推广企业管理咨询内训共同合作

礼出于俗，俗化为礼。商务礼仪是商务场合的行为准则。在人际交往中进行相互沟通就一定要掌握商务礼仪的技巧。 从个人的角度来看，掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养，有效促进社会交往，改善人际关系。 从企业的角度来说，员工掌握商务礼仪有助于塑造企业整体形象，提高顾客满意度和美誉度，达到提升企业经济效益和社会效益的目的。反之，如果员工缺乏自我形象管理意识，或者缺乏商务接待、沟通、宴请以及谈判等基本商务技能，导致尴尬情形的发生，则可能给企业造成极大的损害。因应顾客时代的到来,企业要做出全新的改变,不能沿用原有的定位和习惯，需要真正以顾客为导向做出全新调整。推广企业管理咨询内训共同合作

威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人，永强农业集团董事 (股票代码832903)，国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》，提升管理人员计划思维和制定计划的能力，分享企业经营计划制定的内容与方法，并进行一对一辅导。朱海波导师简介：硅谷兄弟(中国)咨询集团 首席合伙人；国际注册管理咨询师(CMC)；北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问；现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、市政服务等行业；服务的威海企业有：威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容：战略、定位、执行、营销、会议、招商等；全国调研超200多家产值从千万到数十亿级的企业，帮助企业实现业绩增长与管理增效。推广企业管理咨询内训电话经营者要能从细微的市场变化中发现机会，然后创造出巨大的商机！

作为专精特新中小企业中的佼佼者，“小巨人”企业大多专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键重心技术，是真正质量效益的排头兵企业。他们对科技创新的认知、对市场需求的研判、对营销策略的制定、对现代管理体系的建设大多具有独特的思考与实践。基于此，中国企业联合会培训工作委员会推出《对话“小巨人”》系列直播项目，立足企业实际需求、解决企业关键问题、提升企业竞争能力、助力更多中小企业成为推动创新、促进就业、改善民生的活力之源，推动更多中小企业走“专精特新”发展之路，实现国家经济高质量发展。

硅谷兄弟的《掌门私房课》《企业再造暴富法》《企业再造与顶层设计》《6S战略体系》等一系列咨询体系，通过了ISO9001质量管理体系认证，获得了广大中小企业的一致好评。北京硅谷兄弟——ISO9001质量管理体系认证证书。企业再造孙正帏导师，从事企业咨询行业18年以来，帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润，让越来越多的企业做大做强，为广大中小企业成长、转型升级做出积极贡献。旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市，孙正帏导师也被众多企业家誉为“企业经营华佗”！管理是正确地做事，眼睛向内，处理好人、机、物、料的关系，目的是提高效率。

美国博能特精益讲师、日产训 MTP 认证培训讲师柳草老师讲授《以降本增效为导向的精益全价值链塑造》精彩课程。本课程帮助学员们建立精益全价值链降本增效思维，收获实现企业降本增效运营的方法工具；提升精益管理能力，向管理要效益，实现降本增效，让企业经营效益更大化，为企业经营创造价值。柳草老师系统地接受过日本与美国行家的专业培训，数次与日本、香港、欧美生产效率教授交换现场改善经验。其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳草老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询，深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。一家好的企业一定是能够用增长应对变化，用价值创造拥抱变化，用符合规律的发展路径获取机遇。公开企业管理咨询内训培训方案

企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里，顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。推广企业管理咨询内训共同合作

企业用工风险顾问咨询：企业用工风险顾问咨询专注于为企业提供用工管理与劳动法律系统化的解决方案，深入研究企业管理运营过程中遇到的各类用工法律风险，旨在帮助企业建立一套完善的用工风险管控体系，降低企业的用工风险和用工成本。帮助企业从员工招聘入职、劳动关系控管、规章制度、考勤管理(加班、病假、事假、年休假、产假等)、工资管控、社保、工伤到员工离职、劳动纠纷处理实现全流程管控，达到和谐用工，实现企业和员工的双赢。推广企业管理咨询内训共同合作