股权设计:1.解决股权架构带来的治理缺陷问题;2.解决家族企业职业化困难,难以管理的问题;3.解决多股东议事混乱,难以掌控问题;4.解决集团企业分支机构搭建混乱问题;5.解决关联交易风险隐患问题;6.解决大小股东及管理层矛盾衍生巨大风险问题;7.解决股东变动易进难出的退出机制问题。8.解决股东家族财富传承问题。认可企业管理咨询内训产品介绍经营是做正确的事,眼睛向外,要在不确定环境下做出正确的选择,目标是提高效益。
硅谷兄弟的《掌门私房课》《企业再造暴富法》《企业再造与顶层设计》《6S战略体系》等一系列咨询体系,通过了ISO9001质量管理体系认证,获得了广大中小企业的一致好评。北京硅谷兄弟——ISO9001质量管理体系认证证书。企业再造孙正帏导师,从事企业咨询行业18年以来,帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润,让越来越多的企业做大做强,为广大中小企业成长、转型升级做出积极贡献。旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市,孙正帏导师也被众多企业家誉为“企业经营华佗”!
格局晚课是相约思想格局的延续,也是格局打造以学习为中心互动交流资源共享的新开始。整合资源,提供价值,体验感拉满这是格局晚课的初衷也是建设学习平台新形式的探索。 时代的变化日新月异,商业的浪潮奔腾不息,时代的变化日新月异,商业的浪潮奔腾不息,智慧的滋养、视野的拓宽和企业间的互动交流,带我们拨开迷雾,找到新的突破点。格局意在打造一个以学习为中心的企业资源共享平台。课前企业分享,让同学彼此更加了解,促进格局学员企业间的内循环。管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。我们在管理中常常犯错误,就是忘记了管理这一条基本的规律。
集中的授课形式,互动的课堂氛围,精选的师资,精心设计的课程体系,在高度上引导企业全员成长的新格局。让学习用多种形式发生,每年度为威海市工业和信息化局、威海市中小企业协会、威海市装备制造业协会、威海市青年民营企业家商会、威海市川渝商会等组织特设企业成长服务月,参与企业200家,在广度上打开了学习的新局面。三人行必有我师,走进榜样同学企业参访交流,让学习随时随地更好的发生。企业间的交流分享打通了格局的深度。成长型企业以规模增长为关键,通过紧密联系顾客形成有效增长,协同内外部资源高效协同及绩效导向的文化。认可企业管理咨询内训产品介绍
业务归核化,实际上就是指突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量,不断提升企业核心竞争力。附近企业管理咨询内训咨询
任何一家企业,要想让长久生存下去,正确的战略永远是重要的。战略是旗帜,是目标,是方向;战略是关乎企业生死存亡的大事,战略上的失误则是致命伤;企业要站在产业周期的高度去做战略,去超越周期,权衡机遇与风险、当期利益和长远发展。在新发展阶段,企业面临新环境、新任务。企业如何对标国家发展战略,从而找准自己的发展方向或做好理念和战略转换?如何实现稳健经营?如何捕捉产业机遇?“格局屏天下·思想的格局”直播课程,将由中国上市公司协会会长、中国企业变革与发展研究会会长宋志平讲授《企业战略》。附近企业管理咨询内训咨询